工作坊带领人:杨虎老师
课程大纲
第一天:市场分析与营销策略
1. 市场趋势与消费者洞察
- 当前快消品市场的趋势和变化
- 分析消费者行为和需求的新动态
2. 行业案例分享
- 选取行业内成功案例进行剖析
- 讨论案例背后的战略思路和执行细节
3. 营销策略制定
- 如何根据市场分析结果制定营销策略
- 分组活动:模拟制定营销计划
4. 品牌定位与建设
- 探讨品牌定位的重要性和方法
- 分享品牌故事塑造和传播的技巧
5. 社交媒体与内容营销
- 如何在社交媒体上进行有效营销
- 实操练习:制定社交媒体内容计划
第二天:渠道管理与销售技巧
1. 渠道类型与选择
- 不同销售渠道的特点和适用场景
- 讨论如何选择合适的渠道组合
2. 经销商管理
- 经销商管理的策略和技巧。
- 角色扮演:处理经销商关系中的挑战
3. 促销活动规划与执行
- 促销活动的类型和规划流程
- 小组活动:设计一场针对目标市场的促销活动
4. 团队领导与激励
- 探讨如何领导和激励销售团队
- 分享团队管理的最佳实践
5. 作坊总结与行动计划
- 回顾工作坊内容,总结学习要点。
- 参与者制定个人行动计划,确保知识落地。