讲师：杨虎
【课程背景】
在当今全球化和多元化的商业环境中，女性领导者凭借其独特的特质和视角，逐渐在各个领域崭露头角，但她们在职业发展过程中仍面临诸多特殊的困境和障碍。本课程旨在通过深入剖析女性领导力的特点，结合实际案例和实用工具，助力女性领导者在竞争激烈的商业世界中脱颖而出，实现个人与组织的共同成长。
【学习收益】
1、清晰认识女性领导者在沟通、协作和直觉力等方面的独特优势，从而实现更精准的自我定位。
2、学会运用沟通技巧建立团队成员之间深厚的信任与尊重，营造积极健康的团队氛围，提高团队成员的忠诚度和归属感。
3、明确个人魅力、专业素养、权力地位以及人际关系网络对影响力的重要贡献，找到提升影响力的关键着力点。
4、准确把握新时代为女性领导者带来的机遇，积极应对挑战，实现个人与组织的双向可持续发展。
【课程对象】企业女性管理者
【课程时长】2天
【教学方法】讲授法，案例分析、小组讨论
课程大纲
一、女性领导者的优劣势
1、女性领导者的优势分析
优势之一：沟通能力，及如何体现在领导力上
优势之二：协作精神，及如何体现在领导力上
优势之三：直觉力，及如何体现在领导力上
2、女性领导者的劣势探讨
劣势之一：情绪能力，及领导力中如何规避
劣势之二：害怕冲突，及领导力中如何规避
劣势之三：时间管理，及领导力中如何规避
3、女性领导者如何发挥优势，克服劣势
方法一：掌握情绪与压力管理技巧
方法二：有效管理冲突，化解团队矛盾
方法三：优化时间管理策略，实现工作与生活的平衡
二、女性领导者的情绪管理
1、情绪管理的重要性
情绪管理对领导者个人及团队的影响
情绪管理与领导效能的关系
2、情绪管理技巧
识别与接纳自己的情绪
调节与转化负面情绪
培养积极情绪
3、情绪管理在领导实践中的应用
如何在压力下保持情绪稳定
如何运用情绪管理技巧提升团队士气
三、女性领导者的团队关系管理
1、建立信任与尊重
信任与尊重在团队中的作用
如何通过沟通与行为建立信任与尊重
2、处理团队冲突
团队冲突的类型与原因
冲突解决策略与技巧
3、促进团队凝聚力
团队凝聚力的意义与影响因素
如何通过领导力提升团队凝聚力
四、女性领导者如何获得更多影响力
1、女性领导者影响力的来源
个人魅力与专业素养
权力与地位
人际关系与网络
2、提升影响力的策略
持续学习与自我提升
有效沟通与表达
建立广泛的人脉关系
3、影响力在领导实践中的应用
如何通过影响力推动团队变革
如何运用影响力解决复杂问题
五、女性领导力的发展提升
1、女性领导力的发展趋势
跨文化领导力
技术变革对女性领导力的影响
2、女性领导者的机遇与挑战
新时代女性领导者的机遇
面临的挑战与应对策略
3、女性领导者的个人成长与职业规划
女性领导者的自我提升路径
职业规划与领导力发展的结合
六、课程回顾与总结
李真顺
贺克斌
梅生伟
周远祥
赵华林
曾毓群
朱共山
王国玮
毛宗强