讲师：杨虎老师（商业战略与领导力专家）
【课程背景】
随着全球化和技术革新的加速，母婴行业正面临着前所未有的变革与挑战。外部不确定性因素的增加，如消费者需求变化、市场竞争加剧、新兴技术涌现等，都在推动行业变革。同时，竞争对手通过细分品类的阻击策略，对母婴企业构成了直接威胁。
在这样的背景下，一把手和高层管理者必须具备强烈的变革意识，坚决贯彻执行变革策略，积极推动变革与创新，以适应不断变化的市场环境，保持企业的竞争力。
【课程简介】
本课程分为四个单元：
第一单元讲变革时代敏捷商业战略。作为课程的开篇，首先引入变革时代的背景和必要性，理清变革的核心方向和底层逻辑，为后续的变革和创新打下基础。
第二单元讲竞争下的战略性变革。本单元在敏捷商业战略思维基础上，进一步探讨如何通过对竞争对手的分析和对比，制定针对性的变革策略，从而获取竞争优势。
第三单元讲创新思维与创新能力。创新思维是战略性变革的驱动力。企业需要不断产生新的想法和解决方案，推动变革的深入进行。
第四单元变革与创新的实施方法。在掌握了创新思维和创新能力之后，本部分将介绍如何将这些能力应用于实际的变革与创新中。确保变革的成功并产生实际的成果。
【学员收益】
1. 深入理解变革时代：学员将全面了解变革时代的背景、特点及其对母婴行业的影响，增强对变革的紧迫感和危机感。
2. 掌握变革方法：学员将学习并掌握变革的方法论，包括外部环境分析、竞争对手分析、变革策略制定等，为企业的变革提供有力支持。
3. 提升创新能力：通过创新思维方法的学习和实践，学员将提升个人的创新能力，激发团队的创新潜能，推动企业不断创新，寻找新的增长点。
4. 增强变革领导力：学员将学习如何成为变革的领导者，掌握变革过程中的领导技巧和方法，提升在变革中的领导力和影响力。
5. 制定实施计划：学员将学习如何制定和实施变革计划，包括目标设定、资源分配、执行监控等，确保变革能够顺利推进并取得预期成果。
【课程大纲】
一、变革时代敏捷商业战略
1. 变革时代概述
外部不确定性因素的分析
敏捷商业战略的重要性
2. 母婴行业趋势洞察
消费者行为变化与需求预测
新兴技术与应用对行业的影响
3. 敏捷商业战略的构建
快速响应市场变化的策略
打造高效协作的团队文化
二、竞争下的战略性变革
1. 竞争对手分析
细分品类阻击策略剖析
市场定位与差异化竞争策略
2. 战略性变革的框架
变革的愿景与使命
变革的阻力与推动力分析
3. 变革领导力的培养
高层团队的协作与沟通
激发组织变革的动力与氛围
三、创新思维与创新能力
1. 创新思维的重要性
创新思维对商业战略的影响
创新思维与领导力的关系
2. 创新思维方法
创新思维在商业战略中的应用
用户体验与产品创新
3. 创新能力的培养
创新文化：激发员工创新潜能
创新流程的优化与持续改进
四、变革与创新的实施方法
1. 变革与创新的策略制定
基于市场分析的变革策略
变革与创新计划的制定
2. 变革与创新的执行
跨部门协作与资源整合
员工培训与变革支持
3. 变革与创新的评估与反馈
成果评估与效果分析
变革与创新经验的总结与分享
五、课程总结与展望
李真顺
贺克斌
梅生伟
周远祥
赵华林
曾毓群
朱共山
王国玮
毛宗强