课程目标:
帮助学员全面认知海外市场开发与运营过程中所应该具备的国际化视野,包括经验与思维,能够基于这种视野进行高效的全球化经营。
帮助派驻海外的经理人全面且客观的认知在海外开展工作所必备的相关知识,包括但不限于政经、文化、礼仪、与安全常识等;
帮助派驻海外的经理人厘清自身亟待提升的能力,做好自我与跨文化团队的管理。
课程时间:面授1天(6小时)
学习对象:公司海外外派人员、核心业务骨干、储备干部等
教授形式:讲师讲授、案例分析、讨论分享、实战演练等
教学建议:面授
课程内容:
第一部分 全球化经营的所需的国际视野
1、中国经济未来发展的方向
全球化经营需要开放的心态
3、理解多样性与跨文化沟通技巧
4、全球资源整合与本地化经营
第二部分 正确认知国际社会与市场
1、构建海外经理人的知识谱系
2、国际政经运作与基层社会治理
3、四大宗教常识与核心价值观差异
4、常见的国际商务礼仪
第三部分 海外经理人的自我管理
1、海外工作生活的五力模型
2、海外的压力与情绪管理
3、海外道德约束与法律遵从
4、海外差旅的安全管理
第四部分 海外经理人的团队管理
1、 如何进行跨文化团队领导
2、 如何超越文化制定团队规则
3、 如何做好团队的高效沟通
4、 如何超越文化做好奖惩激励
5、 如何打造跨文化团队凝聚力
第五部分 总结与课堂答疑