主讲：李皖彰老师
【课程背景】
迈入中国式现代化发展的新时代，推进国家治理体系和治理能力现代化，须臾离不开法治。各个行业的有序、健康、可持续、高质量发展，更需要法治的精确调整与全面保障。古语云“上医治未病”，企业内控合规管理是国有企业管理的重要组成部分，贯穿于企业决策和经营管理的各个环节，对于企业提升生存能力、增强核心竞争力、达成经营目标、落实有关政策法规意义重大。
本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。
【课程收益】
提升学员对基本法律法规与新修法律法规的认知
提升学员合法合规经营管理的理念与认知
增强学员内控合规意识，实现企业长久稳定发展
增强员工守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险
【课程特色】
结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用
以最新法律法规、司法解释、司法裁判权威案例与实践为依托
深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合
【课程对象】所属单位经营管理干部、核心员工
【课程时间】0.5-1天（6小时/天）
【课程大纲】
一、风险与不确定的时代：法律与合规
(1) 风险是指事件发生与否的不确定性
(2) 唯一确定的就是不确定
(3) 风险与风险管理
(4) 培育与风险共存的能力
(5) 法律：秩序与代价
(6) 企业内部控制与合规
(7) 企业合规管理：风险与经营回报的良好平衡
(8) 常见问题及分析
二、与风险共存：企业法律风险管理
(1) 法律风险：秩序的价值与代价
(2) 企业法律风险的特征、要素
(3) 可预见性与控制成本的平衡
(4) 企业法律风险的分类与表现
三、企业合规管理及架构搭建
(1) 合规管理组织架构
(2) 合规管理部门间的协调
(3) 合规管理的重点：重点领域、重点环节、重点人员
(4) 合规管理的运行与控制
(5) 合规风险的评估与预警
(6) 合规审查
(7) 违规行为的举报、调查、处置
(8) 合规文化的建设
四、合规管理实务：公司治理与合规
(1) 公司治理与内部控制
(2) 党组织与“三会一层”
(3) 公司印章、证照管理
(4) 风浪中调整航向
(5) 好的执行就成功了一半
五、合规管理实务：企业合同合规管理
(1) 合同风险的产生原因
(2) 合同风险的分类
(3) 合同风险的识别
(4) 合同风险的防范策略
(5) 合同管理的流程
六、合规管理实务：企业市场交易合规管理
(1) 反商业贿赂、反腐败合规管理
(2) 反垄断合规管理
(3) 反不正当竞争合规管理
(4) 关联交易合规管理
七、合规管理实务：企业劳动用工法律风险与应对策略
(1) 新时代人力资源管理趋势
(2) 劳动合同签订与变更
(3) 教育培训管理
(4) 奖惩管理
(5) 劳动纪律管理
(6) 安全生产管理
(7) 劳动关系终止与解除
(8) 劳动争议的解决途径
八、企业知识产权管理：提升企业的商业竞争力
(1) 商标权合规管理
(2) 著作权合规管理
(3) 专利权合规管理
(4) 商业秘密合规管理
九、从法律风险管理到合规管理
(1) 企业风险管理体系：全面、系统、可量化、可追溯
(2) 营造全面风险管理的内外部环境
(3) 系统化运行风险管理体系
(4) 企业风险管理数据池
(5) 落地风险管理的反馈与监督
(6) VUCA时代风险管理发展趋势
十、课程回顾与总结
回顾课程重点
李真顺
贺克斌
梅生伟
周远祥
赵华林
曾毓群
朱共山
王国玮
毛宗强