六大模块解析企业经营法律风险
主讲老师：张春梅老师
【课程背景】
在新冠疫情带来新挑战、国内外监管趋紧的大形势下，企业在日常经营中面临的风险日趋复杂，面对现实中层出不穷的合同违规、刑事违法、反腐商业贿赂、招投标违规等问题，企业日常经营中的风险防控已经迫在眉睫，每个企业都要学习法律，预防风险，从法律层面保障企业经营合法合规。
企业不会签合同导致损失惨重，竞争对手挖坑苦不堪言，企业该如何运用法律把好合同关，让法律也成为生产力？
企业员工舞弊，刑事案件高发，企业该如何对员工进行刑事风险防范教育，让企业及员工避免踩踏刑法这条红线？
随着国家监管总局反垄断反不正当竞争监管趋紧，企业应当重视竞争风险与垄断风险，企业何种行为属于不正当竞争行为，哪些行为构成法律意义上的垄断行为？
国有企业在日常采购中引入招标方式，在招投标全流程中有哪些法律风险及典型案例，相关人员如何防范法律风险？
这是我们企业经营者面临的最重要的课题，也是本课程的内容所在。
课程从合同风险、刑事风险、应收账款风险、招投标风险、垄断风险、竞争风险六大模块入手，解析企业经营常见的法律风险。课程突破了很多法律课程只讲法律条文，没有实战案例、缺少工具方法的瓶颈，还原现实中一个个实际发生的案例，剖析企业经营中常见的法律风险，提供企业经营法律风险防范的具体策略。
【课程收益】
了解企业经营中常见的六大类型法律风险及具体防控策略
了解民法典时代企业合同签约的实战宝典，守好企业“利益之门”
了解企业经营中容易触及的刑事犯罪，避免企业触及刑事红线
了解七大类企业不正当竞争行为，让企业在合规合法的范畴内进行商业竞争
了解企业经营中的四大类垄断风险，掌握企业日常反垄断审核的要素
掌握招投标全流程中的法律风险及典型案例，让企业在合法合规的范畴内招标投标
掌握企业应收账款催收的要点及有效催收手段，减少企业的坏账率
【课程特色】语言通俗易懂、方法学之能用、实战案例丰富、课程呈现精彩
【课程对象】董事长、总经理、副总、人力总监、财务总监等中高层管理人员及普通员工
【课程时间】6-12 小时
【课程大纲】
一、企业合同有哪些常见的法律风险及防控策略？
商业思维的转变
合同主体审查三维度
合同条款审查两分法
合同安排与交易目的相衔接
2、合同的履行与保全
合同履行中的证据意识
合同履行中的抗辩权
合同保全中的代位权和债权人撤销权
3、合同的解除
《民法典》设计的合同解除制度
4、合同的争议解决
《民法典》上的违约责任
案例：一个顿号，决定千万元去向；老干妈与腾讯广告合同纠纷乌龙案
二、企业刑事风险防控实务
1、企业开展反舞弊调查的启动
企业开展反舞弊调查的依据
企业内部调查的不同主体
企业开展反舞弊调查的环节
2、常见的员工舞弊行为和企业刑事风险
常见的员工舞弊行为
合规调查相关的常见违纪行为、犯罪行为
企业刑事合规
案例：深圳某公司对非国家工作人员行贿案、销售人员最容易触及的刑事犯罪
3、合规调查后的员工处置及合规体系完善
如何刑事报案、立案
三、企业日常经营中哪些行为构成不正当竞争？
1、一份客户名单引发的三个不正当竞争案件
虚假宣传案件
侵犯商业秘密案件
商业诋毁案件
2、反不正当竞争法规定的七类不正当竞争行为
商业贿赂的调查和应对
商业贿赂的关键词拆解
3、企业竞争风险防范策略
企业合规经营策略
不正当竞争行为的调查和应对策略
四、招投标全流程中法律风险及典型案例？
1、哪些项目是依法必须招标的项目
招投标法律体系
企业使用招标、非招标采购方式进行采购适用什么法律法规
2、招投标全流程中的法律风险
招标准备阶段常见法律风险
招标阶段、投标阶段常见法律风险
开标阶段、评标阶段、定标阶段常见法律风险
3、签约阶段的法律风险防范
招标人超出30天未签订合同承担什么法律责任
中标人在履约过程中违约应当如何应对
履约过程中双方是否可以协商变更合同
五、企业如何对应收账款进行有效催收减少坏账率？
1、企业催收常见的错误想法
追账与追账成功率
企业内部存在的催收障碍
2、应收账款催收障碍的解决方案
客户信用调查的方法
应收账款催收关键节点的把控
3、应收账款账期内如何进行催收
常见危险信号
债务人拖欠常见理由的应对
六、企业如何对垄断风险进行防范？
1、反垄断法规定的四类垄断行为
反垄断常见的误区-只有大企业才构成垄断
横向垄断协议和纵向垄断协议
滥用市场支配地位和经营者集中
2、企业典型反垄断风险
企业日常反垄断审核要素
案例：阿里巴巴滥用市场支配地位被罚案、18家PVC企业垄断协议被罚案
李真顺
贺克斌
梅生伟
周远祥
赵华林
曾毓群
朱共山
王国玮
毛宗强