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程帅“国际工程海外经营风险识别与防范”专题培训-山西建投

12月8日,程帅老师山西建投2023年国际业务高端人才培训班”提供了“国际工程海外经营风险识别与防范”的专题培训,受到了培训班20多名学员的热烈欢迎。


国际工程海外经营风险识别与防范


课程概述


帮助驻外管理者认清企业海外运营面临的常见风险,能够做到提前识别、有效应对,确保海外分子公司的安全运营和稳健成长。


课程情况


1、课程时间:1天(7小时)

2、学习对象:走出去企业的管理层、市场人员、商务人员、与其他管理人员

3、教学形式:讲师讲授、案例分析、讨论分享、实战演练等

4、已服务客户:江苏商务厅、中航国际、中海油等


课程内容


第一章  课程导入与风险管理认知模型

1、海外分子公司/代表处日常如何运营?

2、走出去中企日常运营面临的八大类运营风险

3、从风险识别到风险管理的四大方法

第二章  海外业务开发风险的识别与防范

1、【案例】中兴通讯菲律宾贿赂门事件的启发

2、海外市场开发常见风险综述

3、海外市场开发常见风险的防范与应对

  第三章  政治经济风险的识别与防范

1、【案例】政治风险—海外中企如影随形的炸弹

2 海外政治风险常见形式与防范建议

3 海外经济风险常见形式与防范建议

  第四章  签证劳务风险的识别与防范

  1、【案例】华为尼日利亚的签证危机

   2、  海外劳务风险常见形式与防范建议


  第五章  外法律合规风险的识别与防范

   1、【案例】中兴通讯为何被美国商务部巨额罚款

   2 海外法律风险常见形式与防范建议

   3 美国长臂管辖风险分析与防范建议

   4、国有企业海外经营合规风险分析与防范建议


   第六章  非传统安全风险的识别与防范

   1、【案例】东方物探如何应对海外施工受阻的风险

   2 海外社区关系构建与常见风险应对

   3 海外传染病风险识别与针对性应对

   4 海外常见暴恐风险识别与应对建议


   第七章  外团队建设与管理风险的识别与防范

   1、【案例】一则跨文化沟通不当引发的枪击事件

   2、认识跨文化与任何快速融入当地工作生活

   3、跨文化管理不当引发的安全风险与防范应对

   4、如何打造和谐、高绩效的跨文化团队


   第八章  传媒与公共关系风险的识别与防范

   1、案例】如何改变当地人对中国人的刻板印象

   2、如何做好传媒宣传工作,树立企业当地品牌

   3、如何开展海外公共关系工作保证企业经营安全


   第九章  课程总结



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