主席说：“中华民族从来没有像今天这样接近民族复兴的目标。”
现在全世界国民生产总值超过10万亿美元的国家只有两个：第一是美国，17万亿；第二是中国，10.5万亿。全世界国防开支超过1000亿美元的国家也只有两个：第一是美国，5900亿美元；另一个是我们，将近1500亿美元。
不管我们愿意与否，美国都与我们成为对手了。我们应当欣慰，有这样一个力量以我们为对手。
人们常说，不以成败论英雄，所以项羽兵败垓下（今安徽固镇）、自刎乌江，仍不失为横亘古今的大英雄。南宋词人李清照一首“生当作人杰，死亦为鬼雄。至今思项羽，不肯过江东。”读来是何等酣畅淋漓、豪迈雄壮。
但另一个事实也十分明显：人们踏上社会，没有一个人是为了饮下失败这杯苦酒。允许失败，同情失败，痛惜失败，某些情况下以悲剧情怀缅怀失败，都不意味着我们真的追求失败。
任正非说：“除了胜利，我们已经无路可走。”
黑格尔说：“人是靠思想站立的。”
这就是胜者思维。即便在最黑暗、最失败、最无望的时刻，他们内心也有一杆胜利旗帜呼啦啦飘扬。以这样的旗帜、这样的思维，古往今来的杰出胜者在历史上留下深深印痕。
我军名将粟裕，是灵魂里都是军人的人。胜利了，进城了，别人都在繁华大街上逛商场，看商品，他却在琢磨这个街区怎么攻占，哪个要点如何防守。晚年生命垂危需要靠别人穿衣服了，他还要按照条令要求，把衬衣、毛衣整整齐齐扎进裤腰。他的思想一刻都不曾松懈，永远随时准备，枕戈待旦。
德国名将施里芬，某次搭乘火车旅行，副官为了打破旅途寂寞，谈起车外的山川景色如何美丽，施里芬唯一的答复是“微不足道的障碍”。施里芬眼里没有看到美丽的山川，出于军人的灵魂，他看到的就是障碍以及思考如何克服障碍。
今天我们讲将军的素养，讲军事教育，就是要研究强大的对手，研究优秀的前辈，思考那些人是怎么冲杀出来的，这会是我们今后取之不竭的宝贵财富。
首先，定义一下什么叫危机？冲突本身并不能成为危机，冲突是一个漫长的过程，危机是冲突即将发生转折和质变的临界点。临界点就是所谓的Criticalpoint，对于水来说，0℃就是临界点，0℃以上是液态，0℃以下是固态，0℃就是水的状态即将发生转变，由液体变为固体的节点，也就是我们说的临界点。
1999年中国驻南联盟大使馆被炸就是一个典型的临界点事件。美国在北京时间1999年5月8日凌晨5时45分，公然袭击我驻南使馆，造成三名死亡，一名重伤。这件事导致了我国发展战略的重要转型。炸馆事件发生前，我们以为把经济搞上去就万事大吉，炸馆事件发生后，国家领导提出经济力、国防力、民族凝聚力三力并举，军队高精武器装备工程启动，国家发展模式发生重大转折。
促使领导们下定决心的是，炸馆事件发生后，除了北京学生手里的砖头瓦块砸向大使馆之外，没有别的办法。是他们炸醒了我们。要知道，在1999年之前，我们很多航空企业还在做菜刀，1999年之后才开展的新一轮腾飞。这就是国际危机事件中给国家发展带来的关键转机。
无独有偶，2001年9月11日，美国遭遇911事件，这次危机事件，让美国发现了一股他们无法控制的力量，美国开始了十年反恐，国力严重损耗。恩格斯说：“理论永远是灰色的，而实践之树长青。”因为国际恐怖分子，美国直接军事费用产生一万亿美元，间接军事费用产生三万亿美元，多么巨大的投入！而在此时，中国异军突起，飞速发展，当时美国顾不上我们了，因此美国现在才要转移目标到亚太，要完成这十年的弥补。
回到今天，我始终相信，问题是带人走出困境最好的向导，危机是教人进行创造最好的老师。尤其是危机中的领导者，机制再完美，起决定作用的依然是人。
思维有两种，一种是形象思维，一种是抽象思维。战略思维既包含形象思维又包含抽象思维，不过其更多是来自抽象思维。
战略思维最后一定会形成战略思想、战略规划和战略决策这样完整的思维活动。如果分析、预见、谋划半天，最后一无所得，那就是空想思维而不是战略思维。
战略是追求中长期，而不是短期。如果以不同职业来区分：钟点工当天期待回报、职业经理人一年期待回报、政治人物五年期待回报、战略人物则是五十年产生回报。
卡尔·马克思写《资本论》的时候穷困潦倒，连房租都交不起，还得靠恩格斯的接济。但马克思主义掀翻了多少王座，改变了多少国家和民族的命运！2008年金融危机爆发，西方的经济学领域有多少人开始从《资本论》寻找走出危机的路径。你说他有什么力量？这是思维的力量。
战略思维的实质需要注意三点：第一，战略问题和战略思维的关系。第二，战略思想和战略思维的区别。第三，战略文化和战略思维的关系。比如我们中华民族有爱好和平的传统，慎用武力的传统，《孙子兵法》讲，兵者国之大事，死生之地，不可不察。虽然《孙子兵法》如今流传到全世界，但你不要以为这套文化放之四海而皆准。美国的文化是什么？他们觉得武力是最便宜的办法，谈判耗费唇舌，费劲，等打不下来再谈也行。
美国在911事件的战略失误，使得他们在之后的十年拼命战争，中国则在埋头发展，这中间使美国一次次错失机会。从这一点，我们可以充分地看到领导者的战略思维所带来的不一样的机遇。
大多数人讨厌不确定性，而真正的高超的领导艺术恰恰是利用不确定性。战略本身就是对机遇的寻找和把控，把控机遇就是把控不确定性；越是存在不确定性，领导者的主观能动性发挥的空间才会越大。
伴随着全球经济格局的深刻变革和科技创新的浪潮，企业界迎来了前所未有的机遇与挑战。在这一历史关头，北清经管2024中国企业家高峰论坛以“价值革命4.0”为主题，旨在汇聚智慧，共话未来。
我们深感荣幸地宣布，著名军事家、中国人民解放军少将金一南将军，将亲临论坛，发表开幕主题演讲。
李真顺
贺克斌
梅生伟
周远祥
赵华林
曾毓群
朱共山
王国玮
毛宗强