华为BLM总共分为四个环节:战略制定、战略解码、战略执行、战略复盘,它是一个端到端动态闭环的过程
推荐师资
杨大跃 华为公司第一任首席质量官
匡美誉 华为大学财经&战略主讲教授
孟庆祥 17年华为营销与管理工作经历,案例丰富,互动性强
何重军 原华为集成产品开发IPD研发项目与质量工程管理资深专家
解鸿兴 华为人力资源高级专家
陈雨点 华为资深人力资源专家
常兴 原华为公司战略与营销专家、营销金牌
柏龙 前华为大客户部副总裁
王占刚 华为铁三角变革项目负责人
韦东 华为海外某大国代表处公共关系部部长
宝洪江 华为组织文化与领导力专家
杨少龙 原华为高管,东方企业家商学院副院长,教授
林安 历任华为东欧地区部总裁,熟悉欧美地区及文化
廖维 组织绩效提升与流程管理专家
王静 和君咨询合伙人,人力资源专家
康建鹏 战略与领导力专家/原GE医疗中国区副总裁、IBM高级顾问
- «
- »

