程延召老师简介
• 物业行业实战型专家，物业行业资深咨询培训讲师
• 国务院住建部及人保部全国统考物业管理师、中国物业管理协会物业管理师
• 曾任“世界500强”设施管理企业法国索迪斯、两家“国际五大行”（高力国际、世邦魏理仕）及碧桂园服务中高层管理职位；后曾任三家中等规模民营物企总经理职位
• 为超百家物企及开发商提供过物业培训咨询服务
实战经验及风格
• 27年物业行业管理及咨询培训经验，军人出身基层做起，实战经验丰富且理论水平高，对物业行业现状及发展趋势认识清晰。曾成功将两家年亏损数百万的物企扭转为年盈利近千万元。
• 熟练掌握物业法规政策及物业行业痛点症结。擅长抓本质辨矛盾、明思路处理行业疑难杂症。
• 通晓各类地区各类物企、各业态物业运营管理特点和难点。曾管理项目包括住宅（含豪宅别墅、普通住宅）、中高端商写（含超高层、购物中心及商业综合体）、产业（工业）园、专业市场、公建物业等；企业类型含民企、国企、外资、地产旗下物企及市场化物企等。
• 曾为超百家物业及开发商客户提供物业顶层设计及发展规划、运营管理体系打造、中高层管理类及专业类培训、咨询及顾问等服务。
• 幽默风趣、理论结合实际，善于跳出物业看物业剖析疑难杂症把脉会诊，找病根抓痛点击要害重效果，精准发掘把控客户实际需求，给出切实可行的处理思路和方法。
擅长内容
物业全流程培训、咨询顾问；物业疑难杂症处置；物业体系搭建及升级重塑等
主讲课程
《物业企业战略设计及发展规划》《物企管理体系搭建及诊断重塑》《新形势下——物业费催收及疑难杂症实战解析》《天下无诉——业主投诉处理与管理》《物业保盘策略及业委会对接之道》《物业经营管理风险防控》《以案释法——（民法典）在物业行业的实践运用》《业主忠诚度培育》《以案说事——物业项目运营困局及痛点实战攻略》《自媒体时代物企负面舆情管理》《Ai时代——新型物业品质体系构建及标杆打造》《业主公共收益合规运营及风险规避》《商写物业运营管理难点及标准化建设解析》《国有资产管理及物业发展规划》《工业园区物业管理现状及发展前景》《基于实现目标的沟通能力实战训练》《物业人压力及情绪管理》《公建物业项目运营难点实战解析》《产业园物业运营难点解析》《新时代物业人职业化打造》《商写物业节能降耗、消防及二装管理》《增值服务体系设计及实战方法》
合作过的部分客户
广东碧桂园、华润南宁置地、香港瑞安集团、广东利通置业、广东龙光地产、广东达智地产、深圳金众物业、广州远洋物业、广东天乙集团、中国二重集团、广西交投地产、广西荣和集团、河南普罗物业、河南正弘物业、河南国资集团、内蒙蒙西物业、湖北兴华物业、武汉嘉信物业、陕西皇嘉物业、西安安居物业、江西新力服务、重庆渝凰物业、湖南慈利物协等。
FAQ Section
程老师拥有27年物业行业管理及咨询培训经验，军人出身基层做起，是国务院住建部及人保部认证物业管理师。曾任世界500强法国索迪斯、国际五大行（高力国际、世邦魏理仕）及碧桂园服务中高层管理职位，后担任三家中等规模民营物企总经理，曾成功将两家年亏损数百万的物企扭转为年盈利近千万元。
问题2：程延召老师主讲哪些核心课程？
程老师主讲课程涵盖《物业企业战略设计及发展规划》《物业费催收及疑难杂症实战解析》《业主投诉处理与管理》《物业保盘策略及业委会对接之道》《民法典在物业行业的实践运用》《物业项目运营困局及痛点实战攻略》《自媒体时代物企负面舆情管理》《商写物业运营管理难点》《公建物业项目运营难点》《产业园物业运营难点》等二十余门专业课程。
问题3：程延召老师服务过哪些知名物业企业和机构？
