崔高峰老师简介
数字化转型催化师、AI+行动学习引导师、引导技术培训师
（AI+行动学习：用智能技术赋能团队协作，通过精准的数据分析和实时的反馈机制，引导团队以更高效、更精准的方式解决复杂问题，同时为个人、团队和组织的核心能力发展提供定制化路径，开启智慧行动学习新纪元！）
个人简介
• 崔高峰老师拥有二十多年丰富职业生涯，曾任副总经理、人力资源总监、咨询顾问等职。
• 具备20年培训经验，13年以上行动学习职业引导经验，现为数字化转型催化师、AI大模型应用培训师、行动学习项目引导师、引导技术培训师等多项专业角色认证持有者。
• 专注于“基于真实难题解决的领导力训练、行动学习、数字化转型”，擅长运用（AI+行动学习）+“企业战略解码、企业文化落地、数字化转型、难题攻关、绩效改进、领导力发展”等领域专业知识和技能，助力企业解决实际问题，提升团队能力和绩效。
专业资格与认证
• 引导/促动师认证：人社部高级促动师（首批）、人社部促动师授权授课认证导师
• 行动学习催化师认证：CSAL行动学习催化师
• 人力资源认证：人社部一级人力资源管理师
• AI大模型认证：人工智能训练师（高级）
• 教育背景：社科院EMBA
专业背景与研究方向
主要研究方向包括“共创式战略规划与解码”、“企业文化共识与落地”、“数字化转型”、“AI人工智能”、“数字化领导力发展”、“商业模式”、“系统思维”、“设计思维”、“精益创业”、“敏捷管理”、“问题分析与解决”、“高效会议引导”、“高绩效团队打造”、“跨部门合作与沟通”、“组织经验萃取”、“参与式团队读书会”等。
授课风格
• 客户导向：根据主题方向、客户需求、团队特点个性化的设计引导/行动学习项目
• 智慧链接：注意挖掘学员/团队的智慧，保持中立，给学员学习成长和觉察反思的空间
• 行动学习：采用“80%团队演练+20%讲解与反馈”引导式授课模式
• AI工具赋能：以AI智能技术赋能团队，精准高效解决团队复杂问题
引导培训课程与行动学习工作坊
1、引导型领导力训练：《职场人的AI增效课》《AI与创新思维行动学习工作坊》《AI赋能行动学习：企业降本增效实战工作坊》《高效会议实战赋能》《团队协作突破》《引导/促动师培养》《团队引导技术》《结构化研讨》《难题解决》《复盘3.0+》《思维训练》
2、高效会议/难题攻关：《战略/项目复盘工作坊》《文化共识营群策群力工作坊》《欣赏式探询优势管理工作坊》《大型创新年会行动学习工作坊》
3、团队/组织学习发展：《AI+战略驱动》《AI+百日会战》《AI+行动学习法》《AI+领导力发展》
4、数字化转型课程：《AI+难题与人才双提升》《AI+数字化人才培养》《AI+数字转型规划》《AI+数字化产品打造》
部分服务企业
汽车/制造：中国中车、山东重工、潍柴、一汽马自达、北京现代、悦达起亚、歌尔声学、雷沃、LG、精工集团、攀钢集团等
金融/IT：中国星网、中国银行、建行、东莞银行、招商银行、江苏银行、中国人寿、阿里、搜狐、寒武纪等
房地产：万科地产、华润集团、国信集团、鸿坤地产、新城股份、金城建设、亿联集团等
能源/交通：中国国航、国家电网、南方电网、中国电建、中石油、胜利油田、江苏油田、南宁高速等
综合/服务：中国移动、中国联通、新希望、爱慕、共进股份、同维电子等
医药行业：妠肽得生物医药、复星医药、海泰新光、甘露藏药等
政府/教育：复旦大学MBA、浙江大学MBA、海淀区教委、北京教育学院等
公益组织：真爱梦想、益微青年、爱的分贝、首都图书馆等
FAQ Section
崔老师专注于“基于真实难题解决的领导力训练、行动学习、数字化转型”，核心特色是“AI+行动学习”——用智能技术赋能团队协作，通过精准数据分析和实时反馈机制，高效解决复杂问题。他持有社科院EMBA、人社部高级促动师、CSAL行动学习催化师、人工智能训练师（高级）等多项认证。
问题2：崔高峰老师提供哪些类型的培训和工作坊？
崔老师提供四大类课程：引导型领导力训练（AI增效课、行动学习工作坊、引导技术等）、高效会议/难题攻关（战略复盘、文化共识营等）、团队学习发展行动学习项目（AI+战略驱动、百日会战等）、数字化转型课程（数字化人才培养、数字化转型规划等）。采用“80%团队演练+20%讲解”的引导式授课模式。
问题3：崔高峰老师服务过哪些企业？
