梁晓光 ——职业成长学习社创始人
Ø 原国际奢侈品零售集团大中华区培训总监
Ø 原香港渣打银行培训经理
Ø 原恒信钻石机构培训总监
Ø 荷兰合作银行人力资源伙伴（HRBP）
Ø 普华永道咨询顾问专家
Ø ICC - 国际认证启导教练
Ø 美国Coach U教练技巧认证培训师
Ø Everything DiSC认证培训师
Ø NLP（身心語言程式學）培训讲师
Ø NLP 时间线治疗执行师
Ø 香港人力资源管理学会高级培训师
常驻地：（上海、香港）
【个人简介】
梁老师拥有超过17年的培训经验，特别注重落地实施和成效跟进。作为专业培训咨询顾问，为瑞表集团成功地把培训体系和课程升级，重新塑造滚动式的学习里程，分阶段拆解学习知识和落地实施，为疫情期间的销售和管理赋能。也曾经为特步集团建设可持续性的课程体系、培训培训师团队、提供课程开发的资源，令到课程完成率由70%增加到90%。
梁老师在香港渣打银行期间，与知名的麦肯锡咨询量身定制培训和辅导体系，培训一线的客户经理，成功地加速了由客户为中心的银行服务转型。渣打银行2010年盈利增长19%，并在往后三年保持上升。后来加入荷兰合作银行，成为亚太区人力资源伙伴（HRBP），负责诊断各个业务部门的培训需要，提高最佳的人力培养方案。
梁老师在溥仪眼镜期间，开展国内不同城市的工作。带领培训团队，建立溥仪精英学院，透过细节化的管理、建立可实现化、片段式学习和密切跟进。让公司业务保持20%以上的销售增长，并在神秘人访问成绩90分以上，获得卡地亚的评分奖励。人员透过培训后，流失率下降8%。
梁老师在恒信钻石机构（I Do）任职企业学院院长期间，带领超过45人的培训团队，进行改革和团队培养、人才能力配对和课程实施。在一个月内完成六百多家门店的培训覆盖，成功推动了客户体验升级，创造珠宝行业的服务标准，业绩达到双位数的提高。
现梁老师秉承“为客户解决问题”之信念，解决企业和个人在达到目标遇到的困难。为中国企业的发展，贡献自己的一份力量。
【授课风格】
Ø 互动形式鼓励思考，结合实际案例增加应用能力，
Ø 培训前调研和结束后的跟进，加强落地实施效果。
【主讲课程】
《领导型教练建立高效团队》
《DiSC应用和管理胜任力的提升》
《团队管理的关键能力和目标管理》
《有效的员工激励与培育》
《具影响力的非权力性人际沟通》
《高成交的顾问式销售技巧》
【部分服务客户】
银行金融业：
香港渣打银行、香港汇丰银行、荷兰合作银行、施罗德投资、PayPal、普华永道咨询、平安证券、中国银行、交通银行、汉口银行、宁波银行、中国光大银行、华夏银行、广州银行、江门农商银行、英国保诚、中信保诚
零售业：
Dolce & Gabbana、鄂尔多斯、溥仪眼镜、欧洲坊手表、Swatch、浪琴手表、欧米茄手表、I Do、Helly Hansen、佐丹奴、特步、Under Armour、佐丹奴、Luxottica
电信物流业：
电信盈科、Dito中国电信、DT Express、远成物流
地产物业：
恒隆地产、新鸿基地产、太古地产、华润地产、雅居乐地产
教育和公用事业：
国家电网、广州人民医院、香港中文大学MBA、香港公开大学、Benenden、EarthWatch
互联网与生物科技：
巨人网络、GDG、iClick、仁度生物、易得康、Molecular Devices
制造业：
AJC International、Southco、DUPONT、同步科技
【部分学员评价】
梁老师的课能“落实”在工作中寄“应用”在生活上。虽然世界日新月异，课程内容持续发展和变更，为学习者创造与日成长的知识
——香港中文大学客席副教授 林邦源
梁老师的课程设计具有针对性，良好的互动方式教学，案例由启发性，有帮助与日常工作场景的应用，提供实战效果。
——MemePR 潮语传媒创办人 颜昭辉
梁老师的课程深入浅出，让学员一听就懂，具有很强的落地性，学完就能用。
——光大新鸿基（光大香港投行）副总裁 方麒翔
梁老师透过课程前的深入调研，了解学员的需求和痛点，有效的案例收集，在课堂里示范和演练，对学员的学习成效有明显帮助
—— 溥仪眼镜培训经理曾健文
梁老师的课程生动有趣，案例呈现清晰，气氛和学习过程愉快，非常棒！
——英国保诚集团区域总监 王美霞
【精彩瞬间】
【训练营】
陈中来
江猛
李大志
夏琳
寇飞
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罗元昊
冯廷军
薛冰
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