钮东涛
• DiSC@国际认证讲师、18年企业高管实战经验
• 获得国家颁发的教师资格证书
• 现任美国GLG格里集团专家团成员,专业咨询顾问
• 现任中国红十字总会咨询组成员
• 现任清华大学经管学院高管培训中心理事
• 现任武汉大学特聘讲师;中南商学院导师
• 曾任戴姆勒汽车主机厂培训总监;企业大学负责人,高级讲师
• 曾任长城汽车培训总监,企业大学负责人
• 曾担当奔驰汽车、天福集团、中南集团、中国核电、中建三局、中国电信、香港九龙仓置业、国家电网、三星电子、中粮集团、中视传媒、天津航空、中信银行、奥迪汽车、中国邮政、首都机场商贸、戴姆勒等制造企业资深讲师;高级咨询顾问
• 在国内某著名上市企业亚都集团工作12年,曾任:运营VP;分公司总经理、集团公司副总经理、市场部总监;终端管理部总监。
• 全面升级。讲师通过“DiSC@国际讲师”认证;课程获得“国家版权局版权授权”;客户有“中央电视台”见证。
【主讲课程】
通用管理课程:
《AI人工智能如何赋能组织管理》《变革®领导力》《数字化时代组织变革与管理创新》
《转型领导力:从管理者到卓越领导者转型》《数字化转型》《从技术走向管理》
《高绩效团队建设》《如何打造高绩效团队》《团队执行力:从目标到结果全过程管理》
《危机,铸就企业卓越领导力》《因人而异的高效沟通与团队协作》《团队管理》
《人际关系与大客户营销话术》《从创业型老板向领导型企业家转型》
《因人而异的团队激励》《用量子管理激活原动能》《激励与授权》《激励他人》
《疫情后的情绪与压力管理》《客户抱怨与投诉处理》
《DISC知人善用》《管理者的角色认知与定位》
《从业务骨干到优秀经理人的转型》
内训师系列课程:
《网络视频精品课是这样打造出来的》
《TTT初级、中级、高级系列课程》,
《企业如何搭建课程体系》
《内训师专业授课技巧》
《课程开发与精彩呈现》《商务演讲与呈现技巧》
《上接战略下接绩效:如何制定有效年度培训计划》
【课程体系图】

【获得资质和荣誉】

【培训效果保障措施】
措施一:独有的培训服务流程
课前二周做3-5 名学员访谈,进一步明确需求;
课前一周完成课程研发,提交学员手册;
课后学员完成《培训后行动计划》与《行动学习项目》
根据需要,提供培训后一对多或一对一辅导
措施二:坚守课程开发原则
钮东涛顾问是我公司课程研发团队成员,坚持“定制化专业培训”。在培训前的课程设计,培训中的课程实施,培训后的辅导跟进,均有参与其中,确保每一次课程的落地和实效。
原则一:定制化,而不是标准讲义
原则二:实战化,而不是理论讲解
原则三:系统化,而不是单一模块
原则四:业务化,而不是泛泛而谈
【我们服务部分客户】
– 高科技行业:中国工程物理研究院(中物院);西安力成半导体;西门子;国机精工集团;三磨超硬;京东方科技;LG化学;航天502所;清华紫光集团;云迹科技机器人;河北航信;思瑞恩新材料科技等;
– 教育传媒:清华经管学院EMBA班;北外国际教育;新华三大学;中科院外研社;中央电视台;中视科华;中视前卫;中国广播电影电视中心;四川广电总局;中华会计网校;哈工大;武大;厦大;香港亚商;领航创大;齐鲁创大;中国科学院人才中心;内蒙大学等;
– 交通物流:中国外运华中;中国邮政;中车永济;中国远洋;首都机场商贸;上海虹桥机场;中国南方航空;中交天津航道局;安信联合物流中心;天津交通科学研究院等;
– 汽车行业:奔驰汽车;雷克萨斯;德国伟巴斯特;一汽奥迪;徐工重工;长城汽车;广州本田发动机;阿尔卑斯;万得汽车;汽车之家;上汽实业;天津摩比斯;四维尔丸井等;
– 能源行业:中国核电;中国电建;中石油;中海油;国家电网;魏桥创业;中国电气装备集团-许继集团;新华联集团;雅砻江水电集团;山东济华燃气;河南蓝天集团等;
– 金融行业:工商银行总行;中国银行;交通银行;中信银行;中国国际投资;中建绿投;邮储银行;阳光保险;泰康人寿;平安保险;农商行;中交建投;中信保诚等;
– 医药行业:国药医工;朗生制药;贵州三力制药;凯莱英医药;立华制药;天津生化制药;上海康希诺制药等;
– 通信行业:中国移动;中国铁塔;中国联通;中国电信;中移设计院;中移物联等;
– 科技农业:中粮集团;九三粮油;正邦科;飞鹤乳业;中地乳业;顺鑫控股;海大猪业等;
– 消费品:苹果手机;西门子家电;博世家电;佳能(中国);三星电子;贵州茅台;五粮液集团;古井集团;麦克维尔;美的电器;九牧王集团;晨光文具;禧玛诺(中国)等;
– 建筑房地产:中建三局;中建西部建设;新城房地产;招商局物业;中汽工程;中水电八局;海螺型材;城市发展集团;三亚雅居乐置业;天福房地产;金地物业;融创商业地产;香港九龙仓置业;大连时代广场;万创房地产;凯德世家;郑州公用集团等。





邀请老师
联系老师:13911448898 谷助理