钮东涛
• DiSC@国际认证讲师、18年企业高管实战经验
• 获得国家颁发的教师资格证书
• 现任美国GLG格里集团专家团成员，专业咨询顾问
• 现任中国红十字总会咨询组成员
• 现任清华大学经管学院高管培训中心理事
• 现任武汉大学特聘讲师；中南商学院导师
• 曾任戴姆勒汽车主机厂培训总监；企业大学负责人，高级讲师
• 曾任长城汽车培训总监，企业大学负责人
• 曾担当奔驰汽车、天福集团、中南集团、中国核电、中建三局、中国电信、香港九龙仓置业、国家电网、三星电子、中粮集团、中视传媒、天津航空、中信银行、奥迪汽车、中国邮政、首都机场商贸、戴姆勒等制造企业资深讲师；高级咨询顾问
• 在国内某著名上市企业亚都集团工作12年，曾任：运营VP；分公司总经理、集团公司副总经理、市场部总监；终端管理部总监。
• 全面升级。讲师通过“DiSC@国际讲师”认证；课程获得“国家版权局版权授权”；客户有“中央电视台”见证。
【主讲课程】：
内训师系列课程：
《TTT初级、中级、高级系列课程》，
《企业如何搭建课程体系》
《内训师专业授课技巧》
《课程开发与精彩呈现》
《上接战略下接绩效：如何制定有效年度培训计划》
通用管理课程：
《因人而异的领导力》
《职业化素养》
《因人而异的高效沟通》
《因人而异的团队激励》
《如何打造高绩效团队》
《新常态下团队执行力》
《从业务骨干到优秀经理人的转型》
《客户抱怨与投诉处理》
【课程体系图】
【获得资质和荣誉】
【培训效果保障措施】
措施一：独有的培训服务流程
课前二周做3-5 名学员访谈，进一步明确需求；
课前一周完成课程研发，提交学员手册；
课后学员完成《培训后行动计划》与《行动学习项目》
根据需要，提供培训后一对多或一对一辅导
措施二：坚守课程开发原则
钮东涛顾问是我公司课程研发团队成员，坚持“定制化专业培训”。在培训前的课程设计，培训中的课程实施，培训后的辅导跟进，均有参与其中，确保每一次课程的落地和实效。
原则一：定制化，而不是标准讲义
原则二：实战化，而不是理论讲解
原则三：系统化，而不是单一模块
原则四：业务化，而不是泛泛而谈
【我们服务部分客户】
汽车行业：
北京奔驰、雷克萨斯、上海汽车、长安汽车、东风汽车、一汽集团、北汽集团、奥迪汽车、大众汽车、通用五菱、沃尔沃、马自达、奇瑞汽车、江森自控、大陆、雅马哈、德赛西威、米其林、一汽解放、北汽福田、现代摩比斯 。。。
电子通信：
IBM、三星电子、佳能中国、松下电子、西门子、爱普生、索尼、摩托罗拉、爱立信、阿尔卡特、诺基亚、中国移动、中国联通、文思海辉、苏宁云商、美的电器、方太、美菱电器、九阳电器 。。。
工业制造：
施 耐德、艾默生、罗克韦尔、德玛格、三一集团、小松中国、广西柳工、日立中国、沃尔沃重工、久益环球、捷太格特、 三星重工、国家核电、中国铝业、中信公司、中航工业、中国有色、中信渤铝、壳牌中国。。。
快消&其他：
中粮集团、中信银行、正大集团、 沃尔玛、麦当劳、默沙东、玛氏中国、雅培中国、蒙牛乳业、首旅集团、汤臣倍健、顺鑫控股、冷酸灵、万科地产、远洋地产、龙湖地产、华侨城、海南航空、天津航空、花旗银行、中国银行 。。。
陈中来
杜杰
王勍
唐平
孙菡
陈朋之
陆华龙
邱明俊
齐磊
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