陈钰《管理心理学》
陈钰老师《管理心理学》课程,帮助管理者从经济人到文化人的视角转变。掌握员工4种社会动机(成就、权力、亲和、工作)的管理技巧,学习GROW教练提问法和理解六层次,运用ABC合理情绪疗法、定框法、ABCBA转念技巧进行情绪管理,掌握员工行为塑造4步法,提升榜样型、价值型、成长型、倍增型四个层次的影响力。
陈钰老师《管理心理学》课程,帮助管理者从经济人到文化人的视角转变。掌握员工4种社会动机(成就、权力、亲和、工作)的管理技巧,学习GROW教练提问法和理解六层次,运用ABC合理情绪疗法、定框法、ABCBA转念技巧进行情绪管理,掌握员工行为塑造4步法,提升榜样型、价值型、成长型、倍增型四个层次的影响力。
陈钰老师《催眠减压——银行人情绪管理与心灵舒缓》课程,专为银行员工设计。通过正念深呼吸练习、自我减压DIY(大脑SPA、舞动疗愈、大笑减压、观想未来、催眠减压)、经络操等方法,帮助员工缓解心理压力,保持正面积极心态。
陈钰老师《NLP情绪与压力管理》课程,从心态管理、压力管理、情绪管理和性格管理四大模块入手。掌握NLP心理疏导十个工具、压力管理七大秘诀、情绪管理六大方法,学会PDP性格分析与压力处理技巧,提升情商与压力处理能力。
陈钰老师,20年企业管理和15年心理咨询经验,超5000小时个案咨询,40000+学员,独创“管理心法×正念赋能”双轨模型,服务中海油、国网等央企。
北京大学权威专家亲授,融合神经科学、心理学与领导力理论,深度疗愈内在小孩、重塑信念系统、转化情绪能量。3天沉浸式课程,助管理者破解焦虑内耗、平衡事业家庭,实现身心共赢。
郑凯文老师系统帮助职场人士正确认识压力与情绪,掌握科学的管理方法,涵盖压力认知、意识对情绪的影响、生理层面改善、潜意识层面改善四大模块。
郑凯文老师专为新员工及骨干设计,帮助完成从校园人到企业人的职业化转变,涵盖职业心态、自我认知、责任意识、专业能力、契约精神、敬业精神六大模块。
郑凯文老师专为新员工及骨干设计,帮助完成从校园人到企业人的职业化转变,涵盖自我认知、职业素养提升、时间管理、问题解决、情绪管理、高效沟通六大模块。
魏亮老师深度课程《领导力跃迁——管理者高情商沟通技巧®》,基于EQI 2.0国际情商模型,系统拆解管理者在挑战情境下的沟通方式。通过情绪四步法(STOP模型)、高情商表达四步法、四类风格沟通策略、冲突处理五步法等实战工具,帮助管理者在关键时刻稳住自己、看懂别人、说对话、做对事。
魏亮老师深度课程《高情商领导力——应对挑战情景的管理技巧®》,聚焦管理者在压力、冲突与复杂关系中的情绪管理与沟通技巧。通过“四象限情商模型”、ABC情绪认知法、高情商沟通三步法及GROW模型等实战工具,帮助管理者在各种棘手、高压、敏感的场景中保持情绪稳定、关系稳定、团队稳定,用情商驱动管理效果。