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情绪管理

陈钰《管理心理学》

陈钰老师《管理心理学》课程,帮助管理者从经济人到文化人的视角转变。掌握员工4种社会动机(成就、权力、亲和、工作)的管理技巧,学习GROW教练提问法和理解六层次,运用ABC合理情绪疗法、定框法、ABCBA转念技巧进行情绪管理,掌握员工行为塑造4步法,提升榜样型、价值型、成长型、倍增型四个层次的影响力。

陈钰《NLP情绪与压力管理》

陈钰老师《NLP情绪与压力管理》课程,从心态管理、压力管理、情绪管理和性格管理四大模块入手。掌握NLP心理疏导十个工具、压力管理七大秘诀、情绪管理六大方法,学会PDP性格分析与压力处理技巧,提升情商与压力处理能力。

陈钰

陈钰老师,20年企业管理和15年心理咨询经验,超5000小时个案咨询,40000+学员,独创“管理心法×正念赋能”双轨模型,服务中海油、国网等央企。

郑凯文《压力与情绪管理》

郑凯文老师系统帮助职场人士正确认识压力与情绪,掌握科学的管理方法,涵盖压力认知、意识对情绪的影响、生理层面改善、潜意识层面改善四大模块。

郑凯文《职场情商管理》

郑凯文老师专为新员工及骨干设计,帮助完成从校园人到企业人的职业化转变,涵盖自我认知、职业素养提升、时间管理、问题解决、情绪管理、高效沟通六大模块。

魏亮《领导力跃迁——管理者高情商沟通技巧®》

魏亮老师深度课程《领导力跃迁——管理者高情商沟通技巧®》,基于EQI 2.0国际情商模型,系统拆解管理者在挑战情境下的沟通方式。通过情绪四步法(STOP模型)、高情商表达四步法、四类风格沟通策略、冲突处理五步法等实战工具,帮助管理者在关键时刻稳住自己、看懂别人、说对话、做对事。

魏亮《高情商领导力——应对挑战情景的管理技巧®》

魏亮老师深度课程《高情商领导力——应对挑战情景的管理技巧®》,聚焦管理者在压力、冲突与复杂关系中的情绪管理与沟通技巧。通过“四象限情商模型”、ABC情绪认知法、高情商沟通三步法及GROW模型等实战工具,帮助管理者在各种棘手、高压、敏感的场景中保持情绪稳定、关系稳定、团队稳定,用情商驱动管理效果。