洪千武
华为前HR高管、IBM项目成员洪千武，是华为TUP激励、绩效管理和海外HR变革的关键操盘手，为多家龙头企业提供HR体系与激励咨询。从业经历：以HR英文专才被猎聘到华为人力资源管理部，IT华为背景；个人特色：出版书籍《OKR管理法则》。
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绩效管理
赵云龙《绩效管理实务培训》
主讲赵云龙课程特点：l实战演练前后配套——直接针对受训企业，用实际情况来演练；l操作工具一应俱全——全套考核操作表格；l操作性强——培训完成，企业就有一整套考核体系模板；课程目标：l清晰目标管理、绩效管理的基本概念l了解绩效考核具有哪些基本要素l学习各要素的分析思路l掌握确定各要素的方法l能
高竞
阿里十年陈M4、网商银行创始人、前天猫负责人高竟，深度参与阿里战略与数字化变革，专注企业战略、数字化转型与组织能力升级。
李虹
李虹老师简介管理心理学教授中国教育电视台《东方名家》栏目客座教授兼任西安贝索企业管理咨询有限公司董事长云南移动、惠安集团、立丰集团等多家著名企业高级管理顾问学历：香港大学健康心理学博士，北京师范大学发展心理研究所硕士，北京师范大学心理学系学士；高校职称：清华大学心理学系教授、博导；个人特色：著名心理学家，发表多篇论文，出版《健康心理学》《变态心理学》等多部书籍。北京大学、清华大学、浙江大学、香港财
赵安信
赵安信老师简介广东省人力资源研究会 常务理事、副秘书长2016-2019年度荣获粤企师资客户满意奖曾任：广东省万家通交联管厂(国企)总经理助理曾任：中国多层实木复合地板行业领军企业力恒集团（民企）人力资源总监、生产厂长曾任：全球最大覆铜面板生产商之一建滔化工集团（外企）人力资源总监兼行政总经理曾任：“中国培训行业十大领军品牌”“中国教育行业领军”中旭股份资深顾问、金牌讲师2019年度最
王一名《高绩效团队建设与管理》
【主讲老师】王一名：战略-执行力实战专家【课程受众】各级管理人员【课程时间】2天（12小时）【课程形式】理论讲解＋案例分析＋方法分享+工具练习＋团队共创＋角色模拟+现场问答【课程特色】1、有笑——要让学员听得开心。形式是内容的载体，只有学员打开了心门，才能接受课程内容。我们的课堂呈现要求：幽默风趣、气氛活跃、互动性强。2、有料——形式是为内容服务的。本课程内容，来自于咨询实战项目，案例
吕远洋
华为前2G/3G制造负责人、变革专家吕远洋，管理600亿业务，获6项华为金牌，精通精益、流程优化、干部训战与战略执行闭环。
刘新华
刘新华老师简介流程管理、变革管理及组织高绩效管理 实战专家、讲师NIMBUS( 中国 ) 原副总裁兼咨询总监通标标准技术服务有限公司 高级讲师中国人力资源开发研究会 特聘专家中国质量协会 BPM 高级讲师中国交通运输协会 特聘专家时代光华 战略合作伙伴( 讲师\咨询顾问 )职业指南频道 特
赵晨光
赵晨光老师简介百校联盟签约专家工分绩效激励体系/企业应用 理论创编人工分制（北京）咨询有限公司 董事长北京企业管理研修学院 副院长北清智库《公分绩效》理论研究所 所长主讲课题《新绩效体系打造》《工分制管理-系统落地工程》资历背景赵晨光老师是「工分制管理」 企业应用的开创者;是纽交所上市公司、世界第1汽车轮毂制造企业-正兴集团的管理顾问;从2003年开始为企业提供商业咨询、管理辅
陈锋
陈锋老师简介工学学士企业管理硕士高级经济师国际专业注册企业教练国际注册管理咨询顾问北师大珠海分校客座教授深圳市管理咨询行业协会副会长【实战经验】25年流程管理理论研究经验。1993年，在暨南大学撰写了国内最早以流程优化为题的硕士论文。12年流程管理与组织设计实践经验。1993-2005年，在广州、深圳等地大中型企业工作，担任过企划部经理、企管部部长、副总经理，从事组织、流程管理优化工
