王海涛《MTP-中层综合管理技能提升》
王海涛老师《MTP-中层综合管理技能提升》2-3天课程，源于美国实战性管理培训体系，聚焦自我管理、团队管理、业务管理和领导力四大模块，帮助中层管理者完成角色转型，带动团队整体成长。
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中层管理
李修节《中层管理者的管理技能提升》
由实战管理专家李修节老师主讲的《中层管理者的管理技能提升》课程，系统掌握管理的本质与业绩增长模型，学习SMART目标制定原则、平衡记分卡、鱼骨分解法，掌握目标澄清九要素、99-50-1节点控制法、矩阵法人才盘点等实用工具。
郑凯文《荣耀之路：中层及后备干部核心管理能力提升》剧本杀
郑凯文老师版权课程通过沉浸式角色扮演+剧情演绎，让学员在真实管理场景中学习目标设定、有效激励、团队建设、管理沟通、部属培育等核心管理技能，四线教学法深度融合实现管理能力的全面提升
郑凯文《MTP中层干部管理技能提升》
郑凯文老师基于世界经典管理培训体系MTP，系统讲解管理者基本认知、自我管理、工作管理、人员管理四大模块，涵盖目标管理、PDCA循环、绩效管理、有效沟通、部属培育、有效授权等核心技能。
王海涛《管理人员管理技能提升系列培训5d》
王海涛老师《管理人员管理技能提升系列培训》5天课程，系统覆盖管理思维与角色定位、沟通协作与领导力提升、目标计划与执行力提升三大模块，帮助管理人员完成全面转型。
中层经理管理能力提升
姜老师15年管理培训经验，2000+场实战验证。课程覆盖BANI时代管理挑战、人才盘点九宫格、情境领导力、SMART目标设定、GROW教练模型、跨部门沟通等12大核心模块，掌握50+管理工具。适合部门经理、项目经理、新晋及资深管理者，助力从业务精英到团队领导者的角色蜕变，实现个人与企业共同成长。
李丰硕《贵妃荔枝—目标管理与计划执行剧本杀》
李丰硕老师版权课程《贵妃荔枝》目标管理剧本杀，通过沉浸式剧情让学员在破解荔枝保鲜任务中掌握目标制定、分解、跟踪与绩效考核，双实战教学，让管理工具真正落地。
王伟老师《承上启下抓落实—聚焦高效执行力之策略》
王伟老师1天实战课程，系统讲解高效执行力的三维定义、拉姆·查兰执行四原则、战略翻译官角色、5W2H任务澄清法等核心工具。现场制定个人执行力提升计划，让中层管理者成为真正的“战略翻译官”与“战场指挥官”。
王伟老师《领航者·赋新能：卓越管理者领导力跃升的六堂课》
王伟老师2天实战课程，融合经典管理理论与前沿领导力思想，系统讲解管理者角色陷阱与三维定位、德鲁克管理角色理论、战略解码OGSM工具、情境领导模型等核心工具。现场制定个人领导力提升行动计划，成为组织在不确定时代破浪前行的核心“领航者”。
左京《MTP中层管理技能提升》
课程背景：“在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关”——杰克韦尔奇韦尔奇的这句话说明企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的，还需要培养、建设优秀的、高绩效的团队力量才能成就企业的经营目标。作为一名经理人，你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼？你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心？你在提高团队绩效方面用尽了心思
