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创新思维

王涛《破局者—变局时代的领导力提升》

本课程通过沉浸式沙盘与22种破局工具,帮助学员打破思维同质化,运用BREAK方法论(拓展信息边界、尝试所有可能性、价值评估、资源路径规划、持续动机)在市场、产品、渠道、成本、效率五个维度寻找破局点,唤醒组织内生动力,实现变局中的突破性增长。

创新思维与高效问题解决工作坊

姜老师15年培训实战经验,WOW!感动客服培训创始人。《创新思维与高效问题解决工作坊》针对创新难落地、问题反复出现、团队思维僵化三大痛点,采用70%互动实操+30%理论精讲,通过设计思维五步法、SCAMPER七步创新法、头脑风暴进阶、思维导图、鱼骨图、5Why、决策矩阵等工具,结合沙盘推演与路演闭环,让学员带走可落地的创新解决力。2026年6月3-4日上海开课,费用4800元/人。

海鑫《创新思维与TRIZ创新方法》

本课程融合TRIZ方法论与跨行业实战案例,通过4大创新思维模型、8大核心工具、矛盾矩阵、物-场分析等,精准拆解技术/业务矛盾,快速找到突破性解决方案,让企业创新从“偶然爆发”走向“系统涌现”,持续驱动业务迭代与利润增长。

上官寒明《打破边界,重塑增长:交叉创新思维实战课》版权课

上官寒明老师《打破边界,重塑增长:交叉创新思维实战课》专为企业管理者及创新骨干设计。课程系统讲解交叉创新的核心逻辑与美第奇效应,通过ABC信念转化模型、松规条日记、B-U-T模型(商业-用户-技术)、用户痛点金字塔等工具,帮助团队从思维破局到成果落地。涵盖10大创新领域、对标机会矩阵、创新机会画布等实战内容,现场产出可执行的创新提案。1-2天时间,打造持续创新的组织能力。

杜辉《左圆右方创新——基于工作实务的微创新》

杜辉老师亲授《左圆右方创新》课程,强调在现有基础上进行小改进的重要性,引导企业以低成本、低风险的方式实现持续创新。通过转观念、找问题、拆要素、套策略、做原型五大模块,掌握系统创新思维4大策略、要素拆解3大分析法、加减乘除法矩阵等实用工具,激发创新潜能。

季恺泉《六顶思考帽》

季恺泉老师《六顶思考帽》课程,基于爱德华·德·波诺经典思维工具,系统讲解六帽用法与序列组合。微软、IBM、可口可乐等全球名企受益,提升会议效率与决策质量。

郑凯文《创新思维训练》

郑凯文老师系统培养学员的创新内驱力与创新能力,涵盖创新思维认知、求异思维、想象思维、扩散与集中思维、联想思维、直觉思维、灵感思维等七大思维训练,以及缺点列举法、奥斯本检核表法、组合法、移植法、BS法与66法等五大创新方法。

吴启迪

吴启迪老师,西安交通大学硕士,10+年大中型企业人才管理及培训管理实战经验,曾任阿里巴巴HRBP/COE、隆基绿能人才发展专家。擅长的结构化思维、创新思维、问题分析与解决等思维技术课程,累计授课上百场,培养200+位企业优秀人才,助力企业业绩提升35%。