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华为管理

张蕾

张蕾老师----战略领导力专家9年企业管理培训实战经验15年世界500强企业管理实战经验中山大学工商管理硕士(MBA)武康大学工商管理在读博士(DBA)曾任:华为(世界500强)丨海外人力资源项目负责人曾任:顺丰(上市)丨高管领导力发展负责人曾任:TCL(上市)丨人才发展专家擅长领域:中高层领导力、战略规划咨询、战略解码、企业文化构建、组织变革管理、管理沟通、高绩效团队打造、华为全面系统管理曾受邀

《华为领先之道——企业文化与熵减的人才管理实践》

张蕾《华为领先之道——企业文化与熵减的人才管理实践》课程背景:我们都知道,阿里巴巴、百度、腾讯这些互联网巨头,背后其实是大量的外国资本,但华为不仅是一家百分之百的中国民营企业,还是一家没有上市圈钱的公司,并已成为全球通信产业龙头。华为将热力学的熵减概念引入企业管理领域,华为近几年才开始讲熵,但成立30多年,华为的文化与制度都符合熵理论的。企业要想生存就要逆向做功,把能量从低到高抽上来,增加势能,这

程帅《华为企业管理实践分享》

程帅《华为企业管理实践分享》课程情况1、课程时间:1天(6小时)2、学习对象:企业的中层管理人员、业务骨干邓3、教学形式:讲师讲授、案例分析、讨论分享、实战演练等课程内容课程导入:认识华为一、华为的战略管理1、华为的战略管理的三大基础(1)以客户为中心(2)聚焦(3)流程化2、华为的战略规划与执行(1)战略洞察——五看(2)战略制定——三定(3)战略展开与执行二、华为的技术管理1、华为

谈永道

谈永道老师,华为与阿米巴集成经营模式首创者,20余年实战经验,复旦大学MBA,专注华为管理系统、阿米巴经营、BLM战略解码与项目管理等课程培训。

王大勇

王大勇老师,华为全球培训中心特聘讲师、领导力认证名讲师,华为训战赋能专家,领智©行动学习教练。首创HDTS高难度团队任务解决方案,擅长领导力、团队建设、熵减管理等课程。

宋柳男

宋柳男老师,华为管理落地实践专家,多年华为机要岗位管理经验,两家独角兽企业核心高管。擅长华为管理、战略绩效、HRBP、铁三角等课程,帮助企业实现管理落地。

廖维

廖维老师,管理学硕士,《先学半个华为》作者,曾任华为公司管理变革专家。20年以上管理实战经验,擅长组织绩效提升、流程管理、BLM战略执行等课程,服务多家上市企业。

林安

林安老师,历任华为东欧地区部总裁、中兴通讯欧洲片区副总裁,走访76个国家,中英文双语授课。擅长华为文化、管理、营销等课程,对跨文化沟通有深刻理解。

杨少龙

杨少龙老师,华为创业元老,8年华为财经及管理实战经验,《华为靠什么》作者。北京大学财富智慧高级研修班特聘导师,擅长华为管理、企业文化、变革管理等课程。

曹苍宇

曹建明(曹苍宇)老师简介★ 八年的华为技术有限公司营销、营销管理、培训工作经验★ 两年的北京四达时代通讯集团(中国广电行业最具实力与规模的企业)市场销售中心总经理★ 三年的VALUE PARTNERS(意大利咨询公司)咨询总监★ 两年的北京伟世教育投资集团管理总监兼市场总监★ 现任北京某加盟连锁机构总经理★ 有十余年企业营销管理、综合管理、项目管理等培训授课经验华为专家,市场营销专家,