干部管理
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刘卫平《提升综合能力、做忠诚担当的国企好干部》

刘卫平《提升综合能力、做忠诚担当的国企好干部》
【课程大纲】一、为何要提升综合能力、做国企好干部——形势、背景1、应对新时期严峻形势挑战需要2、贯彻党中央对国企好干部要求需要案例分析二、习近平总书记对国企干部要求——观点、内容（一）国企业干部角色特征1、国企特殊属性及其定位2、国企干部角色两重性案例分析（二）习近平对国企干部能力要求1、好干部标准要求2、政治“三力”要求3、八种本领要求4、青年干部七种能力要求5、干部的七种思维能力要求案例分析三
领导力课程 2025年03月29日

王静《驱动价值创造的干部管理七步法》

王静《驱动价值创造的干部管理七步法》
王静《驱动价值创造的干部管理七步法》 课程背景： 学习标杆，与巨人同行，从危局迈向重生、从平庸走向优秀，从优秀迈向卓越。华为不仅仅是世界500强企业，在短短的28年时间里从投资2万元到2016年实现销售收入达5200亿元的世界级通信企业，持续保持行业全球领先。近几年在全球经济衰退、国内经济增长低迷的复杂经济形式下，华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展，是什么管理基因推动企业
人力资源 2024年07月29日

庄伟明《中层干部训练营》

庄伟明《中层干部训练营》
课程背景：当前企业，管理者缺乏领导力的训练，随意指挥、只知用权利指挥等现象普遍存在，导致了员工忠诚度下降、积极性受到抑制，严重制约甚至阻碍了企业的正常发展。干部决定一切！一个好的干部，就会凝聚一群优秀的员工。企业核心领导团队决定了企业的命运。培训目标：● 管理者角色的转变；● 提升管理者的领导力，变权利指挥为人格魅力影响；● 让下属主动、自动工作，调动员工积极性，提升组织效能。&nbs
领导力课程 2025年12月18日

刁东平《生产干部管理技巧提》工厂管理技能训练MTP

刁东平《生产干部管理技巧提》工厂管理技能训练MTP
主讲：刁东平老师【课程背景】生产干部，是制造型企业战斗的直接组织者和指挥者，直接关系到企业运营与效率。而很多企业的战略制定了却无法保证真正的落地到最基层，追根究底，问题是出在这些中基层管理者大多是基层做起来的技能能手，却缺乏足够的管理能力训练。本课程是刁东平老师根据26年松下电器和管理咨询实践工作中总结而成，专门为企业生产干部而设，目的在于让他们掌握先进的现场工作方法,讲究相应的领导艺术,
制造生产 2025年10月11日

徐凯《企业的腰部：中层干部管理能力提升训练》

徐凯《企业的腰部：中层干部管理能力提升训练》
【课程背景】每天都是忙、茫、盲，天天不是在救火，就是在去救火的路上，分身乏术；时间都去哪儿了，总感觉还有很多事情都没做；一会儿这个员工说不想干了，一会儿哪个员工又撂挑子了；到底是我没讲清楚，还是他理解能力差，听不明白，鸡同鸭讲，费劲的很；领导在一个样，领导不在又一个样，好像在躲猫猫；员工看起来很努力，但出工不出力，绩效总是不理想；很多员工因为公司而来，最后因为直接上级而离开；等等诸
领导力课程 2025年05月29日

夏国维

夏国维
夏国维老师简介党建培训专家北京大学EMBA中国教育培训协会常务理事国资委政策研究室专家组成员党校系统干部教育培训客座教授全国党建、思政、时事专题课程培训讲师【自我解读】夏国维老师曾于中共河北省委党校专业深造，先后从事军队思想政治工作，大中型国企担任团委书记、组织部长、宣传部长、支部书记、工会主席和党委书记。【授课特色】紧跟形势党政课课堂互动，让学员“坐得住、听得进、用得上”【主讲课程】时事政治：习
党史党建 2025年04月14日

吕远洋

吕远洋
吕远洋老师简介华为变革管理专家15年华为管理经验/ 2年海外/ 5项华为课题攻关和专利带头人/6项华为金牌与团队奖领军人【专家资历】2G/3G无线制造主管、交付模式创新领军人、华为副总裁助理、华为变革专家、华为大学财经干部预备队讲师、华为5起工具专利带头人工信部管理咨询专家，一级企业培训师深圳大学客座教授，香港中文大学（深圳）校外导师，清华大学深研院讲师，马来西亚MBA商学院导师，新加坡商道学院导
华为 2025年02月18日

李岩伟《中层干部管理实务拆解与实践》

李岩伟《中层干部管理实务拆解与实践》
李岩伟● 日本产业训练协会MTP系列课程课程说明:该课程模拟中层领导干部在进行某一项全流程大型工作期间，应该关注和着手的所有管理动作。该课程由多个可拆分模块按照工作流程集合而成，可以根据受训方具体需求进行模块拆解重组以及单独采购。课程概述:市面上大多数管理层培训课程，都是以某一单独技术、观念，或能力进行的碎片化学习，这种学习最大的弊端是受训者返回工作场景后，要重新梳理应用和落地契机，甚至由于组织内
管理运营 2025年04月11日

祝毅

祝毅
祝毅老师简介实战型国企改革管理咨询专家全球化智库(CCG)顾问纵横国企研究院院长中国人民大学国际工商管理硕士中国人民大学商学院职业发展导师深圳创新投资集团有限公司咨询顾问北京西城区政府十三五、十四五规划评审顾问北京文化资产管理中心十四五规划评审顾问曾任：通用环球医疗集团（央企）混改与战略研究员【擅长领域】国企改革、国有资本运作、投融资体系、国企创新体系搭建、集团管控与法人治理、战略、组织发展、干部
国企改革 2025年01月09日

姜雷《中层干部管理能力与领导力提升》

姜雷《中层干部管理能力与领导力提升》
课程背景：在快速变化和高度竞争的行业中，中层干部承担着项目成功与否的关键角色。他们不仅需要具备扎实的专业知识，更应具备卓越的管理技能和领导力。本课程旨在针对这一核心需求，提供全面系统的管理理论与实践指导，分析岗位胜任力要求、强化岗位职责认知、决策制定、风险控制等关键能力。通过本课程的学习，参与者将能有效地提升项目管理效率，优化资源配置，增强团队凝聚力，从而推动项目顺利实施，确保企业战略目标的实现。
领导力课程 2026年01月08日