方觉《向华为学习：打造人才倍出的人才培养体系》
方觉老师深度课程《向华为学习：打造人才倍出的人才培养体系》，深度解构华为人才培养的底层逻辑与落地工具。从开放型人才结构、人才管理运营机制，到PMDP/FLDP/GMDP等关键培养项目，系统讲授如何构建“人才自我造血”的良性生态，助力企业实现人才倍出。
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干部管理
孙建恒
华为16年老兵、前电信战略部负责人孙建恒，深度参与华为从200亿到6000亿的战略制定，是BLM战略、干部管理与投资并购领域权威专家。
许延颖《MTP管理萃技——MTP中层干部管理才能发展训练》
课程背景：管理者必然是中“艰”力量--中层不仅要上传下达，还要左右沟通，面面俱到，管理者自然是中“间”力量--上有高层、下有员工，要扮演“夹心饼干”的角色管理者必将是中“坚”力量--岗位决定了中层管理人员需要责任和担当正如现代管理学之父彼得德鲁克所说：“卓有成效的管理者和高执行力团队是企业成功的基本保证” ！所有的企业都在追寻提升管理团队能力的方法，然而，大多数企业却忽略了管理者能力的基本面是：管
赵恒《IECC销售管理干部的四项修炼》
主讲：赵恒老师【课程背景】传统toB 型企业在销售管理和执行方面不同程度的存在着如下情况：社会环境与经济环境发生变化，市场机会、客户需求及客户群体都在发生改变，市场份额及销售业绩出现明显瓶颈，甚至严重下滑。企业除在产品升级外，组织设计与工作模式亟须加强。销售业绩的恢复和增长，作为企业经营第一要务是重中之重。国之大事，在祀与戎。企业文化与销售业绩的是企业发展的任何阶段中的重中之重，销售业绩的稳定性，
