孙巍《管理能力提升训练》
孙巍老师《管理能力提升训练》1天课程，系统讲解管理认知、高效沟通、计划执行三大核心模块，帮助管理者快速提升管理效能。
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执行力
孙巍《打造销售团队狼性执行力》
孙巍老师《打造销售团队狼性执行力》2天课程，系统讲解狼性精神、成果思维、能力训练、执行步骤与策略，帮助销售团队走出执行黑洞，打造强大战斗力。
孙巍《中层干部管理能力提升训练》
孙巍老师《中层干部管理能力提升训练》课程，系统覆盖管理认知、问题解决、高效沟通、教练式管理、团队建设、高效执行力六大模块，帮助中层管理者提升领导力与综合素质。
王海涛《向上管理的八大技巧》
王海涛老师《向上管理：辅佐上级的八大技巧》1天课程，系统讲解会理解、会沟通、会请示、会汇报等八大技巧，帮助员工准确把握领导心思，建立信任。
王海涛《双赢执行力》
王海涛老师《双赢执行力》2天课程，系统剖析执行力本源、6R执行管控体系、向上辅佐沟通与团队执行管控，帮助建立百分百责任意识和结果思维。
王海涛《管理人员管理技能提升系列培训5d》
王海涛老师《管理人员管理技能提升系列培训》5天课程，系统覆盖管理思维与角色定位、沟通协作与领导力提升、目标计划与执行力提升三大模块，帮助管理人员完成全面转型。
王海涛《银行管理干部综合能力提升V2》
王海涛老师《银行管理干部综合能力提升》2天课程，聚焦银行管理实际痛点，从自我管理、团队建设、执行力到领导力，系统提升银行管理干部的综合能力。
王海涛《高效团队建设与心态调整》
王海涛老师《高效团队建设与心态调整》1天课程，聚焦认知提升、业绩定律和六维文化建设，帮助中基层管理者打造百分百责任文化、塑造积极正能量团队、提升执行力。
李修节《MTP-管理者的管理技能提升训练》
由实战管理专家李修节老师主讲的《MTP-管理者的管理技能提升训练》课程，系统学习角色认知与自我管理、向上辅佐与向下教导、跨部门协作、高绩效团队建设、目标管理与过程控制五大模块，掌握领导力的核心、权变思维、目标澄清九要素、节点控制法等实用工具。
李修节《做卓有成效的管理者》
由实战管理专家李修节老师主讲的《做卓有成效的管理者》课程，系统认知管理的五大职能与投入产出追求，掌握领导力的核心——在变革中实现成长，学习因人而异的管理方式、员工教导五层次、监督检查节点控制。
