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结构化思维

邱柏森《金字塔原理—麦肯锡经典结构化思维》

【课程背景】金字塔原理是全球最知名的咨询公司麦肯锡公司的两大著名工具之一,也是麦肯锡40年的经典培训课程和标准,它不仅成为了行业的标杆,而且也被纳入了哈佛大学商学院的必修课行列。金字塔原理可以应用于思考、写作、表达、沟通、分析解决问题和演示汇报,能有效的帮助人们掌握思考问题的关键方法,养成结构化思考习惯,轻松构建思维逻辑。【课程大纲】第一讲:金字塔原理与结构思维的概念一、思维逻辑、金字塔原理、结构

李修节《基于结构化思维的职业技能提升》

由实战管理专家李修节老师主讲的《基于结构化思维的职业技能提升》课程,系统学习结构化思维的内涵与金字塔结构,掌握SCQA序言结构、纵向疑问/问答式对话、横向演绎/归纳推理,运用职场三类问题识别与解决思路、MECE法则、决策矩阵、5WHY分析法等工具。

陈越《结构化思维与汇报呈现》

被多家名企誉为“多年来采购课程中实操训练效果最落地的培训。”课程讲师:陈越课程时间:2天,6-7小时/天课程背景:武训说:“只会干,不会说—傻把式!只会说,不会干—假把式!既会干,又会说—真把式!”当今领导说:“卓越的管理人才应该具备‘三能’:工作能干、坐下能写、站起能说!”无论作为职场达人,还是管理精英,不仅要能做出业绩,还要善于汇报业绩,这样才能真正体现绩效表现,争取更多的支持和

任建业

任建业老师简介商务公文写作专家PDP企业人力诊断系统认证讲师/教练国际职业训练协会(IPTA)认证讲师清华大学继续教育学院特聘讲师浙江大学职业经理人班特聘讲师南开大学EDP中心特聘讲师首都经贸大学/北京城市学院就业辅导专业顾问国网高级培训中心特聘公文主讲师中邮集团特聘商务公文写作主讲师《妙笔生花:实战公文写作训练营》主讲人实战背景:任老师曾任职于国内最早的传媒集团皓辰传媒(默多克新闻集团下属机构)

李骏《从“写作困难户”到“提笔成章”》

李骏老师《从“写作困难户”到“提笔成章”》课程,引入结构化思维与媒体人叙事技巧。掌握金字塔原理(结论先行、上下对应、分类清楚),运用STAR法则包装工作成果,学会新闻笔法寻找“新闻眼”、数据可视化、标题设计,用倒金字塔结构写汇报,用5W1H原则写通知。

巩兆阳

巩兆阳老师,吉林大学MBA、武汉理工大学工学双硕士,曾任一汽-大众奥迪整车项目经理、大众学院培训经理及蓝光集团培训总监,专注通用管理、项目管理、领导力培训。

葛虹《结构化思维训练》

课程背景:世界上没有不存在问题的组织,同样也没有不需要作处决策的管理者。发现问题,分析问题,做出决策,解决问题,是一个简单而固定的流程。然而,如何高效而正确的完成流程的每一个环节,理性的思维与决策方法被认为是经理人必备的核心能力之一。实践证明,结构化思维模式能够帮助管理者建立全新的思维模式并达到高效思考、快捷解决问题的能力,助力个人职业生涯与企业持续发展的双重成功。本课程根据麦肯锡巴巴

张洪《结构化思维与表达》

课程背景:在当前企业组织架构愈发复杂、跨部门项目协作常态化、向上汇报频次增加的职场环境下,高效沟通已成为打通工作链路、提升决策效率的关键——无论是向领导汇报项目进展、与同事同步工作节点,还是协调跨部门资源解决问题、向客户传递方案价值,清晰且有逻辑的沟通都直接决定事项推进速度。然而,许多企业的基层管理者与骨干员工在实际沟通中,却常陷入“无效沟通”困境:向上汇报时东拉西扯,跨部门协作时只站在自身立场,

魏伟《如何结构化制定年度工作计划》

主讲:魏伟老师【课程背景】在快速变化的职场环境中,传统年度计划常面临“目标空泛、执行僵化、复盘缺失”等问题:要么目标模糊,缺乏可衡量标准;要么计划僵化,难以应对市场变化与工作调整;要么重制定、轻落地,缺乏有效的跟踪与复盘机制,最终流于形式。本课程正是针对这一痛点,跳出传统年度工作计划的理论框架,聚焦“实战落地”,通过拆解商业场景中的典型案例,将“SMART原则”“OKR”等工具转化为可直接复用的操