巩兆阳
巩兆阳老师,吉林大学MBA、武汉理工大学工学双硕士,曾任一汽-大众奥迪整车项目经理、大众学院培训经理及蓝光集团培训总监,专注通用管理、项目管理、领导力培训。
巩兆阳老师,吉林大学MBA、武汉理工大学工学双硕士,曾任一汽-大众奥迪整车项目经理、大众学院培训经理及蓝光集团培训总监,专注通用管理、项目管理、领导力培训。
任槿泓老师亲授《结构化思维——汇报有力,表达清晰》课程,将抽象无形的思考流程转化为标准化、系统化、工具化的模式。通过结构性思维四大特征、纵向逻辑结构、横向逻辑结构、序言结构、演讲技巧的系统训练,帮助学员实现思维的清晰化与表达的精准化。
张韦韦老师亲授《PPT设计思维》课程,从PPT设计的四个步骤(阅读、理解、思考、表达)讲解如何设计出更高BIG的PPT。涵盖设计原则、各构成页面设计、设计技巧、音视频处理与播放控制,结合AI工具应用,帮助学员快速构思PPT框架与布局,设计效率至少提升30%。
吴启迪老师亲授《职业能力提升与情绪压力管理》课程,双线并行提升职场核心竞争力与心理韧性。能力线涵盖岗位胜任力、金字塔原理结构化思维、SMART目标设定、WBS任务分解、甘特图执行落地;心态线运用ABC法则、压力识别图谱、情绪快充技巧。帮助学员实现从“做事”到“做成事”的跨越,从容应对压力,保持最佳工作状态。
吴启迪老师亲授《洞悉本质,破解困局:问题分析与解决技巧》,专为BANI时代的中基层管理者与核心骨干打造。课程系统讲解问题定义与分类、5W2H/SCQA/鱼骨图等经典分析方法、优先级评估与风险评估工具,并完整拆解从“明确问题”到“监控评估”的六步解决闭环。帮助学员构建可复用的结构化问题解决操作系统,从被动应对到主动破局,成为组织不可或缺的中坚力量。
吴启迪老师亲授《变革背景下创新思维与高效问题解决》课程,聚焦变革时代的创新逻辑与问题解决能力。课程涵盖创新思维重构、问题根因分析、横向纵向思维、创意借用与头脑风暴、可行性分析与共识达成等实战模块,帮助企业管理者和骨干成员构建从洞察、分析到执行的完整创新问题解决框架,实现从“问题思维”到“价值思维”的跃迁。
吴启迪老师,西安交通大学硕士,10+年大中型企业人才管理及培训管理实战经验,曾任阿里巴巴HRBP/COE、隆基绿能人才发展专家。擅长的结构化思维、创新思维、问题分析与解决等思维技术课程,累计授课上百场,培养200+位企业优秀人才,助力企业业绩提升35%。
姜老师15年管理培训实战经验,服务700+企业验证。深度拆解麦肯锡金字塔原理,从思考的逻辑、表达的逻辑、演示的逻辑、解决问题的逻辑四大维度系统训练。掌握MECE法则、SCQA模型、PREP模型、5SO思考法等30+思维工具,实现从线性思维到结构化思维的升级,让逻辑思维成为职场核心竞争力。
郭怀杰老师《职场启航》课程帮助职场新人构建职业底层操作系统,完成从“学生思维”到“职业思维”的蜕变。掌握结构化沟通、向上管理、任务解码与复盘方法,快速融入团队,缩短产出周期,成为核心贡献者。
嘉山老师《结构化思维与沟通——想清楚,说明白》专为需要提升逻辑思考与表达能力的职场人士设计。课程系统讲解金字塔原理的四大原则,通过5W2H、MECE、SCQA等工具,帮助学员掌握工作汇报、商务写作、会议引导三大场景的结构化技巧。超过40%时间用于实战演练,学员将产出可用于实际工作的汇报提纲、邮件、提案框架。一天时间,拥有麦肯锡顾问般的思考与表达能力。