魏亮《领导力跃迁——跨部门协作与团队协同能力提升®》
魏亮老师深度课程《领导力跃迁——跨部门协作与团队协同能力提升®》，通过七巧板体验项目揭示协作混乱的本质，系统讲授协作WHY-WHAT-HOW模型、四类风格协作策略、冲突处理五步法、横向影响力三把武器、协作推进七步法等实战工具，帮助管理者打破部门墙，实现从“执行者”到“协作者”再到“组织影响者”的领导力跃迁。
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跨部门协作
董天牧《跨部门协作——打破部门沟通墙》
董天牧老师系统解决跨部门沟通中"语言不通、角色不同、方式不佳"三大障碍，通过积极倾听、有效表达、及时反馈三大核心能力训练，结合直言不讳沟通法、不同类型同事沟通技巧、跨部门协作流程化等实战工具，打造高效协同的组织文化。
巩兆阳-《高效的项目沟通管理》
巩兆阳老师《打通部门墙：项目中的跨部门沟通与协作》课程，以项目五大过程为主线，覆盖DISC识人、冲突管理TK模型、跨部门谈判等工具，结合AI辅助练习，解决项目沟通痛点。
巩兆阳《新员工高效职场沟通技能》
巩兆阳老师课程，覆盖向上、横向、团队三大沟通场景，含DISC、金字塔原理、故事线、冲突管理五类型及AI模拟练习，快速提升职场沟通力。
赵燕《新中层沟通力与激励力训练》
赵燕老师《新中层沟通力与激励力训练》课程，破解角色转型不到位、沟通技巧薄弱、激励手段单一等痛点，掌握金字塔沟通、8大激励理论、跨部门协作技巧，从业务能手蜕变管理高手。
赵燕《平级沟通：打破部门壁垒，实现高效协作》
赵燕老师《平级沟通：打破部门壁垒，实现高效协作》课程，掌握WIN共赢沟通模型、RACI责任模型、5F卡点破解模型，打破本位主义，从各自为战到协同共赢，实现跨部门高效协同。
人人都是项目经理-从项目思维到管理实践
2026年8月13-14日上海，人人都是项目经理培训。掌握项目思维、项目管理全过程、基础工具及跨部门团队协作。
心理学3.0-高效能团队的心理引擎：心理学在管理中的实战应用
VUCA时代，管理核心回归“人”本身。本课程由国家二级心理咨询师、香港浸会大学MBA、35年职场经验的郑老师主讲，两天培训系统讲解管理者角色认知与心智转变、向上协同（结构化汇报/SCQA/PR模型）、向下赋能（大五人格测评/马斯洛需求/X-Y理论/情境领导四种风格/绩效辅导5点工作法）、横向破壁（同理心沟通/利益共识/认知重构）及自我能量管理。通过心理测评、典型案例研讨与综合演练，帮助管理者从“事务管理者”转变为“团队心理赋能者”，提升向上管理、团队激励与跨部门协作的核心能力。
