跨部门沟通与协调（2天）
本课程系统讲解跨部门沟通概念与障碍根源、沟通方法与技巧、协调步骤与冲突化解，帮助解决跨部门协作难题，提高组织运营效率。
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跨部门沟通
跨部门沟通与协同
本课程帮助学员理清跨部门沟通的误区与障碍，掌握冲突处理策略、同理心模型、312法则等实用工具，提升跨部门协作效率与个人影响力。2026年7月28~29日苏州开班。
非职权影响力
本课程帮助学员理清非职权影响力的内涵，掌握向上管理、跨部门协作、对下沟通的策略与工具，通过五大影响力工具与四大基石提升职场沟通与协作能力。2026年7月21~22日上海开班。
赵燕《赢在沟通——高效沟通技巧训练》
赵燕老师《赢在沟通——高效沟通技巧训练》课程，建立正确沟通思维，掌握微笑、赞美、倾听、表达、反馈五大技巧，运用4D性格分析实现因人而异精准沟通，破解上下级、跨部门、客户沟通所有难题，提升协作效率与个人影响力。
陈钰《即学即会的高情商沟通》
陈钰老师《即学即会的高情商沟通》课程，从沟通技巧、人际沟通、职场沟通、向上沟通四个维度，提供9大常见场景的解决方案。掌握倾听技巧、ABC理情疗法、同理心训练、九型人格分析与不同性格人物交流策略、跨部门沟通技巧，全方位提升职场情商。
陈元方-《采购双向沟通谈判技巧》
陈元方老师《采购双向沟通谈判技巧》课程，涵盖对外采购谈判的沟通策略、谈判致胜步骤，以及对内跨部门沟通的形式、层级沟通技巧和性格分析，帮助采购人员全面提升沟通谈判能力。
巩兆阳-《360度高效职场沟通技能》
巩兆阳老师《360度高效职场沟通技能》课程，覆盖向上、向下、横向三大沟通场景，结合DISC、金字塔原理、GROW模型、AID反馈等工具及AI辅助练习，全面提升职场沟通影响力。
郑凯文《跨部门沟通与团队协作-王者归来》情境沙盘
郑凯文老师以古地中海地区9个国家为背景，通过国家间的谈判、贸易、结盟、战争模拟企业跨部门协作，深刻体验组织内部管理误区，学习有效沟通策略，打破部门墙，实现团队共赢。
李修节《跨部门沟通与有效协作》
由实战管理专家李修节老师主讲的《跨部门沟通与有效协作》课程，系统学习职场沟通的内涵要点、沟通协调基本法、跨部门沟通三大障碍，掌握深度倾听的八条建议、冲突处理的五字心经三字口诀、情绪表达的公式等实用工具。
李修节《做卓有成效的管理者》-徐工定制
由实战管理专家李修节老师主讲的《做卓有成效的管理者》定制课程，系统认知管理内涵与五大职能，掌握向上辅佐、向下教导、横向协作三大角色技能，学习高绩效团队建设的三支柱模型与跨部门沟通三大障碍的解决之道。
