王双《携手齐步，加油向未来——职场高效沟通心理学》
王双老师亲授《职场高效沟通心理学》课程，通过沟通相关理论模型的拆解分析，以及实际应用案例的推导演练，帮助职场人士调整思维模式，优化沟通方式。从向上沟通、平行沟通、向下沟通到自我管理，掌握换位思考、情绪贯通、自我暴露、觉察力等思维工具，实现职场关系处理能力的优化升级。
标签存档
向上沟通
姚名《沟通的艺术：让职场华丽转身》
姚名老师亲授《沟通的艺术：让职场华丽转身》课程，深入剖析对上沟通、对下沟通以及平级沟通的艺术，特别聚焦跨部门沟通的挑战与机遇。结合FPA®性格色彩理论，揭示不同性格类型在沟通中的表现与需求，帮助学员精准把握沟通对象的心理动态，提升信息传递清晰度，促进团队无缝对接。
王海涛《双赢执行力》
王海涛老师《双赢执行力》2天课程，系统剖析执行力本源、6R执行管控体系、向上辅佐沟通与团队执行管控，帮助建立百分百责任意识和结果思维。
王志刚《高效沟通——跨部门沟通技巧》
王志刚老师亲授《高效沟通——跨部门沟通技巧》课程，深入剖析跨部门沟通障碍的成因，并探索构建有责、有序、有效沟通体系的路径。通过正确编码、充分解码、360沟通等系统教学，掌握9个沟通关键要素、3个高效沟通定律，提升跨部门沟通与协作的能力。
王涛《从“小白”到“骨干”-新员工“院校人”到“职业人”的职业化转身》
本课程针对新员工从校园到职场的转型痛点，通过修性、修言、跨部门沟通、修行、修心五大模块，系统提升职业化素养，掌握反述法、结构化汇报、PDCA、KISS复盘等实用工具，帮助企业降低新员工流失率，快速打造高潜后备军。
魏亮《领导力跃迁——管理者高情商沟通技巧®》
魏亮老师深度课程《领导力跃迁——管理者高情商沟通技巧®》，基于EQI 2.0国际情商模型，系统拆解管理者在挑战情境下的沟通方式。通过情绪四步法（STOP模型）、高情商表达四步法、四类风格沟通策略、冲突处理五步法等实战工具，帮助管理者在关键时刻稳住自己、看懂别人、说对话、做对事。
陈丽芳《如鱼得水——高效纵横沟通术》
陈丽芳老师亲授《如鱼得水——职场高效纵横沟通术》课程，从"道、法、术"三个层面重塑学员的沟通体系。通过DISC性格分析工具帮助学员"知己知彼"，掌握因人而异的差异化沟通策略；将"望闻问切"转化为职场沟通核心技能，彻底解决职场"开口难、听不懂、说不清"的三大顽疾。
