许浩明老师简介
北京大学光华管理学院毕业、十几年华为管理经验、在华为所有关键部门都历练过的前华为部长；既有丰富管理实战经验，又有深厚理论功底的管理培训和管理咨询专家，资深销售专家。
核心优势
- 北京大学光华管理学院毕业，十几年华为管理经验的前华为部长。在华为获得轮岗机会，在研发（造出产品）、销售（卖出产品）、服务（售后服务）等三大核心部门都任要职历练过（有机会在华为三大核心部门都历练过的人极少），历任产品全球拓展部部长、销售总监、研发经理、服务主任、变革管理总监等重要职务；在华为获得“敬业奖”、“优秀项目管理奖”、带领团队获“金牌优秀团队奖”等殊荣；既有大客户销售经验（针对To B运营商市场），也有渠道销售经验（针对企业市场）；是华为“铁三角”的三个角色都亲身历练过的华为第一人:既做过产品经理，也做过客户经理和服务经理（就是华为的“铁三角”三个角色都亲身历练过，这个经历极其难得。因为历练过“铁三角”中两个角色的老师已经很少，更多人只历练过其中某个角色而已）；参与过华为805战略规划；作为核心人员完成华为超大型管理变革项目（TC流程再造项目）。在华为各个关键部门都历练过，因此能从不同部门视角，立体化地看清看透整个华为管理，也主导过华为超大型管理变革项目，因此对华为整体全流程经营管理有更全面、更系统、更深刻的理解，也有助于系统性地问诊把脉企业问题。美国PMI项目管理认证会员。高分通过TOEIC英语考试。有多年常驻海外工作经历和多年国内各城市工作经验。具备良好的战略思维和国际化视野。既有丰富管理实战经验，又有深厚管理理论功底。“许浩明慈善基金会”发起人。
- 累计培训授课过几百场次，授课经验丰富，每一场坚持“职业化地走动式授课，努力确保达到良好效果”，受中电科集团、上海银行、中国邮政、中核集团等多个企业重复邀请;多家上市公司管理顾问，管理咨询辅导经验丰富；大学客座教授。
- 持有基金从业资格证，曾在新恒利达资本（一家专业私募股权投资公司）任投资总监，看过各行各业无数的投资项目，因此对各行各业都有深刻的理解；有助于从资本顶层角度理解企业，帮助企业。
- 具有跨学科（理工科、管理、金融、咨询等多学科）系统完整知识体系，对现代企业管理理论有深刻独到感悟，具有丰富管理实战经验，以及丰富的经历和丰富的创业经验，属于实战派，更能理解企业家、中高层领导的关注点、需求和痛点。现在任公司CEO，公司聚焦为企业服务（提供管理咨询/培训和投融资服务），从管理和资本两方面，双轮驱动帮助企业做大做强。
主讲课程
- 《以客户为中心的狼性营销与顾问式销售》
- 《管理变革与TC/IPD/ITR流程再造》
- 《以奋斗者为本的高效人力资源管理实践》
- 《绩效管理—企业发展的核心工具和抓手》
- 《塑造卓越的企业文化》
- 《华为何以成为世界第一的？--揭秘与借鉴华为管理的道法术》
- 《股权激励助力企业腾飞》
- 《打造顶级研发体系》
- 《华为干部的选拔与锤炼》
- 《向华为学习项目管理》
- 《战略思维与管理创新》
- 《情景领导力》
- 《如何打造高绩效、执行力强的团队》
老师的课程大纲
共 6 个课题服务客户
服务客户（部分）：
欧菲光科技（上市公司）、精测电子（上市公司）、双登集团、中核集团、中国建筑、万科、中南控股集团、绿地集团、普华永道、中国铁道科学研究院、广发银行（上市公司）、九鼎创客学院、前海金融学院、上汽集团（上市公司）、富安娜（上市公司）、新恒利达、广田集团（上市公司）、搜根网、上海秀墨、厦门四信通信、中石化（上市公司）、首骋新材料科技、HRGO、宁波舜宇（上市公司）、翰瑞控股、东开投资研究院、华西证券（上市公司）、华峰集团（上市公司：华峰超纤、华峰氨纶）、浙江农信学院、深圳大学、天山集团（上市公司）、三安光电（上市公司）、东风汽车集团（上市公司）、景心科技（新三板企业）、中船工业、上海普兰、中国电子科技集团（旗下多家上市公司）、华为、北大光华管理学院、超威集团、长兴制药、海信、浙江中晶科技、理士集团（上市公司）、贵广网络（上市公司）、中电力神、美的集团（上市公司）、中国银行、大博物业、中国邮政、北京保真堂、浙江大学、碧婷服饰、中国网安、卫士通、苏州如意馄饨、上海银行、用友软件、辽宁财道、北京赛四达、四川邮政、奥特科技、鼎峰地产、中电科43研究所、兴业银行、中环集团、合耀网络……
FAQ Section
许浩明老师是前华为部长，其最独特之处在于完整历练了华为“铁三角”（研发、销售、服务）三大核心部门的全部角色，是“铁三角”三个角色都亲身历练过的华为第一人。他曾任产品全球拓展部部长、销售总监、研发经理、服务主任等要职，并作为核心人员完成了华为超大型管理变革项目，能立体化、系统性地解读华为管理体系。
其核心优势包括四大方面：1. 华为“铁三角”全角色历练+战略与变革项目参与；2. 数百场培训与咨询经验，被中电科、上海银行等大型企业重复采购；3. 具有私募股权投资背景，能从资本顶层视角理解企业；4. 跨学科（管理、金融、咨询）复合知识体系与CEO创业经验，是典型的实战派专家。
许老师的课程体系非常全面，核心领域包括：营销与销售（如狼性营销）、管理变革与流程再造（如TC/IPD/ITR）、人力资源与绩效、企业文化与股权激励、战略与研发、干部管理与领导力。其王牌课程《华为何以成为世界第一的？》系统性揭秘华为管理的“道法术”。
许老师拥有北京大学光华管理学院的教育背景，兼具十几年华为一线管理实战、私募股权投资（投资总监）经验，以及当前作为CEO的创业运营视角。这种“顶级学府理论+世界500强实战+资本视角+创业运营”的四维复合背景，使其课程既有理论高度，又极具实战针对性和资本前瞻性，能深刻理解企业家的痛点。
