您是否痛苦于企业渴望突破时无人指明方向？
——方向比努力更重要！
您是否苦恼于企业在进行关键决策时无人指点？
——决策失败是企业家最大的风险！
您是否困惑于企业面临经营瓶颈时无人指点迷津？
——旁观者清，当局者迷;无关生智,局外生慧！
成长语录
任何企业发展超不出企业家的认知。
企业家是企业经营的第一贵任人，直接对战路规划和最终结果负责。
商业模式的不断优化让企业在竟争中更加具有生命力。
企业经营从任一点出发想要有好的竞争力，就要扎根上游或者扎根下游。
企业与企业的竞争，不只是一个环节的竞争，而是价值链的竞争。
企业经营做标准，建立可复制的标准模板，越简单越容易复制扩张。
专业的东西熟练于心、游刃有余的时候自然就找到机会。
品牌代表企业发展的賽道，背后是赛道的资本价值空间。
企业家是在没有未来的时候能带来引力，备物致用，立功成器，以为天下利。
聚焦关键性决策咨询｜高效培育六维企业家
项目背景
中国经济正由高速增长阶段转向高质量发展阶段的历史进程中，如何在产业结构的持续优化升级中，从战略研判到管理深耕，从模式塑造到营销突破，打通企业经营和资本运作桎梏，精准抓住行业创新点、改造业务发展支点，发挥企业内生动力引擎，让企业发展行稳致远，将是每一位企业家必修的成长课程。
著名咨询公司美国兰德公司：“世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。”北清智库历经16年商学教育发现，中国成长型中小企业董事长80%以上缺乏高水平的关键性决策能力，缺少支撑关键性决策的系统规划工具高水平决策聚焦关键性问题，可落地方案依靠针对性规划。为了解决中国成长型企业董事长靠经验、靠感觉、靠试错、拍脑袋的传统决策弊端，北清智库着眼于系统性和长远性荣誉推出轻咨询型培育项目—《私人顾问成长导师》项目，专为成长型企业打造一站式整体孵化解决方案！
借助外脑顾问辅助精准决策，利用科学工具进行系统规划，针对企业问题形成个案诊断，依托资源平台汇聚成长力量！《私人顾问 成长导师》项目，通过赫默茲模型，输出六维成长理论体系和落地方法论一个一策。——助您全面系统地进行关键性决策，把握稍纵即逝的创新机遇，规避重大错误少走弯路，实现快速成长与持续盈利择机对接资本市场!
👍精通实战的商业幕僚
1+5+1+1院长陪跑计划
👍院长级导师问诊 +专题教学 +结业路演 + 成长答辩
（课程教学+沙盘实战+不察诊断+私入董事会）
👍精英群体式咨询，聚焦发展本质和关键性决策
企业家六维成长，全程私人顾问导师陪伴教学
项目简介
北清智库“私人顾问 成长导师，通过独家六维增长—赫默兹模型，以导师陪伴式辅导及讲练一体的方式帮助企业家塑造系统的商业思维逻辑，构建立体多维的商业方法论体系，掌握高效实战的经营方法及工具，传商业之道，解人生之惑，铺资源之路！
项目采用”1+5+1+1”的独创顾问模式，立于“道”的高度，落脚于方法层面的实战工具。由吴树江院长、刘钰博士、钟彩民教授和北清智库专家团亲任企业家的私人顾问和成长导师，为企业家提供精英群体式咨询，梳理学员企业的瓶颈问题、帮助企业家进行关键性决策，助力企业优先获得平台资源。
● 智力支持 重磅专家团、顾问团集体智慧
● 资源赋能 众多成功企业家优质商业资源
● 辅导理念 聚焦关键决策咨询，商业传帮带
● 培养模式“培训＋咨询＋资源整合”三位一体的“创新企业家培养模式”
● 项目特色 精英群体式咨询，全程私人顾问导师陪伴同行
“3天2晚研讨会＋私人董事会＋结业路演”
———为企业家提供精英群体式咨询！
掌握6大高维核心能力
落地5大系统方法论
聚焦企业的“盈利和增长”，通过HMS模型，收获企业家心性升维、战略优化、商业模式创新、组织模式重构、经营模式升级、产融结合暨资本运作等6大模块的核心能力!通过“S-APC铃销模型”
“高维商业模式九经”、“管理落地模型”、“产品营销模型”、“资本股权模型”等带走5大方法论体系！
关键决策的咨询式辅导
成长导师长期陪伴指引
北清智库专家团、顾问团与企业家深度沟通互动，围绕HMS模型六大模块，收获系统性规划，硏讨落地性方案并对关键性决策进行辅导，专家顾问团将为企业的突破成长提供持续陪跑辅导。
全面赋能平台核心资源
助力企业打通高维圈层
有机会借助北清智库平台对接重要商业资源，结识高端商界人脉，铺开商业资源网络。拓展上游供应商与下游大客户，对接顶尖的投资机构、证券公司、律师、会计师等，提升企业价值。
精彩课程回顾
私人顾问 成长导师《企业投融资与资本运营》课程圆满结束