项目背景
在人工智能的推动下,工业自动化正与人工智能紧密结合,逐步走向智能制造的方向。智能制造就在我们身边,实现智能制造,企业引领是关键。
——中国工程院院士 吴澄
中国早期制造业信息化学科带头人
中国制造2025计划倡议人 新一代人工智能计划倡议人
当前数字化转型已经进入深水区,人工智能技术正在引领着新一轮科技革命和产业变革,数智化重构着中国的千行百业。相关研究表明,95%的中国企业已经开展了不同程度的数智化转型实践。变革与否直接关系着企业能否抓住历史机遇,逆势而上,实现追赶和超车的生存命题。
对于企业而言,数智化不止于新技术的应用抑或数字和工具的简单叠加,更是组织和生态系统的进化。对于企业领导者而言,如何从企业战略高度把握好数智化转型的方向,如何在业务运营层面能够“贴合”转型,平滑过渡到业务发展的快车道,在技术落实层面能 “接得住”……数智时代的领导者正时刻面临着转型带来的重重的难题与挑战,当一个个具体的工序流程被打散, 转型中业务与技术复杂的产品和行业特有的术语、理论、逻辑纷至沓来。生产流程再造、组织架构、管理体系重构,思想观念重塑……一旦领导者对企业的生产管理、商业模式认知不清,导致数智化转型的动作变形、路径错误,尤其是大多数中小企业中小型企业受到人力,财力和物力的限制,企业很可能进退维谷,甚至转型失败。
2023年,国家863/CIMS培训中心(西姆学堂)综合发挥中心顶级院士专家团队与国家重点实验室、院士工作站等科研单位创新引领作用,航空、航天、兵器等重点领域前沿技术与成果应用,分阶段与央国企及领军企业开展系列联合培育项目,探索构建产教融合创新平台。推出CIMS企业数智化转型体系之人工智能变革与智能制造领军人才专项研训班(CIMS天智计划)。通过系统的传授数字化转型和智能制造的相关知识、技能和经验,咨询式实战方案技术、落地应用与执行路径。结合研训企业的技术创新需求与发展阶段,进行精准培育,一体化推进学科建设、人才培养、科技创新,助力智能制造领域优秀的创新企业主体参与国家及省市级重大课题与项目建设,为企业学习与发展系统化、科学化、终身化服务,为企业带来更大的价值和确定性。
西姆学堂
1992年,国家科技部成立国家CIMS 中心,将中心定位为科研攻关中心、技术推广中心和应用培训中心。在国家实施“以信息化带动工业化”的战略实践中发挥国家队应有的示范和带动作用。中心自组建以来取得的成果受到党中央、主管部委以及社会各方面关注与高度肯定,多位党和国家领导人先后到中心视察,相关部委领导、外国政要、国际著名专家学者都曾访问或对CIMS中心给予指导。 国家863/CIMS培训中心(以下简称西姆学堂),承担了CIMS 中心的三大任务之一。在国家 CIMS 工程的统一部署下,在航空、航天、兵器、汽车、船舶、家用电器等制造业行业开展了许多现代管理与信息化培训,极大的促进了新科技变革在我国企业中的应用。
西姆学堂成立以来始终专注于技术变革带来的产业创新之学习与发展,坚持贯彻国家《关于建设国家工程研究中心的指导性意见》明确提出“科研成果产业化、运行机制企业化、发展方向市场化”的建设与运行的方针,发挥国家队应有的作用,服务国家重大需求和战略核心领域,以工业智能系统技术体系的研究为核心,围绕企业市场需求,综合发挥中心顶级科研专家团队力量,沉淀积累技术应用企业实践后的智慧结晶,在三十余年的发展过程中,开发了一系列精品培训课程项目与企业内训项目,为社会培养CIMS技术与高端管理人才二万余人次,期间荣获国家主题专家组评选先进集体称号等多项国家荣誉。目前,西姆学堂已经组织了十二届大型西姆论坛,产生巨大的专业辐射与行业影响力。
课堂提升训练 | 企业技术交流 | 现场诊断咨询 |
高端对话论坛 | 中德智能制造深度访学 | 西姆(CIMS)系列论坛 |
鼓励民间资本积极参与国家产业创新中心、国家技术创新中心、国家能源研发创新平台、国家工程研究中心、国家企业技术中心等创新平台建设,支持民营企业承担国家重大科技战略任务。
—— 发改投资(2022) 1652号
研训目标
- 企业数智化转型整体解决方案研训工程
切实解决各行业企业家在企业数字化转型与智能制造实践中的痛点、难点、堵点,并形成轻量解决方案。
企业数字化转型诊断与模型构建 | 大数据、云计算及人工智能 |
企业战略与IT战略匹配 | 物联网与工业互联网 |
智能制造系统(智能工厂)构建 | 数字孪生与CPS |
研训价值
使企业领导者具备数智化领导力,数智化转型战略决策力,使企业具备数字时代的立身之本及致胜战略与落地执行路径,实现企业家个人和组织的系统性转型升级。
研训特色
1、院士专家团队:国家CIMS工程技术中心全面提供技术支撑。中心拥有以清华大学自动化系、精密仪器与机械学系、机械工程系等单位的教授专家270余名高水平专家教授工程师,其中院士1名,教授24人、副教授29人、讲师10人、博士后研究人员20余人。中心研究课题310多项,工程应用190多项(国家级80余项),获国家奖励40项“大学领先奖”——工科的诺贝尔奖。中心主任是中国工程院院士吴澄教授。
2、轻量咨询:教授和行业专家与学员组成学习小组,以数字化转型为目标,选定目标企业。学员运用设计规划基本方法,通过工作坊、行动学习、跟踪辅导以及领军企业现场教学等形式,对目标企业进行数字化转型诊断并出具调研报告。根据目标学员企业调研现状,以小组为单位形成可落地实施的方案,共创出适合学员企业的数智化转型方案。使领导者对数智化转型从“想”到“会”。
3、重大工程科研成果转化:CIMS中心重点开展的技术应用方向有如下三方面:智能工厂(车间/产线)顶层规划设计、工业大数据智能处理与应用、虚实融合数字孪生技术等相关产学研项目合作。项目已成功应用于航天、航空、船舶、兵器等重点领域;
(人工智能应用于企业/集团的三条线) (针对中小企业智能制造解决方案 )
4、科研成果著作与教材编制(体系教材及多行业专项教材)
5、多项核心专利与软著
6、重点工程项目单位(80余项)
(1)老板电器-面向定制化的智能工厂设计
(九天中枢数字平台) | (在黑灯工厂触摸工业4.0) |
(2)中国商飞(上海飞机制造有限公司)-基于5G的智能制造规划及实现路径
(3)中国科学技术馆-高铁VR虚拟驾驶
虚拟展台(主要展示车体结构、运行机理等) 高铁虚拟驾驶模拟器 (以交互体验为主)
(4)航天某研究院-CPS环境下工业机器人的虚实协同智能装配平台
六、【研训安排】
1、学制1年,6次必修课程,学满经考核合格,颁发西姆学堂结业证书。
2、基础学习课堂(2个单元)+专项研训(4个单元)
3、选修课程:CIMS企业数智化项目单位研训+闭门研讨+西姆论坛
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