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课程学费:¥79800
开课时间:2024-06-22
学习时间:每一个半月上课一次,每次集中授课2天,共计授课20天,160课时。

课程介绍

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——北大培训 20230886 号 北京大学经济学院


北京大学是教育部直属的国家重点大学,是国家 “211工程”重点建设院校。北京大学经济学院是北京大学历史最悠久的院系之一,也是中国高等院校中最早建立的专门的经济系科。

1898年,北京大学的前身京师大学堂成立时就有经济学课程。 1912年,京师大学堂改名国立北京大学,严复先生是首任校长,始建经济学门(系)。无论是马克思主义经济学的传播与研究,还是西方经济学的引进,北京大学经济学院(系)在国内都是最早的。 1901年,严复先生翻译《国富论》,标志着西方经济学在中国的正式传播的开始。李大钊教授在国内最早系统介绍马克思主义。 1931年,陈启修教授开始翻译 《资本论》。

北京大学经济学院百余年的历史中,涌现出很多在学界享有崇高声誉、学养深厚,影响深远的大师级人 物,可谓“大师如林,贡献卓著”。如李大钊、马寅初、 赵迺抟、陈岱孙、樊弘、陈振汉、熊正文、杜度、赵靖等。数代学者为我国经济科学的发展做出了卓越的贡 献。

北京大学经济学院是国家教育部确定的“国家经济 学基础人才培养基地”和“全国人才培养模式创新实验 区”。其悠久的历史、深厚的学术底蕴、重要的学术地 位、不断创新的人才培养模式,吸引着来自全国乃至世界各地的优秀学子。


研修背景

建设数字中国是数字时代推进中国式现代化的重要引擎,是构筑国家竞争新优势的有力支撑。回眸新时代的十年,电子政务、 数字经济、智慧社会,一场数字变革如火如荼地在神州大地上演。 数字政府治理服务效能显著提升;建成了全球规模最大的线上教育平台和全国统一的医保信息平台,数字便⺠利⺠惠⺠服务加快普及党中央系统谋划、统筹推进网络强国、数字中国、智慧社会建设, 推动数字中国建设取得显著成就,数字中国建设欣欣向荣,华夏大 地焕发出新时代多彩数字之美。 

数字化转型是最伟大的一次社会经济转型,是以数字智能时 代为标志的第四次工业革命。在这个时代,数字化企业对传统企业 的跨界打劫不可预测和避免,而传统企业只有自发觉醒,早日转型 成为数字化企业,才能实现持续发展和指数式业绩增⻓。 


研修目的

培养具备数字经济与数字化转型的宏观和中观的思维框架, 增强政府及企业领导干部的数字思维、数字认知和数字领导力;为 企业培养创新型、应用型、复合型人才,加强数字经济能力建设, 提升数字化机会识别能力、数字化能力、数字协同能力;填平数字 化转型从战略规划到执行落地之间的鸿沟,让管理者理解数字化转 型“转什么”、“向哪转”和“如何转”。

数字化转型是由人驱动的、业务驱动的、管理驱动的,数字 化技术是支撑。在这个意义上,数字化的关键在于技术、而数字化 转型的关键在于人、在于人的数字化思维。数字化转型是基于企业 战略自觉基础上的企业变革,一定是从高层发起,统一规划、统一 推动的,所以说,数字化转型是“一把手工程”,推动数字化转型 的“关键先生”,必须要有一种新的能力——数字化领导力。

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l 在整体思维上,理清数字化转型的本质特征,正确判断数字化转型的未来趋势;理解数字经济下的主要商业模式, 以及需要具备的核心数字化能力;理解如何将理论和实践结合,正确的规划数字化转型路径;理解数字化转型的中高级 目标,如何参与产业数字化和实现产业链和产业效率升级。

l 在操盘步骤上,理解数字化转型实践方法,聚焦智能化生产、网络化协同、服务化延伸和个性化定制4个核心场景的通用业务能力,如智能供应链、智慧物流、数字营销、C2M反向定制、产业电商、供应链金融、大宗线上化交易等。

l 在执行层面,通过实操演练数字化转型的总体规划过程,理解如何从0到1构建数字化企业,和从1到10构建产业 数字化服务平台。

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l 在工具价值上,以数字化转型创新要素和数字化转型商业模式思维为基础,为学员提供转型落地的具体表单工具、实 现从全面规划到细节落地的数字化创新业务。

l 在衍生服务方面,协助政府与企业对接从数字化转型咨询、数字化方案实施到数字化业务运营的企业服务资源,选择 优质外部合作伙伴为企业家提供1对1的陪跑服务。

l 经济学院多年来吸引了万余名来自世界各地的优秀企业家,每年组织各类大型论坛,成立校友会,为同学们打造一个 高质量的学习交流圈,增进学员交流、提升企业竞争力。

课程大纲

课程安排

升维篇:数字化领导者战略升维

一、数字战略与中国经济政策解读
二、数字经济赋能传统行业融合发展
三、数字经济本质认知与数字化转型的关键问题

组织篇:数字化组织核心战力养成

一、数字化领导力、洞察力、组织力、突破力
二、数字文化与数字时代品牌传播
三、数字化敏捷团队的组建和养成
四、数字化转型经典案例分析与数字化转型路线图

突破篇:数字化转型的关键突破

一、企业数字化转型的关键突破:场景、运营与模式突破
二、数字时代企业运营管理与能力建设
三、产业互联网与数字供应链

课程师资

拟邀师资

董老师: 北京大学党委常委、副校⻓,经济学院院⻓、教授、博士生导师,《经济科学》主编。 
张老师: 北京大学经济学院副院⻓、⻓聘副教授、博士生导师,北京大学校产办副主任,北京大学外国经济学说研究中心主任。
曹老师:北京大学经济学院教授、博士生导师、北京大学数字中国研究院副院⻓。
陈老师:北京大学计算机学院教授,博士生导师。
刘老师:国务院参事,北京大学经济学院财政学系主任、教授、博士生导师,中国财税研究中心主任。
冯老师:北京大学经济学院金融系教授,北京大学金融与产业发展研究中心主任,硕士生导师,博士生导师,新经济杂志副主编。
苏老师:北京大学经济学院教授、博导,北京大学国⺠经济研究中心主任,北京外国经济学说研究会会⻓。
⻩老师:北京大学国家发展研究院副院⻓、北京大学数字金融研究中心主任。
吴老师:北京大学经济学院⻓聘副教授。
李老师:北京大学经济学院教授,国家资源经济研究中心主任。
章老师:北京大学经济学院教授、博导,中国信用研究中心主任,国务院特殊津贴专家。
薛老师:中国著名战略管理与营销管理专家、北京大学经济学院EDP讲席教授、中国市场学会营销专家委员会秘书⻓。
张老师:国务院国资委研究中心咨询部⻓、学术委员会委员。
单老师:国家信息中心信息化和产业发展部主任(正司局级)、智慧城市发展研究中心主任,新世纪百千万人才工程国家级人选,享受国务院政府特殊津贴。
王老师:全国政协参政议政特聘专家,北京大学中国战略研究中心执行主任,曾任科技部农村与社会发展司副司⻓、中国生物技术发展中心主任
⻩老师:数字化领导力专家,工信部重点领域数字化人才培养基地教研组⻓,DO-CMM数字化运营成熟度模型标准委员会委员。
姜老师:小米金融科技原总经理小米供应链金融模式设计人。
杜老师:中国移动通信联合会首席数字官,京东原副总裁。
夏老师:深圳工业总会主席团主席,全球智能制造产业联盟(硅谷)秘书⻓,深圳华制智能制造技术有限公司董事⻓。
吴老师:腾讯研究院智慧产业研究中心主任。
白老师:京东科技,《数字化转型模式与创新》作者。
袁老师:亚信咨询|艾瑞数智首席咨询顾问、中国信息协会数字经济专业委员会首席专家。
倪老师:中国信息协会数字经济专业委员会会⻓。
董老师:北京大学数字产业创新研究中心主席、北京大学光华管理学院荣休教授。
郭老师:神州数码董事⻓、《数字化的力量》作者。
⻰老师:优势资本合伙人,研究领域:传统企业数字化升级的顶层设计与系统实施。
韩老师:原乐村淘执行总裁、原A股启迪桑德(000826)创新中心负责人,互联网行业协会新零售分会特约专家。

 

学习安排

学      制:每一个半月上课一次,每次集中授课2天,共计授课20天,160课时。

招生对象:创业型企业、新型互联网企业、数字化升级的传统企业董事⻓/总经理、资深投资人

服务管理:

由经验丰富的班主任专职管理,确保良好的教学质量及教学环境。班主任组织选举班 委会,组织学员听取专家讲座、参与同学沙⻰、参加丰富多彩的学生活动,使您的学习 经历更加充实。

授课地点:北京大学

证书管理:

学完全部课程并考核合格后,由北京大学颁发学校统一编号的培训结业证书,证书编 号可登陆北大网站查询。

学费标准¥79800元/人/期,上课期间⻝宿及其它费用自理。

培训学费由北京大学财务部在开班前统一收取,开具中央非税收入统一票据,并严格 执行有关财务规定。 请学员将学费汇至北京大学帐戶,不要向其他任何个人或组织交费。

北大结业证


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核心师资
  • 董志勇
    董志勇

    北京大学经济学院院长,中国市场经济研

  • 王喜文
    王喜文

    工信部国际经济技术合作中心工业经济研

  • 姚翔
    姚翔

    北京大学心理与认知科学学院副教授,副

  • 龙平敬
    龙平敬

    优势资本 合伙人 中国生产力促进中心

  • 单志广
    单志广

    国家信息中心信息化和 产业发展部主任

  • 王宏广
    王宏广

    全国攻协参政议政特聘专家、 北京大学

  • 章政
    章政

    北京大学继续教育学院院长,经济学院学

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