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课程学费:¥38000
开课时间:2024-03-23
学习时间:一年,周末集中面授3天/两月,共六次课➕一次考察

课程介绍

——工程咨询、造价、设计、施工总承包联盟

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【项目背景】

新基建是近两年以来基础设施投资的"C位"项目,乘着“新基建”的东风,全国各地的数据中心建设如火如荼。“建设新型基础设施”被写入“十四五”规划和2035年远景目标纲要草案。新基建是以新发展理念为引领,以技术创新为驱动,以信息网络为基础,面向高质量发展需要,提供数字转型、智能升级、融合创新等服务的基础设施体系。

住房和城乡建设部、国家发展改革委联合发布的《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》(建市规〔2019〕12号)(简称《管理办法》)自2020年3月1日起施行,明确要求加快推进工程总承包。 

2020年12月住房和城乡建设部、市场监管总局制定印发《建设项目工程总承包合同(示范文本)》(GF-2020-0216),自2021年1月1日起执行。 

随着国家部委大力推动,全国各省(市)密集发文!2021工程总承包大潮来临。为使EPC参与各方管理人员全面提升项目运作能力,强化合同与法律风险防范意识,解决项目实施过程中的焦点和难点问题,最大限度地维护自身的合法权益,促进EPC总承包方式健康发展,打破行业和地域限制,实现跨行业、跨地区业务拓展,延伸和整合产业链,寻求新的增长点,强者恒强。基于此,结合现状整合政策制定者、专家学者、行业精英,共同研讨与实践!

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20210607105501273【服务体系】

论坛:对接国内国际行业高端论坛、会展,以班集体形式统一参加,展示形象,参与政策制定
培训:整合官、产、学、研四个方面的师资资源,为学员提供国内一流的系统培训课程
咨询:利用课程师资,为学员提供企业微咨询,战略顾问,企业改制,转型升级咨询服务
软件:挖掘学员资源,为学员企业提供免费简单版办公及项目管理软件,低成本开发软件
投资:引进投资机构,联合各区域学员企业,进行项目投融资和企业兼并购,走向资本市场
同学会:链接全国学员企业,嵌入智库、软件、资本服务,形成高端、精炼、创新型同学会

课程大纲

 开启培训后时代,政、企、研融合

一、政府篇--重点产业政策与高效政府职能; 

理论与方法论: 十四五规划/产业政策地图/重点产业国家扶持政策/新基建产业机会/内循环经济

案例与考察:    政府招商引资座谈/优势区域经济考察/地区行业头部企业考察/先行示范区

二、规划篇--城市市定位规划与特色产业打造;

理论与方法论: 21世纪定位理论/城市论与城市规划/全域开发与特色小镇/行业经济与区域经济

案例与考察:    全域开发案例交流/城市规划展览馆参观/特色小镇参观/创新型孵化器参观

三、资本篇--政府投融资与企业融资并购;

理论与方法论: 多层次资本市场/政府投融资/企业并购/融资渠道/专项债/ABS债权融资/公募REITs

案例与考察: 政府投融资平台建设案例/ 公募RITs方案设计/PPP项目咨询/IPO 辅导实务案例

四、开发篇--投资、开发与工程总承包;

理论与方法论: 投资学/房地产开发/工业园区投资与开发/物流园区投资/工程总承包EPC模式

案例与考察: 城市综合体投资开发案例/普洛斯等园区投资案例/机场等EPC项目案例

五、科技篇--5G产业与新材料新技术应用; 

理论与方法论: 前沿科技/5G产业战略/大数据应用/新能源与新材料/人工智能AI技术应用

案例与考察:   5G智慧产业园案例/新能源企业参观/中科院材料实验室参观/机器人公司参观

六、运营篇--EPC+O模式与企业可持续发展; 

理论与方法论: 企业核心竞争力与可持续发展/EPC+O模式/招商与运营/项目管理团队

案例与考察:   医院EPC+O模式案例/学校EPC+O模式案例/环境环保项目EPC+O模式案例

七、创新篇--建筑业工业化与信息化智能化;

理论与方法论: 企业创新模型/创新驱动力构建/装配式建筑/企业信息化建设/智能供应链

案例与考察:   装配式建筑参观/数字化信息港参观/供应链平台公司座谈/智能工厂参观

八、决策篇--组织架构流程与科学高效决策;

理论与方法论: 组织行为学/新型学习型组织/流程再造/领导与决策/高绩效团队建设

案例与考察:    集团部门墙案例/精益化管理案例/五力决策模型/无固定工位办公场景

九、管控篇--集团管控与项目风险识别;

理论与方法论: 股东股权设计/企业家法律风险/集团企业管控/风险模式构建/企业纳税筹划

案例与考察:    股东与职业经理博弈案例/纳税筹划方案/劳动用工外包方案

十、社会篇--企业家社会责任与社会公益

理论与方法论: 企业家社会责任/社会公益与企业经营/公益与企业人才战略/公益与企业文化

案例与考察:   企业ISO2800、ISO3100认证;企业社会责任报告编制;企业文化手册编制

课程师资

【往届部分曾用师资】

鉴于知识产权保护需要,此处仅列少数师资

庄惟敏:  清华大学建筑设计研究院院长
王早生:  中国建设监理协会会长
张小劲:清华大学政治学系主任教授、博士生导师
王守清:  清华大学建设管理系教授/博导,清华大学PPP研究中心首席专家
李  全: 中国财政科学研究院特聘教授,南开大学教授、博士生导师
范玉顺:  清华大学自动化系系统集成研究所所长
张  文:   清华大学中国企业研究中心研究员
祝波善:  上海天强管理顾问有限公司总经理
李  森:   中国寰球工程有限公司原安全副总监
方  芳:   中国人民大学经济学院教授
唐  兵:   八戒工程网 董事长、创始人    
谢贵荣:  中央财经大学会计学院教授
田  威:   中信裕联投资(香港)公司副总经理
孙雁翎:清华大学特聘讲师,中国对外承包工程商会行业专家,曾任职央企高管
曹  珊: 中华全国律师协会建房委秘书长,住建部市场监管司法律顾问
茹博军:教授级高级工程师,国阳工程咨询有限公司董事长
刘雯雯:  清华大学博士、北京林业大学副教授
朱慈蕴:  清华大学法学院教授
王晓毅:  清华大学历史系教授
孙  波:    华夏基石(北京)人力资源公司总经理
朱树英:  上海建纬律师事务所创始主任

【报名程序】
提交报名表→审核通过发放《入学通知书》→缴纳学费→开学报到

【学习费用】
学费RMB 38000 元/人(费用涵盖课程学习、教材、讲义等各项费用)。其它食、宿、行等费用另自行负担,可统一协助组织安排。

【班级管理】
1、研修班设班主任一名,负责相关的教学管理工作;由班主任协助组建班委会,选举班长等班委会人员,协助班级管理;
2、班委会组织酒会、同学联谊等。

【历史沿革】
2007-2011年:清华大学继续教育学院勘察设计院长高级工商管理研修班(第1-7期)
2012-2015年:清华大学深圳研究生院工程设计咨询董事长高级研修班(第8-13期)
2016年-2017年:中国工程勘察设计院院长高级研修班(第14-15)期
2019年-2020年:中国工程设计与工程勘察设计院院长实战班9-0字班
2021年-至今  新基建时代EPC工程总承包复合型精英培养项目

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招生电话:
13911448898(谷老师)
申请流程:
电话或【在线报名】 资格审核 缴纳学费 通知入学
核心师资
  • 孙雁翎
    孙雁翎

    原中国路桥集团总公司高级工程师

  • 孙波
    孙波

    中国劳动关系学院副教授,华夏基石集团

  • 方芳
    方芳

    中国人民大学经济学院国民经济管理系副

  • 李全
    李全

    南开大学金融学院教授;财政部财政科学

  • 范玉顺
    范玉顺

    清华大学教授,博士生导师,国家CIM

  • 张文
    张文

    创新力研究专家,清华大学教授、博士,

  • 谢贵荣
    谢贵荣

    中央财经大学会计学院,副教授,经济学

  • 王守清
    王守清

    清华大学国际工程项目管理研究院副院

  • 庄惟敏
    庄惟敏

    清华大学建筑设计院院长,总建筑师

  • 曹珊
    曹珊

    财政部入库专家、全国律协建房委秘书长

  • 刘雯雯
    刘雯雯

    清华继续教育学院签约讲师 清华经济管

  • 茹博军
    茹博军

    国阳工程咨询有限公司董事长 北京铭

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