结构化思维——问题分析与解决
本课程提供分析和解决问题的六个步骤：另辟蹊径、抽丝剥茧、追根问底、推陈出新、当机立断、未雨绸缪。通过实战流程工具，帮助团队形成统一的思维语言，降低沟通成本，提升问题解决效率。
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本课程帮助谈判手建立完整商务谈判认知，识破四大常见误区，掌握八大谈判前置准备、五步博弈技巧与八步标准流程。实战破解压价、拖延回款、犹豫观望等抗拒点，提升成交与回款业绩。 05-28
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本工作坊以促动技术为引擎，完整体验上半年业务复盘会与下半年目标达成会全过程。学员将带着真实的复盘成果和下半年行动方案离开课堂，掌握ORID、团队共创、复盘、群策群力4种促动技术，回去就能自己带团队开好会。 05-27
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2026年6月26日-28日，北京大学燕园校区。《家庭心理学》《积极心理赋能官》《心身医学与正念疗法》三大模块，北京大学管理学博士王云鹏、北大公共卫生学院助理研究员曾静联袂授课，助您转化压力、升级家庭关系，实现事业与人生的双向平衡。 05-13
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本课程系统讲解秘书/助理的角色认知、商务礼仪、人际关系与沟通技巧、会议组织技巧及工作方法和必备工具。 04-30
社保新规与用工风险双重点应对策略
本课程帮助掌握社保新政逻辑与35种筹划路径，覆盖招聘、合同、试用期、工时加班、调岗降薪、工伤、离职解约全环节用工风险。搭建“社保筹划+用工风控”双重合规体系，实现从事后补救转为事前防控。
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本课程帮助管理者从经营视角重塑用工管理，掌握从入职到离职的全流程合规技巧，破解不胜任员工处理、社保合规、绩效管理等难题，构建劳资互信共赢新生态，实现从“被动灭火”到“主动防火”的跨越。 05-27
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2026年6月26-27日杭州站，卢云峰主讲《绩效辅导与下属激励》，掌握员工辅导与激励的六大步骤及关键技巧，提升团队管理与领导力。 05-14
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2026年5月29-30日杭州站，李彬主讲《基于战略的绩效体系设计实战训练营》，从战略解码到绩效落地，打造承接战略的绩效管理体系。 05-14
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2026年5月16-17日杭州站，蔡毅臣主讲《决策者的人力资源管理》，聚焦人才思维、招聘、培训、绩效、领导与激发，提供10大工具与20个案例。 05-14
AI销冠18招业绩增长训战营
本课程从“找对人、说对话、心态好、工具妙、模式优、AI强”六大维度，用18种成交方法组合策略破解营销卡点。学会用AI生成客户画像、权利地图、拒绝处理方案，打造可复制的成交系统。
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2026年6月5-6日杭州站，徐建村主讲《业务力：客户开发与关系维护》，系统讲授2B客户分层、精准获客、Pipeline推进及关系经营体系。 05-14
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2026年5月29-30日杭州站，吴鹏德主讲《市场分析与大客户开发管理全流程技能提升》，从拜访设计到价值传递，系统提升大客户开发全流程能力。 05-14
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2026年5月15-16日杭州站，张远主讲《跨境短视频TIKTOK+INS+AI数字人营销技术实战训练营》，掌握海外短视频定位、拍摄剪辑、AI数字人及合规运营全流程。 05-14
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2026年5月15-16日杭州站，李中生主讲《品牌文案创意与内容创作》公开课，从消费心理、营销目标、受众分析三大模块讲授品牌文案核心原理与操作方法。 05-14
EHS专员全面技能提升（环境健康零事故安全生产）
“企业成于安全，败于事故”。本课程由近20年讲师经验的周老师主讲，三天培训系统覆盖EHS管理人员核心能力：最新EHS法律法规合规、环境保护（水/气/声/固废/应急）、安全意识培养（三大法则/反三违/四不伤害）、风险预防（本质安全/安全风险分级管控/JSA工作安全分析/消防安全/化学品安全/特种设备/机械/电气/危险作业/承包商管理/职业健康/劳动防护用品），以及综合治理（EHS责任制/隐患排查与治理/事故调查分析/应急准备与响应）。
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2026年8月24-25日上海，SBTi科学碳目标与企业净零排放培训。掌握气候变化基础、温室气体核算、SBTi目标设定准则及企业净零排放路径。 04-29
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2026年5月21-22日苏州，EHS风险识别、隐患排查及评估控制培训。掌握环境因素识别、危险源辨识、JHA分析、LEC/RS评估及隐患排查治理。 04-29
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2026年5月上海，可持续、绿色供应链管理与ESG培训。掌握ESG披露标准、供应链脱碳实操、AI数字化工具及CBAM/CSDDD应对策略。 04-29
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本课程系统讲解ESG报告编制全流程与评级提升策略，涵盖GRI/ISSB标准解读、数据收集、报告撰写、评级体系解析及改进路径，通过案例演练提升ESG管理能力。2026年7月24日上海开班。 04-29
