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王涛《高效协同团队建设-DISC测评在团队协作中的应用》

14 阅读 0 点赞 更新日期:2026-03-12
授课老师: 王涛
常驻地:济南
擅长领域: 管理技能 职场能力

🎯 识人善用,激活团队潜能——DISC测评实战应用

王涛老师《高效协同团队建设》课程,基于DISC行为测评工具,帮助管理者精准识别老虎、孔雀、考拉、猫头鹰四种特质,掌握因人而异的管理、沟通与激励方法。通过情景演练和实用工具,破解团队冲突、提升人岗匹配度,打造高绩效协同团队。

《识人善用,激活团队潜能》

---DISC测评在管理中的实战应用

主讲:王涛老师

【课程背景】

当今的组织普遍面临"人才高流动、团队低效能"的双重困境:一方面,招聘时因忽视性格匹配,导致新人入职后水土不服;另一方面,管理者沿用"一刀切"的沟通与激励方式,引发团队内部冲突、创新乏力。许多领导者抱怨:"为什么面试时表现优秀的员工,实际工作中却难以融入团队?""为什么高薪激励仍无法激发部分员工的积极性?"这些痛点背后,往往源于对个体行为风格的认知盲区。

DISC性格测评作为经典的行为分析工具,正能破解这一难题。本课程基于企业真实场景,结合当下95后、00后员工追求个性化、重视工作体验的特点,从人才选、用、育、留全周期切入,帮助管理者跳出"经验主义"误区,用科学工具实现人岗匹配、团队协同一体化提升。

【课程收益】

  1. 掌握DISC四大行为特质(支配型、影响型、稳健型、谨慎型)的底层逻辑与识别方法,精准绘制候选人及团队成员性格画像。
  2. 帮助学员洞察自己和他人的行为风格 ,提升团队协作能力;
  3. 改善管理者激励员工的方法,避免一刀切,提升团队凝聚力;
  4. 提高学员动态调整自身行为的意识,增强团队弹性;
  5. 引导学员主动调整自我情绪,增强性格弹性,提高职业稳定性。

【课程对象】

管理者 高潜人员

【课程时长】

1天 6小时/天

【课程大纲】

一、课程导入

  1. DISC理论的科学性与职场价值
  2. 行为风格如何影响工作表现与团队生态

模型:DISC四大特质与岗位胜任力映射模型
工具:DISC快速测评问卷(课前预测评)

二、如何快速识别DISC四类特质?------从行为细节透视真实性格

  1. 支配型(老虎)特质识别与职场表现
  2. 关键行为信号:语速快、目标导向、掌控欲强
    案例:某销售总监的决策风格与团队执行力提升案例
  3. 影响型(孔雀)特质识别与职场表现
  4. 关键行为信号:肢体语言丰富、善于表达、社交主动
    课堂练习:通过视频片段判断孔雀特质典型行为
  5. 稳健型(考拉)特质识别与职场表现
  6. 关键行为信号:耐心倾听、回避冲突、追求稳定
  7. 谨慎型(猫头鹰)特质识别与职场表现
  8. 关键行为信号:逻辑严谨、注重细节、风险规避
    工具:DISC行为观察清单(含20个核心行为指标)

三、DISC特质如何影响团队协作?------化解冲突、激发互补优势

  1. 特质冲突的典型场景与化解策略
    • 老虎 vs. 猫头鹰:目标导向与细节控的平衡之道
    • 孔雀 vs. 考拉:如何协调"快节奏"与"求稳定"的团队节奏?
  2. 基于DISC的团队角色配置模型
    演练:模拟团队配置练习,针对真实岗位设计特质组合方案

四、如何用DISC实现精准激励?------告别"一刀切",激活个体潜能

  1. 四类特质的核心激励需求解析
    • 老虎:挑战性任务+决策权
    • 孔雀:公开认可+创新空间
    • 考拉:安全感+情感支持
    • 猫头鹰:专业成长+数据反馈

激励工具箱:针对不同特质的20个实战方法
工具:DISC激励匹配表(含具体场景话术示例)

五、从理论到实践:DISC落地行动规划

  1. 个人管理风格优化计划
  2. 制定基于DISC的自我提升路径
  3. 团队管理改进方案设计
    演练:小组协作制定本部门DISC应用行动计划
    工具:DISC落地跟进表(含周期检查点)

授课老师简介

王涛 管理者赋能及新员工职业化培训专家

常驻地:济南

邀请授课:13911448898 谷老师

主讲课程: 擅长:沙盘及体验式游戏化教学及设计

王涛老师的课程大纲

共 28 个课题

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T:13911448898

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