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焦波《两天精通AI数据分析(实战篇)》

37 阅读 0 点赞 更新日期:2026-06-10
授课老师: 焦波
常驻地:上海
擅长领域: AI应用 数字化转型

📊 你的数据分析还在“手工苦熬”?AI时代,两天让你成为数据分析高手! 面对海量数据不会清洗?公式写不对?透视表做不出洞见?汇报没观点?本课程由前麦肯锡战略顾问焦波老师亲授,系统覆盖从数据获取、清洗、分析到可视化的全流程,结合电商、金融、科技等行业实战案例,手把手教你掌握WPS AI、ChatExcel、DeepSeek等主流AI工具,构建动态指标体系、归因分析及商业模式关联分析,实现AI驱动的效率提升与战略落地。

《两天精通AI数据分析(实战篇)》

焦波老师 AI+数字化转型资深顾问、前麦肯锡战略顾问

课程目标

本课程旨在帮助学员系统掌握大模型时代AI数据分析的核心方法与实战技能,覆盖从数据获取、清洗、分析到可视化呈现的全流程。课程将结合电商、金融、科技等行业案例,重点提升学员在AI辅助Excel操作、数据治理、客户运营分析、项目管理及业务经营决策等方面的能力。学员将通过实战演练掌握主流AI工具(如WPS AI、ChatExcel、DeepSeek等)的应用,并学会构建动态指标体系、归因分析及商业模式关联分析,最终实现通过AI驱动效率提升与战略落地。

焦波老师在AI+数字化转型领域有丰富的行业落地和工作应用经验,目前承担着政务、金融、电信等多个行业客户的AI项目负责人,现任上海市属国企政府人工智能与数字化转型咨询顾问、熵烨语仁(上海)智能科技有限公司创始人兼CPO,曾任麦肯锡数字化转型专家顾问、金山办公总裁室顾问兼数字办公部总监等职。

课程对象

本课程适合需提升数据分析和AI应用能力的职场人员,包括但不限于数据分析师、业务运营经理、项目经理、企业战略规划人员及数字化转型相关岗位。尤其适合希望系统学习AI工具(如Excel公式优化、宏自动化、数据清洗与可视化)的从业者,以及从事客户运营、资源管理或需构建数据驱动决策体系的团队管理者。学员需具备基础数据处理经验,但无需精通编程或高级统计学。

课程特点

实操为主、理论为辅、场景丰富、工具全面,聚焦实战场景,快速上手AI工具并达到精通,提升工作效能。

授课时长

整体课程为期2天(6小时/天),分为模块一1天(AI工具与客户运营)和模块二1天(全AI+业务管理)。

课程内容

模块一:AI工具与客户运营

数据分析工具的演进

  • 大模型时代工具生态
    • 传统工具:SPSS、SAS、Tableau
    • 大模型通用工具:GPT、DeepSeek、Kimi
    • 增强工具:PowerBI Copilot、WPS AI、ChatExcel
  • 常用AI数据分析工具演示
    • WPS AI数据分析
    • ChatExcel数据分析
    • 字节豆包、腾讯元宝、DeepSeek
  • AI+Excel常用能力
    • 公式:AI辅助公式编写、效率提升技巧、实战演练(工厂成本分摊)
    • 宏:数据自动化处理、报表自动生成

AI赋能数据治理

  • 数据治理通识与AI赋能
    • 数据要素政策与价值:从“互联网+”到“数据要素X”
    • 数据治理框架:大数据平台架构、DAMA数据管理框架、治理任务池
    • 数据治理方法论:自下向上小步快跑、自上向下整体规划
  • AI驱动的数据获取与处理
    • 外部数据获取:互联网数据、竞对数据
    • NL2SQL技术:自然语言转SQL查询
    • 数据清洗与分析:缺失值填充、异常值处理、GMV下降量化分析
  • 数据分析方法与统计模型
    • 常用分析方法:自然语言分析、对比差异分析、漏斗模型、客户总价值分析、广告投入产出分析、用户增长分析、用户忠诚度分析、细分用户群体分析、用户画像分析
    • 统计模型应用:相关性分析、K均值聚类、回归预测、决策树分类、时间序列预测

AI赋能客户运营

  • 描述性分析基础:挖掘数据背后的故事(定义与价值、关键统计量)
  • 客户转化分析利器:漏斗分析法(简介、数据收集与模型构建、优化策略制定)
  • 客户终身价值(LTV)分析:LTV计算公式、AI技术在客户细分中的应用
  • 360°客户视图构建:用户画像基础概念、数据收集与分析方法、应用案例

模块二:AI+业务管理

AI时代项目管理新范式

  • AI时代对项目经理的能力要求(传统能力图谱与AI新要求对比、AIGC项目经理发展前景)
  • AI驱动的项目计划与任务管理(项目计划自动生成、任务自动化分配)
  • 进度跟踪与风险预测(实时数据融合与偏差分析、风险预测与管理)
  • 资源优化与成本管控(动态资源池调度策略、成本预测精度提升、迁移学习应用)
  • 决策支撑与方案评估(AI决策引擎架构、冲突解决机制、知识图谱赋能)

AI赋能业务经营

  • AI+业务经营与指标体系
    • 什么是指标体系、三级指标体系构建
    • 主要公司的指标体系(Meta、LinkedIn、Airbnb、亚马逊、抖音、知乎)
    • 大模型对于指标体系的重塑:动态挖掘、AI实时校准预测模型、宏观+微观
  • 商业模式与指标关联
    • 电商商业模式(B2B、B2C、C2C)与指标体系(曝光量、点击率、LTV、CAC)
    • 如何判断指标是否异常
  • 归因分析方法
    • 为什么?(相关≠因果)
    • 归因分析示例:GMV归因、DAU/MAU归因
    • 其他分析法:对比实验法(A/B测试)、5WHY提问法、鱼骨图分解、相关性分析
  • 常见商业分析法:规模分析法 vs 网络效应 vs 范围效应;数据驱动的战略迭代落地路径

模块三:工具实操+业务实战

Excel & Power BI实战

  • 数据处理与分析(初阶):基础工具安装部署、数据导入、数据清洗与转换、数据分析思维、实战案例练习+可视化呈现、课后跟进
  • 制作数据看板(Power BI)(初阶):Power BI基础介绍、数据导入与模型搭建、可视化设计核心技巧、实战练习+报告输出、课后跟进
  • 数据分析Excel&Power BI(进阶):数据分析思维升级、数据透视表进阶、Power BI进阶技巧、实战案例:数据驱动决策练习、现场测试与答疑

实际问题数字化解决方案实战演练

  • 问题挖掘与分析研讨(小组互动挖掘实际问题、组织问题分析与研讨)
  • 学以致用,学员实战(小组为单位应用所学建设数字化解决方案并分享)

(本课程提供大量实操演练、行业案例及工具模板,适合数据分析师、业务运营、项目经理等职场人士。)

授课老师简介

焦波 AI+数字化转型资深顾问,前麦肯锡战略顾问

常驻地:上海

邀请授课:13911448898 谷老师

主讲课程: AI+新质生产力、AI+数字化转型、零售/制造/金融/通信/政务/客服等行业泛科技需求

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T:13911448898

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