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马涛《AI工具下的战略决策》

32 阅读 0 点赞 更新日期:2026-06-10
授课老师: 马涛
常驻地:深圳
擅长领域: 数字化转型 战略管理

🧠 你的AI战略,是“领跑”还是“跟跑”? 当OpenAI、DeepSeek、华为、字节跳动等巨头纷纷重仓AI,企业领导者若仍凭直觉决策,将在数字化浪潮中迅速掉队。本课程深度剖析AI技术演进、行业竞争格局及DeepSeek崛起路径,系统讲解AI战略蓝图设计与战略决策方法,结合咨询工具与案例剖析,帮助企业董事长、总经理等高层掌握AI时代的战略思维,制定可落地的AI技术战略路线图。

AI工具下的战略决策

主讲:马涛老师

课程背景:

在数字化时代,人工智能(AI)正以前所未有的速度重塑企业管理和运营模式。AI技术的迅猛发展为企业带来了前所未有的机遇和挑战。然而,许多企业在制定和实施AI战略时,面临着技术、人才和管理等多方面的困难。因此,培养具备AI战略思维和变革管理能力的领导者,已成为企业成功转型的关键。

本课程旨在深入探讨AI在企业管理核心领域的应用,特别是在运营和营销方面的实践。通过分析成功案例,学员将掌握如何将AI技术与商业战略相结合,提升业务效率和市场竞争力。此外,课程还将重点介绍企业在AI应用过程中可能遇到的挑战,以及如何通过有效的变革管理策略,确保AI战略的成功实施。

课程收益:

  • 掌握AI技术的基本原理和最新发展趋势,识别AI引起的学习模式和商业模式的变化。
  • 学习如何将AI技术与商业战略相结合,通过项目管理和数据驱动的决策制定,提高业务目标的实现效率和精确度。
  • 深入了解AI在管理和运营中的创新应用,培养适应性强的组织文化和有效管理变革的能力。
  • 掌握在变革中引领企业所需的领导力基础和技能,设定适应AI时代的企业愿景和使命。
  • 探索AI时代的组织文化与变革管理,培养适应性强的组织文化和有效管理变革的能力。

课程时间:

1天,6小时/天

课程对象:

企业董事长、股东、企业接班人、企业总经理、副总经理

课程方式:

专题演讲+案例剖析+现场点评+情景学习+工具操作

课程亮点:

  • 咨询式总裁班:运用特训形式,融入咨询手段!
  • 实操应用工具:价值百万的咨询工具大揭秘,让企业AI应用简单化、工具化、实用化!
  • 实例现场分析:专家教练现场分析点评您企业的人工智能方向,为企业未来发展指路导航!

课程大纲

第一讲:AI技术发展与影响

一、AI技术与演进

  • OpenAI率先突破
  • ChatGPT创新:持续迭代迈向AGI
  • GPT4: 一骑绝尘 进化迅速
  • 2025焦点: 改善体验 多模突破
  • 单模多模: 快速进步 模拟世界
  • 多模融合: 高维互联 信息贯通
  • 多模关键: 意图感知 自我演化
  • 多模数据: 关系对齐 数据映射
  • 模态进化: 具身智能 实体连接
  • 多模AIGC: 异构数据 协同推理
  • GPTs发展: 高速快增 探索前行
  • AI行业格局: 巨头涌入 投资结盟

二、AI影响与信任

  • 社会影响: 智能泛化 数字伦理
  • 就业影响: 危中寻利 职场新机
  • 环境影响: 能源消耗 排放比较
  • 认知影响: 知识鸿沟 公正之辩
  • AI依赖症: 数字适应 技术共鸣
  • AI认知偏差: 幻引纠偏 事实遮蔽
  • AI诈骗: 精准多变 追踪不易
  • AI偏见: 算法之偏 伦理修复
  • AI应用风险: 算法失准 智慧偏差
  • 社会信任: 技术遮蔽 基石重构

三、新阶段竞速标准

  • 百度:国产AI第一重镇
  • 阿里巴巴:借助云优势推进MaaS
  • 腾讯:全链路自研大模型
  • 华为:AI算力优势明显
  • 科大讯飞:国产自主可控代表玩家
  • 字节跳动:C端数据领先,B端改写云计算格局
  • 昆仑万维:AI浪潮最敏锐跨界玩家
  • 快手:AI视频应用可灵一鸣惊人
  • 商汤科技:AI技术原生企业实现业务转型

第二讲:DeepSeek的崛起之路——AI大模型格局深度剖析

一、国内创业玩家“6+2”格局

  • 国内创业玩家核心竞争力四维度
  • 国内创业玩家“6+2”格局总览
  • DeepSeek的崛起之路
    • 模型与技术实力
    • 应用布局与市场表现
    • 融资历程与团队背景

二、DeepSeek从入门到精髓

  • DeepSeek是什么
  • DeepSeek可以做什么
    • 文本生成
    • 自然语言理解与分析
    • 编程与代码相关
    • 常规绘图
  • 如何使用DeepSeek
    • 推理模型
    • 提示语策略差异
    • 关键原则
    • 从“下达指令”到“表达需求”
    • 任务需求与提示语策略
  • 如何向AI表达需求
    • 提示语示例
    • 提示语类型
    • 掌握提示语设计
    • 提示语DNA
    • 调教AI秘籍
  • 常见陷阱与应对

三、提示语链到概念与特征

  • 提示语链的作用机制
  • 提示语链的设计原则
  • 提示语链的设计模型
  • 任务分解的提示语链设计步骤

四、思维拓展的认知理论基础

  • 思维拓展的提示语链设计
  • 整合知识与创意的提示语链优化策略
  • 设计生成自反性文本的高阶提示
  • 文案写作的提示语设计

第三讲:AI战略蓝图与AI战略决策

一、AI战略蓝图

  • AI愿景: 构建最受欢迎和最先进的人工智能产品和服务核心
  • AI产品服务:用庞大的推荐和排名基础设施驱动主要产品的参与度与货币化效率
  • 生成式AI产品服务: Meta AI助手,成为“全世界人们可以自由使用的最智能的AI助手”
  • AI Studio,每个创作者、每个企业专属AI代理
  • AI智能眼镜,每个人都想要的新型时尚计算设备
  • 每个开发者都拥有一个最先进的开源模型来构建

二、AI战略策略

  • 战略假设: AI是产品服务的技术基础,更大的价值创造来自产品
  • 生态战略: 构建开源生态创造供应链优势与技术领导者品牌
  • 盈利模式: 最具潜力的盈利机会来自核心产品服务的商业化扩展

三、AI战略启示录

  • 独特的战略假设,与众不同的商业模式
  • 技术战略启示录:“长期主义+技术先行”
  • 大模型生态竞合
  • 制定您的AI技术战略路线图

(本课程提供AI战略蓝图框架、DeepSeek提示语秘籍及咨询工具,适合企业董事长、总经理等高层决策者。)

授课老师简介

马涛 战略创新与数字化转型专家,曾任环球影业(香港)投资集团 | 副总裁

常驻地:深圳

邀请授课:13911448898 谷老师

主讲课程: 战略创新、战略管理、战略顶层设计、创新商业模式、数字化转型升级、新能源战略升级与转型、数字化战略及商业模式设计、投融资模式设计、战略执行规划与战略解码、组织设计、经营管理体系与领导力建设等。

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