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陈刚老师介绍

陈刚,高级工程师、硕士、PMP

上海交大电气学院、哈工大管理学院、华中科技大学、重庆大学、北京工业大学、南京大学商学院、北京航空航天大学软件学院客座教授
资深实战项目管理专家,企业管理顾问,高级工程师,PMP。10年+IT及大项目实施经验,6年+大型企业职能管理经验和16年+咨询培训辅导实践资历,先后在知名中小型企业、大型企业(联想集团6年)、咨询服务机构担任过技术开发、大项目管理、职能管理、高级经理,拥有丰富的管理知识及实践经验。对IT互联网、服务、能源、制造、通信、大交通等多个行业的业务运营非常熟悉;各类培训1200场次+,为国内项目管理培训领域首选讲师。平均授课满意度在95%以上,其务实风格及课程内容深受培训组织负责人、企业管理者及领导者的欢迎和赞誉。同时兼任多家企业长期管理顾问。

专业成就:
作为项目管理专家,除了承担项目管理资格认证教学工作,以及企业项目管理培训外,一直潜心研究企业管理、项目管理技术以及项目管理的发展、项目管理与企业战略的实现等。
企业项目型管理体系能力提升咨询:组织重定义、流程优化、人员能力提升
企业治理咨询:为中型企业策划实施业务评估、战略规划,季度述职听证
以合作形式直接为企业出任复杂项目经理,并取得良好实效。

 主讲课程
《PM企业应用三步曲-IT&系统集成企业&应用开发》
《PMP认证培训-PMBOK》
《甲方项目管理》
《探讨项目管理(高层导入)》
《项目的计划、执行&跟踪》
《项目风险管理》
《通用项目管理》
《项目管理实践》
《研发项目管理》
《团队领导力提升》
《目标管理》
《从技术走向管理》

 擅长领域:项目管理、企业治理

 主要客户
转入管理咨询业后,先后主持和参与了多家企业、事业、院校单位的企业管理咨询、以及项目管理培训咨询:
外资/合资企业:
IBM(北京、上海)、兰德马克/哈里波顿(美)、MOTOROLA中国、冠捷电子、源讯科技(法/荷)、贝尔-阿尔卡特、DoCoMo都科摩北京研究院 、西门子(北京) 、埃森哲中国、中达电通、汇丰银行、富士康(深圳)、三星SDS、上海大众公司
政府/机构:
武汉东湖开发区管委会、中石油大庆油田A1/A2项目部、中石油大庆油田服务公司、赛迪集团、中国通用技术进出口总公司、中国普天集团、总参谋部、中石油克拉玛依信息公司、中石油大庆油田高培、外交部一局、航空航天研究所、中海油天津、北京外企服务集团、阳山金矿、泸天化
国内企业:
联想集团公司、中软总公司、北京中海纪元、中国联通、复旦金仕达、宝山钢铁-上海、宝信软件、中国电信广东研究院、中国网通研究院、大唐系统集成、江苏邮电规划设计院、水利部-中水科技、上海电气-交大泰阳、自贡电信、泸州电信、江苏电力规划设计院、南瑞自动化、淅江电信、福建国通信息科技、用友软件、蒙牛集团、银雁金融配套、海信网络科技、安踏体育、新粤物流、神州数码、首信科技、北航大用、科泰康、富士康(深圳)、东方电子(烟台)、赛迪传媒、工商银行工发中心(珠海)、成都四方、士达炭素、中国移动北京大兴公司、中国移动北京规划设计院、九州电器、浪潮集团、深圳招商证券、上海浩德集团、工商银行数据中心(北京)、济民可信药业、广州电信集团公司、海信网络科技、首佳房产
知名院校:
北航软件学院、哈工大经管院、上海交大电气工程学院、南京大学商学院、华中科技大学、重庆大学
PMP认证培训:
广州、深圳、北京、上海、厦门、武汉、济南、大庆
信息产业部项目经理/高级项目经理培训
为国内该培训的主力讲师,地点涉及:
北京、上海、广州、深圳、长春、南昌、大连、济南、郑州、合肥、南京、杭州、福州、厦门…
信息系统项目管理师(高级职称)、系统集成项目管理工程师(中级职称)培训
为国内该培训的主力讲师,地点涉及:
北京、上海、广州、深圳、济南、郑州、杭州、昆明、成都……


客户评价
“这两天陈老师深入浅出的讲解,让我收获很多,印象最深刻的是关于客户满意的讲解...”
“我是做技术工作的,这次课程的收获非常大,陈老师的课程中说到的例子就象是我们公司的一样,一些方法我马上就想试一下”
“陈老师一听就是做过很多项目的人,课上所讲的方法很实用……”
“这次课程比较特别,授课的老师没有一句废话,课程的信息量非常大,很好。”
“首次参加项目管理培训,感受到这是一个非常好的管理工具和思路,非常实用,对今后工作很有帮助。”
“感受授课气氛很好,教师讲课方式很容易接受,5天课程收获非常大...”  
“我是第一次参加分组讨论的形式的培训,陈老师采用分组打分的方法效果很好... ”
“把我过去与项目管理的相关知识重新串了一遍,更清晰了,陈老师讲解WBS的方法很实用... ”
“本来没打算来参加这次课程,听完一天后让我公司里的同事都过来了,原先以为项目管理只是个给项目经理用的工具,这次课程让我发现了新的经营模式,收获非常大;尤其是陈老师所谈到的项目管理的主旨已转变为创造价值而不只是节约成本,这一观点对我非常有触动,谢谢。”
“这两天的课程说明,陈老师这样的专业培训师,为什么比院内的老师更受欢迎,我希望能经常听到这样高品质的课程。”
“在变更管理的角色扮演对话中,我感到陈老师非常有水平,希望经常能听到这样的课程。”
“听过不少次项目管理课程了,这次是收获最大的一次,授课老师的条理很清楚,最有价值的是项目管理应用流程讲得很清楚,一些常见问题的解决思路也很新颖;”
“听过不少次项目管理课程了,这次是收获最大的一次,授课老师的条理很清楚,很实战,最有价值的是项目管理应用流程讲得很清楚,一些常见问题的解决思路也很新颖。”
“战略和实践的精英”


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