蒋昕炜,美国项目管理协会(PMI)会员,国际项目管理协会(IPMA)项目管理大奖评估师,项目管理专家(PMP)认证,北京大学客座讲师,中国项目管理培训师大联盟CPMTA高级顾问。
1997年作为IT工程师加入IBM中国公司, 2000年成为解决方案中心技术经理,作为技术负责人和项目管理者参与IBM 服务器部门在国内的众多大型IT项目。2001年后作为产品经理负责高端解决方案的销售咨询工作,以及公司内部的员工培训。在近七年的IBM职业生涯中,参与公司内外的多个大型项目,直接负责一些重要项目的实施及控制,对“复合型”组织架构下项目的运作模式有多年的实际经验。
2004年离开IBM加入英特尔(Intel)公司,负责亚太区各国渠道客户解决方案咨询工作,2007年离职成为职业项目顾问与客座讲师,并参与航天部五院相关航天项目的咨询服务。
从2004年开始作为兼职培训讲师,与北京大学软件与微电子学院合作从事项目管理的教学,目前是包括IBM在内国内多家著名企业、培训机构的客座讲师,其课程风格不同于本土学院派及港台讲师,注重西方管理方法在中国本土环境中的应用,解决项目化机制在企业应用过程中的各种实际问题,并强调职业的项目管理者所必需具备的素质与技能,主要课程涉及基本项目管理流程与思路、项目经理的素质与沟通技能、企业级项目组合管理与策略、项目风险的控制机制等相关领域。
过去16年服务的客户覆盖外资(如IBM),本土大中型企业(中移动集团及多个省公司,中石油)、政府部门(如财政部、航天部)、科研机构(中科院电子所)、中小企业等多个层面,有丰富的企业培训经验蒋昕炜现为美国项目管理协会(PMI)会员,国际项目管理协会(IPMA)项目管理大奖评估师,项目管理专家(PMP)认证,北京大学客座讲师。
其论文《企业项目化改制的成熟度演进》2006年一月发表于项目管理学权威杂志《项目管理技术》,《项目管理中的健康度量化评估》收录于中国航天-宇航学会项目管理论文集。
客户名录(部分):
IBM中国公司、联想集团北京工厂、东软集团、方正国际软件有限公司、北京世纪互联数据中心有限公司、中国移动集团公司、中国移动北京公司、中国移动深圳公司、中国移动山东公司运维部、中国移动吉林公司、中国移动四川公司、中国移动湖南公司、天翼电信终端有限公司、中国通信服务股份有限公司、中国联通北京公司、中国联通西藏自治区分公司、中国石油集团公司、中国华油集团公司、财政部金财工程、全国培训班、中国农业银行软件开发中心、北京农村商业银行、中国光大银行、安邦保险股份有限公司、北京大学软件与微电子学院项目管理研修班、北京大学软件工程国家中心、中国农业大学MBA班、北京邮电大学中国科学院、电子技术研究所、北京控制工程研究所(航天部502所)、中国广东核电工程公司(中广核)、广东电网公司电力科学研究院、中国电子科技集团第38研究所长、城信息产业股份有限公司、中华培训网上海企源科技有限公司(AMT)、卓望信息技术(北京)有限公司、北京水晶石数字科技股份有限公司、北京慧点科技股份有限公司、快威科技集团有限公司、北京数字认证股份有限公司、深圳市美思科技有限公司、北京富基融通科技有限公司、易程科技股份有限公司、北京易华录信息技术股份有限公司、北京健康在线技术开发有限公司(好医生)、北京加维通讯电子技术有限公司、叠拓信息技术(北京)有限公司、成都分公司深圳市金证凯达电子有限公司、深圳市珍爱网信息技术有限公司、杭州海康威视数字技术股份有限公司、重庆分公司英纳奔萨电气及电子设备制造(天津)有限公司(阿苯哥集团)、海蒂诗五金配件(上海)有限公司派克汉尼汾公司(Parker)、拜耳中国有限公司(Bayer)、深圳迈瑞生物医疗电子股份有限公司、上海贝塔斯曼商业服务有限公司、中国纺织信息中心九牧王(中国)有限公司、海尔集团苏宁电器股份有限公司、博洛尼家居用品有限公司、华润万家股份有限公司、妮维雅(上海)有限公司、上海英联食品饮料有限公司(ABF)、内蒙古伊利实业集团股份有限公司、绿雪生物工程(深圳)有限公司、净雅食品股份有限公司、泸州老窖集团有限责任公司、雅昌文化发展有限公司、林德(中国)有限公司康明斯(中国)投资有限公司、日产(中国)投资有限公司、长城汽车股份有限公司、柳州五菱柳机动力有限公司、潍柴动力股份有限公司、豪顿华工程有限责任公司北京分公司、美国凯斯工程机械(上海)有限公司、中国船舶重工集团公司亿阳集团、华润赛力事达玉米工业有限公司、重庆有线电视网络有限公司、美商宏鹰国际货运(上海)有限公司、北京分公司中国航空结算有限责任公司。
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