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聂明老师介绍

聂明 老师——创新思维管理专家

Ø  曾任可口可乐市场总监

Ø  曾任摩托罗拉电子公司市场总监

Ø  曾任玛氏食品(全球最大食品生产商之一)全国市场推广经理

Ø  曾任东宝生物(300239)全资子公司-东宝圆素总经理

Ø  曾任中国循环经济协会国际部顾问

Ø  启明星球创始人兼CEO / 创新设计思维导师

Ø  美国EUREKA Advisors, Inc. 董事合伙人

Ø  桥中创新学院(国际领先的创新咨询公司)北京合伙人

Ø  斯坦福《人生设计》全球认证教练

Ø  外企管理培训生导师、车库咖啡创业导师

 

【个人简介】

聂老师拥有超二十年外企市场创新营销和管理的经验, 主导并策划20多个创新项目,帮助不同类型的企业通过创新成功突破业绩增长瓶颈、达到业绩倍增。用源自斯坦福的创新设计理念和方法论指导多家民企业绩增长,亲自指导的企业首年增长率平均不低于50%,有超过20%的企业第二年业绩翻倍。

可口可乐饮料(上海)有限公司

Ø  达成汽水饮料较2010年+11% 的增长, 果汁品类 + 29% 的增长。

Ø  策划并执行北京三里屯消费者促销和可乐125周年展览, 通过社交媒体,博客,微博和icoke网站在一周内到达1.9万消费者,可见媒体价值人民币五千万。

Ø  策划酷乐仕品牌和百度联合促销,提升品牌知名度。

摩托罗拉(中国)电子有限公司

Ø  与 BTV 9 - 《手机江湖》著名主持人合作, 宣传新产品蓝牙的兼容性和多样化的运用场景。

Ø  在网上( 亚马逊网站), 售后和店内开展买摩托罗拉蓝牙送<木乃伊 3> 电影票活动 , 增加销售 RMB 1000 K。

Ø  策划<保持通话> 电影媒体见面会, 并利用此机会设计制作录像在售后渠道播放, 宣传蓝牙和新品上市。

Ø  赞助10月30日在上海举行的<男人志>时尚慈善会, 首发摩托H12钻石蓝牙并进行现场义卖. 将义卖所得人民币60,000元整捐给壹基金 – 用于汶川地震灾后重建。

玛氏食品(中国)有限公司      

Ø  获得2007年玛氏公司全球”创造精彩”创新奖, 所获奖的项目获得专利申请, 玛氏公司每两年举办一次此活动, 这是公司对同事表现的最好的认可. ( 2007年全球共有4400 个项目提名, 经过各大区激烈角逐, 44个项目入选华盛顿总部决赛, 最终只有7 个项目荣获此殊荣),通过设计一款“会说话的”陈列货架,提升德芙巧克力、士力架、脆香米、M&M’s等巧克力品牌的产品分销和陈列增长+80%,销售转化增长+50%,成功经验被推广到玛氏全球。

Ø  制定 网吧开发策略,在2006年已经成功开发了5000多家网吧,并且和士力架奥运项目组一起来提高这个品牌在这个渠道的知名度,转化目标消费者。

Ø  为团购渠道的客户设计“量身订做”的市场活动,曾经在2005年成功地激活了1000多个客户。

Ø  负责10多个新产品上市,在2005年, 上市了”贺新年混合装”来抓住销售旺季,把它变成了春节爆款,取得2千万的销售业绩。

启明星球(北京)管理咨询有限公司

Ø  帮助北京某教育行业,代表客户与政府机构沟通,达成框架性合作协议和政府引导资金3000万的引入。

Ø  通过斯坦福创新思维的底层逻辑和方法论,帮助某汽车客户通过用户洞察,重新定位,用最低的成本去开发新的产品、测试和快速迭代,第一年就实现了业绩翻倍。

Ø  帮助北京某餐饮企业, 通过新媒体的策划和线上运营,3次直播累积变现22万元。

东宝圆素(北京)科贸有限责任公司

Ø  制定公司的战略和定位,并和公司总部进行资源配称。

Ø  建立“圆素”品牌知名度,提高线上和线下的品牌美誉度。

Ø  拓展销售渠道,将电商,重点客户和特殊渠道进行精耕细作,让产品成功进入北京的大卖场,让胶原蛋白的理念占领用户的心智。

聂老师致力于中国企业的创新和业绩增长,为帮助中国企业通过价值创新实现可持续性成长,实现强企梦、强国梦而矢志奋斗!

 

【授课风格】

Ø  理论与实战型一体化的导师,运用简洁易懂、实例结合的方式去启发学员,让学员在轻松愉快的氛围中参悟到每个知识点的真谛。

Ø  学以致用:聂老师的课紧扣企业实际经营状况,融合自己20多年年外企的市场营销和管理经验以一种引导、自我觉察和愉快的方式传授给学员,赋能学员在实际工作中去落地

Ø  能力培养:聂老师的讲授充满激情,娓娓道来,点燃学员的内心渴望,注重身心灵的解剖,在传授学员知识和技能的同时,帮助学员找到自己独特的优势和潜能,从而唤醒学员的自我内驱力。

 

【主讲课程】

《创新设计思维与企业创新》

《创新设计思维与企业商业IP》

《创新思维—创新设计思维助力企业转型》

《创新设计思维共创方法与企业的用户需求》

《创新设计思维与企业品牌市场营销》

《用户思维—洞察用户的真正需求》

《产品思维—基于需求做产品》

《社群思维—五大社群思维实现商业变现》


【部分服务客户】

北京航空航天大学、上海交通大学、可口可乐、摩托罗拉、玛氏食品、中粮集团、京东、美团、中信银行、哈工大机器人集团、鄂尔多斯、华熙生物、车库咖啡、东宝生物、白日梦旅游、中国循环经济协会、罗斯德尔汽车工程咨询有限公司、南科创实训基地、上海佐润生物科技有限公司、北京四四慢食餐饮公司,上海千佃食品有限公司,上海某汽车公司,北京全球指数科技有限公司,北京童程互联科技有限公司,北京精彩乐现科技有限公司、王芗斋站桩发展中心等。

 

【部分学员评价】

创新设计思维作为一种创新方法论和解决问题的路径,让我们转换一个角度来看世界。用感恩、尊重、爱的方式发挥自己的良能,在善解和包容中勇敢担当,不断突破自我。

——上海交通大学青年教师/ 中国汽车工程学会汽车产品高级工程师    刘彦博

聂老师的课课程采用“理论加案例”的双师授课形式,学习过程中贯穿大量的实际应用案例。与此同时,通过小组讨论、头脑风暴和意见分享来集思广益;运用“交互式访谈”、“同理心地图”等方法工具,系统性地学习如何站在客户的角度去洞察、思考和界定用户最核心的需求。

——南科创实训基地   副总经理  邹群

聂明导师通过自己多年对设计思维的学习、理解及实操,以更便于理解的形式向我们展示了什么是设计思维,整场工作坊达到了最初的预期,带着好奇和期待而来;满载干货方法与实操经验和理念而归,期待运用于团队中可以产生不一样的价值与收获,感恩现场每位导师、合作伙伴的陪伴与支持。

——上海佐润生物科技有限公司董事长/上海交通大学生物学博士后   曲红金

非常感谢有机会参与聂老师的创新设计思维课程!工作近30年,这次课程的培训仿佛为我打开了一扇新的窗户,让我能够重新整理自己的思绪,回顾之前所走过的沟沟坎坎,结合这两天的课程,感悟良多,收获良多,希望这样的课程能为更多的同行助力!!!

——罗斯德尔汽车工程咨询有限公司  副总经理  周云

通过朋友介绍非常荣幸的邀请到聂明老师为我们武汉企业家代表们、高校学生代表们组织了设计思维工作坊分享课,课程内容非常的丰富,经典的理论结合实操案例,聂老师为我们呈现了一场场丰富的设计思维盛宴,让我们学会了如何应用设计思维打破传统限制性思维,更深层次的挖掘自己的潜能和天赋,感谢聂老师及团队,感谢设计思维!

——光谷创业咖啡(武汉)   品牌部经理   张帆

 



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