刘力老师--华为数字化转型实战专家
华中科技大学工学硕士、武汉大学工学学士
香港科技大学MBA
24年工作经验，10年+数字化转型、智慧城市规划咨询、市场拓展经验
2022中国高交会二项优秀奖获得者
华为认证系统专家、思科认证网络专家、微软认证IT专家
广东省 CIO协会副会长
广东省国资云、深圳能源集团、山东重汽特邀评委
现任：某大型国企CIO
曾任：华为中央研究部、华为IT部、国际行销部、企业咨询部，恒大集团信息技术部，中兴通讯等公司中高级管理人员
【实战经验】
刘老师拥有24年技术研发、流程与IT、信息化咨询、智慧城市规划、数据化转型、项目管理从业经验，作为程序员、资深技术架构师、大数据分析师、项目管理专家、企业数字化转型专家，先后为上市公司、政府和大型国企提供了优质服务。在华为期间，刘老师为30多个国家的运营商提供过服务。刘老师常年活跃在高科技产品研发管理、数字化转型、项目管理第一线，帮助企业提高效益、降低成本。
现在国企集团任职CIO，规划并启动多领域数字化转型，涉及业务领域包括水务、制造业、物流、财务、大型商场、金融、产业园等。数字化转型成果得到广东省国资委通报表扬。落地项目中有二项获得2022中国高交会优秀奖。
曾主导恒大海花岛的28个业态旅游信息化规划，并用三年时间将规划落地运营。
曾在华为任职14年，在华为中央研究部、流程与信息化、行销部、政府咨询部任部长等职。熟悉华为IPD流程、销售团队管理、智慧城市规划。是华为流程与信息化部门的创始员工，主持包括华为深圳数据中心、海外数据中心建设等项目。在行销部门和咨询部门，参与了华为在政府及企业领域业绩暴增的崛起过程，服务了2008奥运会、北京市政府、山东省政府、山东重工、乌干达国家数据中心、印度中国工行数据中心。
【风格特点】
拥有多年在多业务领域的数据化转型实战经验，不仅有丰富方法论和技巧，而且案例丰富、实战、真实，接地气，有说服力。
授课逻辑严谨，讲解生动，幽默风趣，课堂上案例演练，让学员参与其中，增强与学员的互动。
【主讲课程】
一：数字化转型类
《数字化转型维度和路径》 一天（6 小时）
《企业数字化转型的顶层设计》 一天（6 小时）
《数字化思维、改良》 一天（6 小时）
《人工智能时代的智能制造和数字化转型》 一天（6 小时）
《AI在工作中的应用》 一天（6 小时）
《战略驱动的数字化转型及落地》 一天（6 小时）
《数字化转型的深度思考与最佳实践》 一天（6 小时）
《工业企业数字化升级策略及路径》 一天（6 小时）
《数字化思维与业务转型》 一天（6 小时）
《赋能业务的数据思维》 一天（6 小时）
《数字化及产品思维顶层模型学习与实践》 一天（6 小时）
《数字化营销》 一天（6 小时）
二：华为课程类
《华为的数字化转型》 一天（6 小时）
《华为数字化转型道法术器》 一天（6 小时）
《华为战略管理》 一天（6 小时）
《华为的市场战法》 一天（6 小时）
《华为-组织建设及价值分配》 一天（6 小时）
【项目经历】
l 大型数字化转型、智慧城市转型：
1、 粤海集团数字化转型： 联手华为，耗资近千万开展咨询规划工作；
2、某麦芽厂数字化工厂转型：联手用友等厂商，开展全供应链数字化转型；
3、数个自来水厂、污水厂的数字化转型，打造少人、无人工厂；
4、恒大海花岛智慧城市顶层规划和建设：联手IBM，对旅游业态进行旅游数据化转型工作，从规划到落地历时3年，总信息化投资近20亿；
5、智慧玉溪顶层规划、智慧洛阳顶层规划、秦皇岛智慧旅游顶层设计；
l 大型项目：
08奥运会IT咨询、兴业银行终端案例咨询、上海世博会IT保障、深圳大运会IT保障、深圳超算中心咨询、摩洛哥电信咨询、阿尔及利亚电信咨询、土耳其电信咨询、埃及电信咨询、华为数据中心、华为海外数据中心、华为IPD业务变革、华为供应链项目。
【服务客户】
【软件著作及奖项】
2022中国高交会优秀产品奖-数字孪生平台
2022中国高交会优秀产品奖-客户画像系统
物联网平台软件 2021.3.22 登记号2021SR0745133
实时监测及综合预警软件 2020.10.30 登记号2021SR0746831
水厂智能投药系统 2021.1.8 登录号2021SR1181498
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