贺林《领导力》

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内容

第一章 领导力概论

1.1

什么是“领导”

-        领导和管理

-        每个人都是领导

1.2

领导的基本原则

-        目标关注

-        用人成事

第二章 目标关注

2.1

领导的误区

-        目标迷失

-        被手段束缚

-        忘掉初心

2.2

目标的确定

-        战略和愿景

-        价值主张

2.3

领导的自我管理

-        知行如何合一？

-        如何控制情绪？

-        延迟满足

第三章 用人成事

3.1

认识“人”

-        换位思考

-        解释人的行为

3.2

基本动机理论及实践应用

-        需求层次理论

-        ERG理论

-        双因素理论

3.3

控制人的行为

-        区分“内驱”与“外驱”

-        建立他人的行为意愿

-        如何正向评价

-        如何惩罚

-        激励与授权