列表 师资课件
主讲人：邱昭良 博士课程说明：你知道吗？情景规划法最早出现于军事领域，60年代演化为一种新型战略规划方法，被壳牌石油公司采用，成功地渡过了两次世界石油......
《知识管理：方法与实务》主讲人：邱昭良 博士管理学大师彼得•德鲁克曾说过：知识，将取代土地、资本和劳动力，成为最重要的生产要素和战略性资源。——作为企业......
《系统思考应用实务》（领导力的核心修炼）主讲：邱昭良博士（原创版权课程）系统思考——超越“思维导图”、“六顶思考帽”和“金字塔原理”的全新思维方式系统思......
股权激励/期权激励分不分？怎么分？主讲人：韩泽老师目录1、如何理解股权/期权激励2、股权/期权激励的本质3、案例：华为TUP一、股权期权激励是干嘛的？关......
主讲：齐昊【课程背景】业务部门经常抱怨，财务报表就是一堆数字，如何才能迅速看懂报表？财务部经常要求业务部门按规章办事，但规章制度看上去都很死板，甚至会阻......
--让财务管理引领企业发展之道主讲人：齐昊【课程背景】企业需要战略，财务需要谋略。如果公司的财务还仅仅在扮演账房先生的角色，那就说明已经落伍于整个大时代......
------如何让财务管理引领企业发展之道主讲人：齐昊【课程背景】随着大数据时代的到来，市场上涌现出大量创新、创业型企业。在目前中国大的经济环境持续低迷......
齐昊老师【课程介绍】财务部门抱怨地位不高、价值不被认可；企业则认为财务没有做出对业务发展有价值的贡献，财务所做的同企业所需的存在巨大差异。传统的以核算为......
【内容提要】企业家们总是纠结于有好的战略和愿景，却无法落地执行。那么企业是通过什么来执行企业决策层的战略，让对未来的预期成为现实呢？ 事实上，企业是通过......
------让财务管理引领企业发展主讲人：齐昊【课程背景】企业需要战略，财务需要谋略。如果公司的财务还仅仅在扮演账房先生的角色，那就说明已经落伍于整个大......
