列表 师资课件
主讲人：史杰松课程背景：随着85,90后互联网的原住民走向社会，他们的认知和消费行为代表未来的趋势并影响到我们实体店的销售，我们实体店需要从销售的产品，......
课程背景：以互联网技术为背景的新零售的核心是人的因素被无限放大，作为零售商家，到底应该关注人的什么？消费行为归根到底还是一种决策行为，因此影响顾客的决策......
主讲人：窦毅【课程背景】先有目的，然后才会有方向；先有目标，然后才能有计划。营销体系，作为公司发展的驱动器和龙头，营销目标的管理，直接关系到公司业绩的达......
主讲人：窦毅【课程背景】先有目标，才有方向，而后再有行动。目标管理，自从被管理大师德鲁克提出之后，便成为企业必须学习的内容。无论是对于企业还是个人，经营......
主讲人：窦毅---增值人力，提升绩效【课程背景】对于企业来说，最重要的资产是什么？《华为基本法》中提到，认真负责和管理有效的员工是华为最大的财富。华为公......
主讲人：窦毅【课程背景】2018年，华为公司的全年营收首次突破1000亿美元。2019年10月，华为公司公布前三季度的营收数据，达到6108亿元，同比增......
课程大纲企业战略企划面临的常见误区战略规划与企业资源和能力的错位隔离于竞争之外的静态战略思维错将日常计划和任务当成企业战略；老板思想在天上，员工都在“仰......
课程大纲大客户采购指标评价要素客户采购的显性因素分析客户采购的隐形因素分析客户采购的到底是什么？“一对一”客户营销的本质相关案例共享大客户营销的理论模型......
课程大纲第一部分：如何开发客户？如何找到客户？让老客户推荐新客户：要整理老客户数据、历史遗留数据、拜访老客户、推荐从竞争对手业务员那儿挖掘新客户：竞争对......
【课程背景】本课程为综合课程，主要针对总经理，总监等高管；负责采购、销售、物流、合同履行、供应链运营、法务、关务、税务、单证等岗位的各级管理人员；企业的......
