列表 师资课件
【课程大纲】一、 腾讯极致的产品开发模式1、FT的定义、特点和好处2、腾讯某业务的FT运作案例3、如何应对FT模式可能的问题和困难4、FT内部运作实践5......
主讲人：邓博课程背景：工作和生活中，冲突可以说或多或少都存在。如领导人与中层管理人员之间的冲突、中层管理人员与中层管理人员之间的冲突、中层管理人员与员工......
主讲人：邓博【课程目标】基层管理者是企业执行力的核心，是绩效实现的根本，因此系统提升基层销售管理者的综合能力，是当前成长型企业全面提高的工作重心。【课程......
深耕行业，聚焦增长大客户营销实务2天，邓博课程目标：向标杆学习，以客户为中心，优化现有销售体系，梳理出高效的从大客户开发到回款的端到端流程与组织体系。掌......
王文禄【课程大纲】一、管理者的领导力1、管理的角色认知2、管理者的职能3、管理者的自问：你是一个称职的管理者吗？（1）阿里认为领导者应具备的素质（2）揪......
王老师美团控股公司渠道总监和阿里子公司渠道总监/数字化营销与管理实战专家课程背景：阿里巴巴做为中国电商发展的龙头企业，其人员规模数万人，在其发展过程中，......
主讲人：刘飞——在合作中解决实际工作中面临的真实难题课程背景：请问：工作需要动脑子吗？又要，又不要。而且大多数时候是不用动脑子。为什么？因为成天在做的事......
主讲人：刘飞老师--销售团队建设与管理课程背景：俗话说：“兵熊熊一个，将熊熊一窝”！团队领导的领导力很大程度会决定团队的总体能力和业绩。为什么有那么多的......
主讲人：刘飞课程背景：成功的商务谈判是企业利润的保障，也是控制后期项目交付和回款风险的依据来源，谈判过程是一个双方博弈的过程，涵盖了双方的沟通能力、心理......
主讲人：王越老师课程大纲：一、电话销售的基本要求1.做销售不要总是为了钱，心态决定业绩2.电话量要大，没有拜访量一切都是空谈3.找好客户比谈好一个客户更......
