列表 师资课件
一、 课程背景全球化环境下的企业面临越来越多的外部挑战和内部矛盾，纲举目张，万事战略为先， BLM（Business Leadership Model）......
一. 课程背景二. 课程特点授课形式：理论讲解+案例分析，注重理论知识理解，突出案例分析与小组讨论，其中理论讲解70%，案例分析和答疑30%。三. 课程......
一. 课程背景对于企业的管理者，肩负着管理自我、管理团队、管理业务三大方面的责任。如何明确自己的角色定位，发挥管理者的应有的功能，常常困扰着管理者—— ......
【师资介绍】胡赛雄老师华为顾问。曾任华为公司全球技术服务部干部部长、公司后备干部系主任，负责华为公司中高级干部企业管理哲学学习、研讨等相关工作，参与梳理......
课前思考： 解析华为用什么机制培养一批能征善战、能上能下的管理干部，获得商业成功，并保持可持续的组织活力？ 课程收益： 1、了解华为......
主讲人：孙行健一、 培训对象：公司领导、销售总监、销售主管、营销人员、销售人员二、 培训课时：2天三、授课风格培训200余场，洞察、极富有感染力，很受企......
——总结华为经验，为科技装备业走出国门征战海外提供一个行之有效的基本章法。一、 培训对象：公司总经理、营销总监、销售总监；市场部、销售部，营销部、客户服......
——建设性沟通，自我成长，影响他人一、 培训对象：各级管理人员、营销人员、销售人员，职场人士二、培训课程、时间及费用《沟通与影响力》1天 6小时 三、 ......
主讲人：房西苑 企业投融资战略与案例分析课程旨在帮助学员了解投资与融资；了解融资者的选择战略、投资者的选择和决策；掌握投资效益分析；项目包装与策划 。课......
