列表 师资课件
课程概述：1. 从阿里巴巴的MVO和战略切入，介绍其文化管理的主线，其实就是愿景使命价值观和绩效管理，这是阿里巴巴20多年一直坚持的主流文化建设。2. ......
数字化转型的总图、路径分解、达成方式、探索测试的方法。方法论和工具、图表较多，总结的先进经验结合案例分析，比较全面地传授了企业数字化转型的流程和方法。很......
课程内容：第一章、什么是复盘1. 复盘六要素2. 复盘的价值3. 复盘的目标4. 复盘的主要指向5. 复盘与其他学习形式的区别是什么 第二章、准备工作1......
课程概述：1. 从阿里巴巴的战略切入，了解其历史转型的数次重大决策，进一步理解数字化的含义和内容。2. 作为非金融机构的课程，突出阿里在历史转折期的模式......
课程概述：1、较多理论和工具，结合实际案例讲解，现在企业普遍缺乏理论修养和实操工具。2、定目标和追执行、拿结果，所占比例较小，采用偏互联网文化的方式阐述......
课程大纲一、企业为什么需要进行不断的创新？1、过去十年发生的巨大变化 不适应就会被淘汰 案例分享：NETFLIX2、优秀企业发展与价值创新的关系 企业经......
授课时间：6小时授课方式：线下课程授课对象：企业中高层管理人员等。课程简介：做任何事情，都要有自己的判断，不可人云亦云。很多时候，成功的商业案例都是与人......
授课时间：6个小时（线下一天）授课对象：企业董事长，总裁，总经理，部门总监，项目负责人，以及企业需要做出各种决策的中高层管理人员；储备干部，需要进行企业......
课程简介：本课程全面介绍了中国文化旅游产业发展的现状与未来发展趋势。在宏观层面，介绍了文旅行业的最新动态，总结了文旅融合的八大业态；在微观层面，提出了文......
