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第一个路径,科技威力科技是最先进的生产力。纵观世界各个发达国家成功的城市更新经验,可以发现,城市每一次的跨越式发展,无论是大城市规模的扩张,城市的郊区化......

一、当前中国的系统性金融风险分析与中央的态度1、银行不良率与资产管理2、地方政府债务3、个人债务4、国有企业与民营企业债务5、其他市场二、商业银行面临的......

前言:所谓战略规划,就是制定组织的长期目标并将其付诸实施,它是一个正式的过程和仪式。一些大企业都有意识地对大约10年内的事情做出规划。 制定战略规划分为......

【课程目标】 1.通过理论讲解和课堂练习,让公司中高层管理者能够正确的理解集团战略制定的流程和步骤。 2.学会在公司各个层面,制定以及落地实施与集团整体......

课程介绍: 全世界100%的企业都讲用户重要;用户是上帝,但真正能把这种美丽/伟大的愿景落地执行的公司却寥寥无几,究其根源,就在于他们只有良好的“意愿”......

与上级达成共识、建立互信,实现三赢结局!   作为一个管理者通常是上有老板下有团队,作为承上启下的桥梁如何有效地通过和上级建立互信,积极影响组织的战略决......

世界上有这样一家互联网公司:他的用户净推荐值(NPS)得分常年与苹果公司一起高居全球第一的位置;因为卓越的创新性技术发明,而使其评选为“全球最具创新精神......

一、政府工作报告及近期政策解读1、总书记对金融工作的要求2、政府工作报告体现的经济金融政策3、金融监管改革与趋势判断 二、国内外宏观经济形势分析与态势判......

【课程说明】组织战略转型的实现在于对市场的洞察与组织核心创新资源的匹配能力, 本课程中运用了哈佛大学全球创新研究院的全局战略分析地图,在逐步分析中协助企......

课程背景有这样一句话几乎人人耳熟能详:“天才是1%的灵感加上99%的汗水。”,这句爱迪生的名言还有后半句,“但那1%的灵感是最重要的,甚至比那99%的汗......

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