李莽老师简介
十八年企业管理实战经验，研究生学历，工商管理硕士学位。浙江工商大学MBA学院导师，国家二级职业培训师，IPTA国际职业培训师，某上市集团公司高级咨询师，浙江省企业培训师协会注册培训师，浙江新经济讲师推优大赛十强，WFA国际促动师。
曾任职务
• 曾任力诺集团（上市公司）省区总经理
• 曾任帅康集团事业部负责人
• 曾任浙江光越传动科技有限公司副总经理
三“突”——营销实战经历
业绩突出：力诺销售能手的“三李”之一；入职帅康次年获得集团先进个人；带工业品新人团队，从两千万做到一个亿。
跨行突围：从B2B的经销商销售，转行到B2B招投标的项目销售，再跨界到工业品的B2B销售，三个行业均有不俗业绩。
转型突破：从基层销售人员做到分公司总经理，再到总公司副总；从业务部到销售部，再到市场部；从招聘到培养，再到管理团队；从管业务到做流程，再到建制度，每个岗位皆有不凡成绩。
三“十”——培训咨询经历
十五年培训：自2006年起即在企业中兼任营销内训师，屡获殊荣。
十六年咨询：自2005年起从事营销组织架构建设、销售业务流程梳理、管理制度编制、销售人员激励考核制度制定等。
十七年策划：自2004年起从事营销策划，2007年成功策划并实施朱时茂代言营销策划方案，帮助企业实现突破。
四“有”——讲授风格特点
有实战：课程案例设计结合实战，启发促动联系实战，学习演练应用实战。
有意思：采用幽默案例、时事新闻案例，让课程生动有吸引力。
有深度：分析问题到底层逻辑，揭示问题本质，从根本上解决问题。
有落地：教给学员使用工具、模型进行实操演练，可在课堂上制定改善方案。
主讲课程方向
通用营销管理：销售团队管理、销售技巧提升、大客户管理、政企客户管理、销售项目管理、销售商务谈判
工业品营销管理：工业品销售技巧提升、工业品销售团队管理、工业品大客户管理、工业品经销商管理
销售领导力：营销领导力、执行力打造、销售团队激励
数字化转型：工业品销售管理的数字化转型
