🤖 AI+EAM:构建设备资产智慧运营体系——从"成本中心"到"价值引擎"的决策新范式
资产密集型企业的核心痛点:故障时修还是换?维修成本居高不下?大量闲置资产占用资金?吴鹏老师基于CTO实战经验打造的AI+EAM课程,直面三大核心挑战,提供可落地的利润提升方案。您将学会构建资产更新决策经济性分析模型,掌握基于数据驱动的维修策略优化方法,建立备件需求预测与库存模型,并通过内部调拨、租赁、出售等策略盘活沉睡资产。这不是理论课,而是一套直接关乎企业利润的资产智慧运营实战体系。
吴鹏老师
《AI+EAM:构建设备资产智慧运营体系》
主标题:从"成本中心"到"价值引擎"——AI驱动的资产运营决策新范式
【课程背景】
对于资产密集型行业,设备资产是企业的核心命脉。然而,传统的资产管理往往被动响应,导致三大核心痛点:1、资产故障时,缺乏科学依据决策是"修"还是"换";2、维修保养成本居高不下,效率难以衡量;3、大量闲置资产和备件占用巨额资金。 本课程直面这些挑战,旨在回答:
如何利用AI和数据,建立资产"利旧"与"更新"的科学决策模型,最大化资产全生命周期价值?
如何优化维修策略与流程,在保障安全的前提下,显著降低维护成本,提升效率?
如何盘活闲置资产与备件,减少资金占用,让"沉睡"的资产产生效益?
本课程基于吴鹏老师作为CTO打造"AI+EAM"产品的实战经验,聚焦于AI在资产运营管理中的三大决策支持场景,为企业提供一套可落地的、直接关乎利润的提升方案。
【课程收益】
- 掌握决策模型: 学会构建资产更新/利旧的科学决策模型,避免盲目投资或过度维修。
- 优化维修体系: 掌握基于数据驱动维修策略优化方法,提升维修效率,降低维护成本。
- 盘活闲置资产: 学会利用数据分析识别和盘活闲置资产与备件,释放沉淀资金。
- 规划实施路径: 能够制定符合企业现状的智慧资产运营提升路径。
【课程对象】
设备总监、维修经理、财务总监、采购经理、运营负责人
【课程时间】
1天(6小时)
【课程大纲】
一、升维思考:AI如何重塑资产运营的价值逻辑?(1小时)
- 从"管理"到"运营": 设备资产管理的目标是价值最大化,而非成本最小化。
- 核心痛点剖析: 决策失灵、成本高企、资产闲置的根源是什么?
- AI赋能的三大方向: 智能决策、效率提升、资源盘活。
二、智能决策:资产故障时,如何科学决策"修"还是"换"?(2小时)
- 构建决策模型: 综合考虑设备残值、维修成本、新购成本、停机损失、效率提升等因素。
模型:资产更新决策经济性分析模型。
- 数据驱动分析: 如何利用历史维修数据、运行数据为决策提供量化依据?
案例:某物流公司对车队核心发动机的更换决策分析实战。
- 工具与应用: 介绍支持该决策模型的工具设计与数据分析方法。
三、效率提升:如何利用AI优化维修策略,降本增效?(2小时)
- 维修策略优化: 从定时维修到基于状态的精准维护。
- 维修过程优化: 通过历史数据分析常见故障根源,优化维修流程和标准工时。
案例:基于历史工单数据,优化大型装备的定期保养流程与备件准备。
- 备件库存优化: 基于设备健康预测与维修计划,建立智能化的备件需求预测与库存模型。
四、资源盘活:如何激活"沉睡"的资产与备件?(1小时)
- 识别闲置资产: 建立企业闲置资产与备件清单。
- 盘活策略: 内部调拨、租赁、出售等多元化盘活渠道。
- 建立共享机制: 在企业集团内部建立资产与备件共享平台。
案例:某大型制造集团通过建立备件共享中心,年节约库存成本超千万元。
- 行动计划: 制定本企业《资产智慧运营提升计划》。

