柳草
• 美国博能特精益讲师
• 日产训MTP认证培训讲师
• 精益生产实战型专家/高级讲师
• 福建省企培师协会 副会长
• 福建省机械工业联合会 培训顾问
• 南京理工大学轨道交通协同中心 高级顾问
• 系统的接受过日本与美国专家的专业培训，数次与日本、香港、台湾、欧美生产效率专家交换现场改善经验
常驻地：福州
【工作经历】
1. [日本松下电器（Panasonic）]从事人机效率方面的提升工作。
该企业从事空调压缩机生产，生产装备涉及NC、MC、CNC、清洗剂、喷涂、焊接、钣金等，期间与生产和设备效率改善专家桥本真二、村田辰信、荒木直美、洼田从事现场管理、班组建设与TPM设备管理
同时参与了车间设备的布局、设备调试等系列性工作。
2. [美国Ⅱ-Ⅵ下属公司]（现美国Ⅱ-Ⅵ下属公司）从事设备效能发挥的工作。
该企业从事光学产品的研发、生产。
期间负责设备部的整体工作，着力推进现场5S、设备点检管理、设备TPM、备件优化与降本、训练道场构建、人才育成、内部设备自制管理。
3. [美国博能特（Blount）] 从事生产效率提升、材料本地化、WI文件体系的构建、精益生产推进、持续改善体系、TWI内部讲师的培养与评定、QCC小组活动、COPQ质量改进的推进工作。
• 同时担任估国产化项目经理，除了在内部攻关遇到的产品品质外，也多次深入到供应商（如德国CDW，日本红中、杭州荣欣）进行改善革新指导，接受美国BOUNT总部精益管理技术专家Bill（日本著名改善专家新乡重夫（ShigeoShingo）同事）的系统MDI改善周指导，尤其在员工低成本参与的改善活动上积累丰富的经历，同时对供应商实施指导，取得了不菲的业绩。由于柳草老师在国产化项目上兼顾了上下游供应商关系的维护，取得了100%带钢的国产化，为企业每年节省近3000万人民币。
• 在磨床工序主导并编制博能特第一套WI文件，为企业WI文件的建立奠定了坚实的基础。
• 推动了以员工为中心的自主改善，并形成了定期评审与发布会的工作模式，成为了集团精益改善的标志性事件。
• 参与了TWI在企业内部的引进及推广工作，协同人力资源部门参与了内部TWI培训讲师的评选和认定管理工作，取得了不菲的成效。
• 成功推进多个改善案例，如保证设备嫁动率，以及降低员工的疲劳进而缩短印刷节拍时间，印刷工序时间由原来的6.5秒下降到了5.5秒。
4. [百特医疗baxter] 帮助其通过人机管理、小时管理、员工技能提升、维护体系构建活动，实现了
• 装车平均每天铝板变形数下降了70%、故障率下降了61.8%，累计改善172件
• 灭菌工序异常循环由0.15%下降到0.08%，累计改善56件
• SAPA工序停机次数由改善前的14%下降到9%，改善幅度35.7%
• 累计改善248件
5. [生益科技] 帮助其建立维护基准、WHY-WHY工具分析应用、员工技能提升、维护体系构建活动，实现了：
• 外观剪切D线设备故障停机时间减少15%，专题训练126次，完成现场大小改善32处
• 剪床工序收卷率从目标10%直线下降到2.43%，不良剔除次数下降25%
• 叠卜房异常率下降了67%
6. [森萨特科技] 曾服务于传感器与控制器的宝应工厂，帮助其建立维护基准、单点课、员工技能提升、现场异常处理、维护体系构建活动，实现了设备综合效率11%的提升。
【出版专著】
《图解精益生产之自主保全管理实战》 人民邮电出版社
【老师优势】
• 柳草老师长期以来一直在企业摸爬滚打，可谓是经历多多，其信奉的做事方法是实用有效、落地创新。在现场管理、人才梯队建设、精益TPM设备管理、3-5天改善周活动、快速换线（SMED）、防呆纠错、价值流分析、精益持续改善、成本管理、班组长（督导者）能力提升的策划及推进方面，有着丰富的实战经验。
• 柳草老师系统的接受过日本与美国专家的专业培训，数次与日本、香港、台湾、欧美生产效率专家交换现场改善经验。柳草老师认为没有咨询作为支撑的培训是不接地气的，没有培训经验的咨询是落地会受到相应的影响。为此柳草老师一直以来保持咨询和培训并重，通过对国内企业的咨询深入了解中国企业的问题所在，发挥自身的专长，为国内近百家家企业提供了专业的咨询培训管理，是国内为数不多的具备很强的实战能力的咨询师。
• 立足于企业内部续航能力的开发，柳草老师系统式的研发了TIG（Teaching in Gemba）培训模式,使得企业在项目推进过程中，为企业培养了一大批接地气的骨干员工更，保证了项目的延续。
• 柳草老师认为“不能解决企业实际问题的培训就是耍流氓”，为此柳草老师在培训咨询中采用国际职业训练协会训练方法，结合企业实际情况，以实战案例开眼，从意识入手开刃，以解决实际问题见长，课程深入浅出，生动活泼，深受学员欢迎与企业好评。
【授课特点】
—[实用有效]—
培训项目操作实战型专家主讲，项目推行经验丰富，问题解决更透彻，借助学员实际案例进行针对性性的剖析、演练，实现学员带着问题来带着答案走！
—[轻松幽默]—
将专业系统的理论知识与企业实践相结合，讲解深入浅出，演绎通俗易懂，真正做到一听就懂、一练就会!
—[气氛活跃]—
将管理知识生活化，并辅助大量案例引起学员共鸣，有利于学员参与其中，并确保学员主动与持久的学习力。
—[学以致用]—
用互动、体验、讲评等授课方式，让学员在练中学，学中练，达到学以致用，用企业实践经验，并将带方法和工具解决企业的实际问题。
借用专家的话“不能解决企业实际问题的培训都是耍流氓！”，做到务实有效！
【学员评价】
既有欧美企业的人性化，又有日韩企业的精细化，亦兼顾了民营企业的指标化！
——学员代表 张斌
柳草老师的课是我听过的同类课程最贵的课，但却是我听过的最有价值的课！
——企业代表 胡前进
跟柳草老师做项目，减肥成功了，失眠小消失了，三高正常了！
——某企业总经理在项目结题报告会所述
【部分培训客户】
制 药
福州大北农生物科技（专题培训：现场管理与精益改善）
深圳华润九新药业（咨询专案：现场5S、QCC品管圈改善、精益TPM）
沈阳华润三九制药（咨询专案：现场5S、QCC品管圈改善，与华润九新一同进行）
深圳致君制药（专题培训：精益TPM，设备事后维修、设备自维护、设备专业维护）
上海百特医疗（咨询专案：精益设备管理之物理性分析 常年服务）
苏州百特医疗（专题培训：精益设备管理之物理性分析）
广州百特医疗（咨询专案：精益设备管理之小停机改善 常年服务）
苏州泰连医疗（专题培训：精益设备管理）
安斯泰来制药（专题培训：班组长培训系列）
丽珠制药（专题培训：卓越班组长能力提升）
浙江医药（专题训练：综合管理能力提升）
福抗药业（专题训练：综合管理能力提升）
正大天晴药业集团（专题训练：技能矩阵）
广东立国制药有限公司（专题训练：精益生产管理）
天津国药（专题训练：管理者综合能力提升）
冶金有色
漯河世林冶金机械（专题培训：精益生产）
华泽铝业检修厂（咨询专案：精益设备管理）
华泽铝业炭素厂（咨询专案：精益设备管理）
华泽铝业电解一厂（咨询专案：精益设备管理）
华泽铝业电解二厂（咨询专案：精益设备管理）
华泽铝业动力厂（咨询专案：精益设备管理）
华泽铝业铸造厂（咨询专案：精益设备管理）
华泽铝业质检中心（咨询专案：精益设备管理）
上海汉普瑞泽（培训工作坊：精益设备管理）
等……
机 械
日本松下电器（专题培训：精益设备管理）
韩国乐星机械（专题培训：精益安全管理）杭州德帕姆泵业、
杭州诠世传动（专题培训：卓越班组长管理）
杭州富尔顿热能设备有限公司（专题培训：精益现场5S 共10期）
常州莱克斯诺减速机（专题培训：精益设备管理）
恩斯克华纳变速器零部件（上海）有限公司（专题培训：安全危险预知KYT）
东莞恩斯克转向器有限公司（专题培训：安全危险预知KYT）
苏州恩斯克轴承有限公司（专题培训：安全危险预知KYT）
昆山恩斯克有限公司（专题培训：安全危险预知KYT）
杭州恩斯克汽车零部件有限公司（专题培训：安全危险预知KYT）
恩斯克八木精密鍛造(張家港)有限公司（专题培训：安全危险预知KYT）
合肥恩斯克有限公司（专题培训：安全危险预知KYT）
常熟恩斯克轴承有限公司（专题培训：安全危险预知KYT）
爱克斯精密钢球(杭州)有限公司（专题培训：安全危险预知KYT）
沈阳恩斯克有限公司（专题培训：安全危险预知KYT）
沈阳恩斯克精密机器有限公司（专题培训：安全危险预知KYT）
张家港恩斯克精密机械有限公司（专题培训：安全危险预知KYT）
成飞瑞鹄模具（专题培训：工厂成本分析与成本控制）
芜湖瑞鹄模具（专题培训：战略部署与战略落地）
银宝山新股份（专题培训：工厂成本分析与成本控制）
宁波根德轴承（专题培训：精益六维领导力）
金田铜业集团（专题咨询：案例萃取工作坊）
白 酒
苏酒集团洋河基地（专题培训：如何营造持续改善的文化氛围）
苏酒集团泗阳基地（专题培训：如何营造持续改善的文化氛围）
苏酒集团双沟基地（专题培训：如何营造持续改善的文化氛围）
贵州茅台酒业（专题培训：精益设备管理）
山东景致酒业（专题培训：精益设备管理）
宜宾五粮液（专题培训：基于价值的TQM全面品质管理）
食 品
中储粮东莞基地（咨询专案：精益现场、5S管理）
东北九三集团（专题培训：精益设备管理）
中粮集团（专题培训：班组长管理）
康师傅（专题训练：TPM设备管理、管理干部能力提升）
光 电
苏州协鑫光伏科技（专题培训：精益设备管理）
浙江晶科能源（专题培训：精益设备管理）
新疆晶科能源（专题培训：车间干部综合管理能力提升）
四川晶科光伏（专题训练：管理者能力提升）
四川协鑫光伏（专题训练：班组长管理能力提升）
江西上饶中昱新材料（专题训练：精益TPM设备管理）
扬州荣德新能源（微咨询 QCC品管圈实战）
福州科立视（专题培训：精益设备管理、QCC课题改善实战）
南通华烨光伏（专题培训：精益设备管理）
无锡理波光电（工作坊：成为精益倡导者、精益现场管理）
苏州京东方（专题培训：精益设备管理、设备综合效率OEE）
聚灿光电（专题培训：精益设备管理）
长信科技（专题培训：工厂成本分析与成本控制）
东旭光电（工作坊：从理论到实践-精益安全管理、设备专业保全、现场5S管理）
中环光伏（专题训练：车间干部能力提升）
珑璟光电（专题训练：QC七大手法实战）
造 纸
白云纸业 （专题训练：人才育成）
岳阳林纸 （专题训练：精益设备管理 3期、班组长能力提升10期）
亚洲纸业（专题训练：精益设备管理）
广东强的卫材科技（专题训练：精益生产实战）
烟 草
贵阳卷烟厂（专题培训：OPL单点课）
贵定卷烟厂（咨询项目：精益设备管理）
龙岩卷烟厂（咨询项目：精益设备管理）
柳州卷烟厂（专题培训：如何营造持续改善文化氛围）
南宁卷烟厂（专题培训：培训培训师）
合肥卷烟厂（专题培训：班组建设）
红河卷烟厂（专题培训：班组建设、现场管理、设备管理）
昆明卷烟（专题培训：ASHOOT管理）
玻璃陶瓷
南玻吴江公司（咨询专案：精益设备管理、快速换型、故障削减）
日本NGK环保陶瓷有限公司（专题培训：QC小组改善）
天津耀皮玻璃有限公司（专题培训：MTP管理能力提升）
建筑行业
水电四局（专题培训：MTP管理能力提升）
营山搅拌站（专题培训：MTP管理能力提升）
安徽墙煌彩铝科技有限公司（专题训练：工厂成本分析与控制）
半导体
森萨塔科技宝应有限公司（工作坊：精益设备自主维护、故障削减 3期）
惠州德赛西威（原西门子）（微咨询：自工程完结）
生益科技（咨询专案：精益设备管理、自主维护、故障削减）
深圳莱尔德（工作坊：精益生产工作坊）
汽 车
一汽大众（专题培训：精益设备管理系列、TQM、QFD、精益安全 16期）
天合富奥汽车安全系统（专题培训：精益设备管理）
郑州李尔汽车零部件（专题培训：精益设备管理）
德国费拉尔汽车零部件（专题培训：班组长管理系列）
厦门广成实业（专题训练：精益TPM管理、QCC品管圈实战）
成都丰田纺织（专题培训：QCC品管圈实战）
奉化精益飞达（专题培训：QCC品管圈实战）
吉利.钱江摩托（工作坊：工作教导JI、QCC品管圈实战、MTP中高层管理（MINI-MBA） 18期.天）
重庆北汽模塑（专题培训：工作关系JR、工作教导JI）
电子电器
华星光电（专题培训：精益设备管理）
TCL（咨询专案：精益设备管理、快速换型、故障削减）
苏州维信电器（专题培训：QCC品管圈实战）
宏发电气（专题培训：工厂成本分析与控制）
许继电气（专题培训：精益设备管理）
富强电路板（专题培训：卓越现场打造）
适新集团（专题培训：生产情景化领导新突破）
常州纳恩博（专题培训：QCC品管圈实战）
中诺电子（华为供应）（专题培训：工厂成本分析与控制、工厂效率损失分析与效率提升 3期）
苏州日新（咨询辅导：客户审厂、现场管理提升）
江苏日新（咨询辅导：客户审厂、现场管理提升）
昆山峰实电子（培训专案：TWI班组长、车间干部一日管理 4期）
电梯行业
日立电梯（专题培训：精益安全管理）
通力电梯（专题培训：精益设备管理）
石油化工
中化国际（专题培训：精益绿带、领导者标准化）
东莞九丰（专题培训：精益设备安全）
东塑集团（专题培训：精益设备管理）
佳化化学（专题培训：精益设备管理）
科顺防水（专题培训：精益设备管理）
永晶化学（培训项目：角色认知、安全管理、计划管理、标准化、高效早会等共10期）
天津LG化工（培训专题：班组长系列 2期）
广州LG化学（培训专题：班组长系列）
惠州LG化学（培训专题：班组长系列）
天赐材料（培训专题：质量文化建设）
注 塑
德国玫瑰塑胶（工作坊：精益设备管理）
法国马培德文具（工作坊：精益设备管理、设备快速换型）
港 口
福建盈浩（专题培训：班组长能力提升）
岚山港务（咨询专案：精益设备管理 ）
唐山港口（专题培训：工作安全分析JSA、工艺危害分析PHA、安全危险预知KYT）
市政工程
华衍水务（专题训练：现场5S管理、问题分析（QCC系列））
航 空
福州机场（专题训练：精益管理能力提升）
珠海机场（专题训练：管理者角色认知和全方位立体协同工作坊 6期）
上海大飞机（专题训练：精益生产管理提升）
航空工业成都飞机工业（专题训练：班组长综合能力提升）
中航工业（精益生产2期、干部能力提升3期）
铁 路
神华铁路（专题培训：五型班组 5期）
南京地铁（咨询专案：精益生产、班组建设 3年）
厦门地铁（专题培训：角色认知与角色定位、卓越团队建设 6期）
沈阳地铁（专题咨询：精益管理）
电 力
四川珙县华电（专题培训：OPL单点课）
福建仙游水电（专题培训：卓越现场管理）
福建华电企业（专题训练：电力精益管理 全省所有的企业）
河南许继电气（专题培训：精益设备管理）
上海中变集团（专题培训：精益管理实战）
福建和盛高科（专题训练：现场管理能力提升）
日 化
天津郁美净集团（专题训练：班组长综合能力提升）
家 装
九牧卫浴（专题训练：工厂成本分析与控制 2期）
司米橱柜（专题训练：精益TPM设备管理）
柳草
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