清科教育,权威招生服务平台

文熠老师介绍

长沙

文熠老师——人力资本全景解决方案专家

Ø  曾任H & A股上市集团公司,福布斯中型企业200强。(高科技制造业跨领域经营)企业大学创始人、集团人力资源中心人才与组织发展总监、培训总监

Ø  曾任拟A股主板IPO集团公司,人力资源总监

Ø  曾任主板IPO集团公司,战略委员会成员、经营班子成员、行政人事中心总监(高科技跨领域经营),企业学院负责人

Ø  企业实控人“融钱-挣钱-花钱-分钱”盈利倍增辅导教练

Ø  正向激励™研究室 首席内容官

Ø  积分制游戏式绩效系统™主持发明人

Ø  中石油培训中心特聘高级讲师

Ø  中车集团时代电动“十四五人才”发展规划辅导老师

Ø  中车集团时代新材领导力提升项目辅导老师

 

擅长领域:组织业绩倍增系统搭建,薪酬体系搭建,绩效管理系统,人才培育与发展,人才定标建模与盘点

 

【个人简介】

    文熠老师拥有超过二十年人力资源和企业高层管理从业经验,近年在咨询公司作为首席内容官主持工作,自主研发超三十余门课程,打造四条人力资本维度产品体系。为超过百余家各行业客户提供单课、训练营、OMO混合式学习及陪伴式咨询,海量实战案例及实用工具,贴近实际工作,上承经典、下接地气,受到企业主、实控人、辅导对象的广泛好评和高度认可。

主持开发并持续迭代的积分制游戏式绩效系统™曾被多家中大型制造业、服务业类型企业应用并连续返聘(其中某主板IPO高分子材料企业曾连续返聘4年),有趣、灵活、易于落地的牵引方式,促成辅导企业盈利能力提升8%-21.8%。

作为内容官主持开发的《正向激励™·全面驱动人才活力》曾被多家大中小型民营企业导入并应用,基于“人性”激励的底层逻辑,从顶层设计出发,提供系统性场景式个性化的全景动态激励手段得到企业实控人、企业高管的高度赞许。

作为专家顾问为多家大型集团化企业提供人才定标建模、人才测评盘点、人才培育体系搭建等人才发展全生命周期咨询服务。敏捷、高效、可复制的四定、盘点、培育方法被广泛应用于人才选拔、任用、培养的高潜人才、干部管理、继任计划等多场景,并受邀成为多家企业大学荣誉院长/顾问委员。

 

【授课风格】

专业性强:丰富复合的经历,国企/央企/外资/学府/民营等多种形态企业的多元背景,适用于任一企业文化;

引导启发:逻辑缜密,擅于系统性提炼、总结知识,抽丝剥茧、深入浅出;

多元教学:讨论分享、演练互动、沉浸式场景、行动式学习等多种方式,寓教于乐;

语言魅力:轻松幽默,课程节奏感强;

 

【主讲课程】

顶层设计、管理类:

《战略解码/复盘工作坊:基于商业逻辑的核心能力构建》™

《战略领导力》

人力资本全景解决方案:

《统一认知 敏捷起航:如何成为优秀的HR》

《人力线的转型变革》

《集团化运营下的人力资源管控体系》

《正向激励:全面驱动人才活力》

《积分制游戏式绩效系统》

《绩效管理助推组织目标达成》

《基于岗位价值的全面薪酬管理》

《基于组织与人才战略的人力资源规划》

《非人力部门的人才管理》™

《基于组织人才战略的人才培育与发展》

《基于价值赋能的HRBP能力修炼》

《数智化SSC的敏捷搭建》

《基于组织战略的人力资本大数据分析与应用》

《评价中心技术运用》

《像经营培训机构一样经营你的企业大学》™

备注:以上均可做咨询

课程包:

课程包一

《驱动组织人效倍增的生态系统》

《从洞察到落地:组织战略构建》

《从战略落地到目标达成:组织绩效牵引》

《正向激励:全面驱动人才活力》

课程包二

《人业融合——共建高效的组织人才管理》

《业务领导的场景式人才管理》

《业务领导的场景式绩效管理》

《场景式领导力™》

通用管理类:

《场景式领导力》

 

【部分咨询案例】

序号

客户公司

培训咨询内容

     成果

1

明泉集团

培育体系搭建暨明泉书院建设咨询项目

受到董事局及全体高管好评并牵引出薪酬体系优化项目的续聘

2

中车集团时代电动股份有限公司

“智领计划”科技人才选拔培育项目

为科技人才的选拔、任用、培育提供了“定标”-“对标”-“达标”的依据,培育科研人才中坚力量

3

中车集团时代电动股份有限公司

“拔尖计划”HR系统训练营

连续返聘3期

4

澳维科技股份有限公司

积分制游戏式绩效系统™

连续返聘4年

5

农创投控

人力资源体系建设

连续返聘3年

6

株洲高科集团

高潜人才能力提升训练

连续返聘14期

7

中石油培训中心

人力资源管理各维度

连续返聘4期

8

人力资源产业园

人力资源管理各维度

连续返聘3年

 

【部分服务客户】

高科技/制造业:中石油、中石化、中国航发集团、神华集团、中化集团、中石油运输公司、中铁二局、中车时代新材、中车电动、中车电机、博戈橡胶、中车奇宏、中车尚驱、中国工程物理研究院(CAEP)久远智能、五矿集团、湖南有色、西门子、西屋法维莱、ABB微联、捷德(中国)科技、华铁股份、吴忠仪表、明泉集团、中国自动化集团、康吉森集团、株冶集团、航天振邦、高新兴集团、川投宏明电子、南京华士、庆翔集团、理昂能源、纽恩驰新能源、日望科技集团、澳德信息、澳维科技、宝恩集团、力辰科技等

平台型企业:万安达集团、株洲高科集团、株洲国投集团、动力谷产投、园创股份、天易集团、智谷轨道交通产业园等

其他:惠灵顿国际学校、金碧物业、高科物业、农创投控、克明面业、农顺发展、亚展国际等

 

【部分学员评价】

    一个给人舒适感和愉悦感的老师。专业度非常高,课前沟通充分,课程均是定制化的。授课方式多且有吸引力,引用案例贴切,学员反馈很好。

——中石油某厂 党委书记兼人事处处长 秦先生

文老师不仅知性优雅,课的内容又丰富,全部都是干货。最重要的是,文老师是一位有情结的“德师”,不为了上课而上课,她希望通过讲授把正确的理念和能量传递给学员。

——高科集团 园创股份总经理 邓先生

讲师风格清新活泼,课程设计有序,层层递进,逻辑性强,课程形式新颖,易激发学员兴趣,调动积极性,寓教于乐,同时加强练习及分享,将教学内容深入巩固,举一反三,培训转化效果较好。

——中车时代新材股份有限公司 培训中心主任 雷女士

讲师引入管理工具的教学方式对我的震撼是颠覆性的,授课技巧醇熟,课堂把控能力强,互动与讨论很充分,学员参与度很高,培训效果很好。

——中国自动化集团 人力资源总经理 刘女士

讲师是从一线成长起来的实战派老师,不仅有理论的高度,更有接地气的技术流。引导启发式教学,亲和、正能量。学员课堂中提出的问题,总能以自身经验结合知识点做出很好的解答。

——中车电动 人力资源与党委干部主任 胡先生



咨询电话
咨询电话:
13911448898(谷老师) | 浏览
申请流程:
电话或【在线申请】 提交需求 签订合同 安排授课


提交需求单

如确定聘请老师到企业授课,请详细填写以下内容

海外经营

跨文化沟通经营风险、市场建设

学习华为

华为金牌老师专题

政策解读

宏观经济分析/中央经济工作会议解读

红色游学

红色管理/井冈山/延安/遵义游学

world-news
world-news